公路交通安全考核制度

PAGE公路交通安全考核制度一、总则（一）目的为加强公路交通安全管理，提高公路交通参与者的安全意识，减少交通事故的发生，保障人民群众生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内部涉及公路交通安全管理的所有部门、岗位及人员，包括但不限于驾驶员、车辆管理人员、道路养护人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对公路交通安全管理的各个环节进行全面考核，涵盖交通安全教育、车辆管理、驾驶行为、道路养护等方面，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激励其积极履行交通安全职责；对违反规定的部门和个人进行处罚，约束其不良行为，促进交通安全管理水平的提升。二、考核内容与标准（一）交通安全教育1.培训计划执行情况制定年度培训计划：根据公司/组织实际情况，每年年初制定详细的交通安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等，得10分。按计划组织培训：严格按照培训计划组织实施培训，每少一次培训扣2分，扣完10分为止。2.培训效果评估定期进行培训效果评估：每季度对交通安全培训效果进行评估，采用考试、问卷调查、实际操作等方式，得10分。培训效果达标率：培训效果评估达标率达到90%及以上得10分，每低1个百分点扣1分，扣完10分为止。（二）车辆管理1.车辆定期检查与维护建立车辆档案：详细记录每辆车的基本信息、维修保养记录、事故记录等，得5分。定期进行车辆检查：每月对车辆进行一次全面检查，包括刹车系统、轮胎、灯光、转向系统等，每少一次检查扣1分，扣完5分为止。按时进行车辆维护保养：按照车辆使用说明书和相关规定，按时对车辆进行维护保养，每出现一次未按时保养扣2分，扣完5分为止。2.车辆保险与审验及时办理车辆保险：确保车辆保险在有效期内，每出现一次保险过期扣3分。按时进行车辆审验：按照规定时间办理车辆审验手续，每出现一次审验逾期扣3分。（三）驾驶行为1.遵守交通法规情况驾驶员无交通违法记录：每月对驾驶员交通违法情况进行统计，驾驶员无交通违法记录得10分，每出现一次交通违法扣2分，扣完10分为止。杜绝严重交通违法行为：如酒驾、超速50%以上、闯红灯等，出现一次严重交通违法行为扣20分。2.安全驾驶习惯文明驾驶：驾驶员在行车过程中遵守交通礼仪，不随意变道、插队、鸣笛等，每发现一次不文明驾驶行为扣1分，扣完5分为止。正确使用安全带：驾驶员和乘客在行车过程中正确使用安全带，每发现一次未系安全带扣1分，扣完5分为止。（四）道路养护1.道路巡查与维护制定道路巡查计划：每周对负责的道路进行巡查，制定详细的巡查计划，明确巡查路线、巡查内容等，得10分。及时发现并处理道路安全隐患：在巡查过程中及时发现道路安全隐患，如路面坑洼、裂缝、标志标线不清等，并及时进行处理，每发现一处安全隐患未及时处理扣2分，扣完10分为止。2.道路设施更新与完善根据道路实际情况，及时更新和完善道路设施：如更换损坏的路灯、修复缺失的标志标线等，每发现一处道路设施损坏未及时更新扣2分，扣完10分为止。三、考核周期考核周期为每年一次，自每年1月1日起至12月31日止。四、考核方式（一）日常检查由公司/组织安全管理部门定期对各部门、岗位的公路交通安全管理工作进行日常检查，检查结果作为考核的重要依据。（二）数据统计通过交通违法记录系统、车辆管理系统、培训记录等相关数据系统，对涉及公路交通安全管理的各项数据进行统计分析，作为考核的量化依据。（三）问卷调查定期对驾驶员、乘客等相关人员进行交通安全问卷调查，了解其对公司/组织交通安全管理工作的满意度和意见建议，作为考核的参考依据。五、考核评分与等级划分（一）考核评分考核总分为100分，根据各项考核内容的标准进行评分，各项考核内容得分相加即为考核总分。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：考核总分达到90分及以上，表明该部门或个人在公路交通安全管理工作中表现出色，严格遵守相关规定，积极履行职责，交通安全管理成效显著。2.良好（8089分）：考核总分在8089分之间，表明该部门或个人在公路交通安全管理工作中表现较好，能够较好地遵守规定，履行职责，交通安全管理工作基本达标。3.合格（6079分）：考核总分在6079分之间，表明该部门或个人在公路交通安全管理工作中存在一定问题，需要进一步加强管理，改进工作方法，确保交通安全管理工作达到规定要求。4.不合格（60分以下）：考核总分在60分以下，表明该部门或个人在公路交通安全管理工作中存在严重问题，未能有效履行职责，对交通安全造成较大隐患，需要进行重点整改。六、考核结果应用（一）奖励1.对年度考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、岗位调整、评优评先等方面，同等条件下优先考虑考核结果为优秀的部门和个人。（二）处罚1.对年度考核结果为不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令其限期整改。2.对连续两年考核结果为不合格的部门负责人，予以降职或免职处理；对连续两年考核结果为不合格的个人，予以辞退或解除劳动合同。3.对因交通安全管理工作不力，导致发生重大交通事故的部门和个人，依法依规追究其责任。七、申诉与复议（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向公司/组织安全管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复议安全管理部门收到申