公路养护质量考核制度

PAGE公路养护质量考核制度一、总则（一）目的为加强公路养护管理，提高公路养护质量，保障公路安全畅通，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本公路养护质量考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织负责养护的所有公路及附属设施。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正，不受人为因素干扰。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，符合公路养护工作特点和规律，能够准确反映养护质量水平。3.激励约束原则：通过考核，对养护工作表现优秀的单位或个人给予奖励，对不达标的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：根据公路养护实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核内容与标准（一）路面养护1.平整度高速公路及一级公路：路面平整度偏差值IRI不超过规定标准[X]m/km。二级及以下公路：路面平整度用三米直尺检测，最大间隙不超过规定标准[X]mm。2.破损率高速公路及一级公路：路面破损率（DR）不超过规定标准[X]%。二级及以下公路：路面破损率（DR）不超过规定标准[X]%。3.抗滑性能高速公路及一级公路：路面横向力系数SFC不低于规定标准[X]。二级及以下公路：路面摩擦系数符合设计要求，摆值不低于规定标准[X]BPN。4.路面清洁路面无明显杂物、堆积物，保持整洁。（二）路基养护1.边坡稳定性边坡无坍塌、滑移等病害，坡度符合设计要求。2.排水设施边沟、截水沟、排水沟等排水设施畅通，无堵塞、积水现象。桥涵排水设施完好，排水顺畅。3.路基压实度路基压实度符合设计及相关规范要求，抽检合格率不低于规定标准[X]%。（三）桥隧养护1.桥梁养护桥梁结构完好，无明显病害。桥面铺装平整，无坑洼、裂缝等病害。伸缩缝、支座等附属设施功能正常。2.隧道养护隧道衬砌无裂缝、渗漏水等病害。照明、通风、消防等设施运行正常。洞口边坡、仰坡稳定，排水畅通。（四）沿线设施养护1.标志标线交通标志清晰、完整，无损坏、倾斜现象。标线清晰、醒目，无磨损、脱落等情况。2.防护设施护栏、隔离栅等防护设施牢固、完好，无缺失、损坏。3.绿化养护公路两侧绿化植物生长良好，无明显病虫害，修剪整齐。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期检查：由公司/组织定期组织对公路养护质量进行全面检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：在日常工作中，不定期对部分路段进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.社会监督：设立举报电话和邮箱，接受社会公众对公路养护质量问题的举报，核实后作为考核依据。（二）考核周期1.月度考核：各养护单位每月对所负责路段进行自查自评，并将结果上报公司/组织。公司/组织对各养护单位进行月度抽查考核。2.季度考核：每季度末，公司/组织对各养护单位进行全面考核，综合月度考核结果，评定季度养护质量成绩。3.年度考核：每年年底，公司/组织对各养护单位进行年度考核，汇总全年考核成绩，作为年度评先评优的依据。四、考核评分与结果处理（一）考核评分1.百分制评分：根据各项考核内容和标准，对养护单位进行百分制评分。2.扣分标准：对不符合考核标准的项目，按照相应的扣分标准进行扣分，直至该项分值扣完为止。3.加分因素：养护工作中有突出表现或创新成果，可酌情给予加分。（二）结果处理1.月度考核结果处理月度考核得分90分及以上为优秀，公司/组织给予通报表扬，并在当月养护经费中适当增加奖励资金。月度考核得分7089分为合格，养护单位应针对存在的问题进行整改。月度考核得分6069分为基本合格，公司/组织对养护单位进行督促整改，下达整改通知书，要求限期整改到位。月度考核得分60分以下为不合格，公司/组织对养护单位进行严肃批评，责令其立即整改，并视情节轻重扣减当月养护经费。2.季度考核结果处理季度考核得分90分及以上为优秀，公司/组织给予季度奖励，并在年度评先评优中优先考虑。季度考核得分7089分为合格，养护单位继续加强养护工作，不断提高养护质量。季度考核得分6069分为基本合格，公司/组织对养护单位进行重点关注，加大检查力度，督促其整改提升。季度考核得分60分以下为不合格，公司/组织对养护单位负责人进行诫勉谈话，扣减季度养护经费，并要求制定详细的整改方案，限期整改。3.年度考核结果处理年度考核得分90分及以上为优秀，公司/组织给予年度表彰奖励，授予“年度公路养护质量先进单位”称号，并给予一定的物质奖励。年度考核得分7089分为合格，养护单位总结经验，持续改进养护工作。年度考核得分6069分为基本合格，公司/组织对养护单位进行通报批评，扣减年度养护经费，并要求在次年第一季度内完成整改。年度考核得分60分以下为不合格，公司/组织对养护单位进行黄牌警告，责令其进行全面整改，整改期间暂停部分养护项目资金拨付。连续两年考核不合格的，取消其养护资格。五、考核组织与职责（一）考核领导小组公司/组织成立公路养护质量考核领导小组，由公司/组织领导担任组长，相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核标准、组织考核工作、研究决定考核结果处理等重大事项。（二）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，由工程技术人员、质量管理人员等组成。考核工作小组负责具体实施考核工作，按照考核标准进行现场检查、评分、汇总等工作，并撰写考核报告。（三）养护单位职责1.严格按照本制度和相关养护规范要求，认真组织实施公路养护工作，确保养护质量达到考核标准。2.定期对养护工作进行自查自评，及时发现问题并整改，按时上报自查自评结果。3.积极配合公司/组织的考核工作，提供相关资料和数据，接受检查和监督。六、考核资料管理（一）资料收集考核工作小组在考核过程中，应及时收集养护单位的养护计划、工作记录、检测报告、整改情况等相关资料。（二）资料整理与归档对收集到的考核资料进行分类整理，建立健全考核档案，妥善保存，以备查阅。考核档案应包括考核制度、考核标准、考核计划、考核报告、养护单位资料等内容。（三）资料使用考核资料作为评价养护单位养护质量的重要依据，可用于分析养护工作