安全内训师考核制度

PAGE安全内训师考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全培训工作，提高安全内训师的教学水平和专业素养，确保安全培训质量，特制定本考核制度。通过科学、公正、客观的考核，激励安全内训师不断提升自身能力，为公司培养更多具备扎实安全知识和技能的员工，保障公司安全生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有从事安全培训教学工作的安全内训师。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价安全内训师的工作表现。2.全面考核原则：从教学能力、专业知识、工作态度、培训效果等多个维度对安全内训师进行全面考核，综合评价其整体工作水平。3.激励发展原则：考核结果与激励措施相结合，鼓励安全内训师不断改进教学方法，提升专业能力，促进个人与公司安全培训事业的共同发展。二、考核内容与标准（一）教学能力（40分）1.教学设计（15分）教学目标明确，符合培训需求和学员实际情况，与公司安全工作要求紧密结合，得56分。教学内容组织合理，重点突出，难点突破得当，逻辑清晰，得56分。教学方法选择恰当，灵活多样，能激发学员学习兴趣，注重互动性和实践性，得34分。教学过程设计完整，环节紧凑，过渡自然，时间安排合理，得23分。2.教学实施（15分）教学语言表达清晰、准确、简洁生动，语速适中，声音洪亮，得45分。教学演示熟练、规范，操作准确无误，能有效辅助教学内容讲解，得45分。课堂组织有序，纪律良好，能及时处理学员问题和突发情况，得45分。教学过程中注重与学员互动，鼓励学员积极参与，提问解答准确，得23分。3.教学效果（10分）学员对教学内容的掌握程度良好，通过培训后能有效提升安全知识和技能水平，得45分。学员对教学方法和教学过程满意度较高，反馈良好，得34分。培训后学员在实际工作中的安全行为得到明显改善，事故发生率降低，得23分。（二）专业知识（30分）1.安全法规与标准（10分）熟悉国家及行业相关安全法规、标准，掌握公司适用的安全规章制度，得45分。能准确解读安全法规和标准条款，并应用于教学中，对学员进行合规性指导，得45分。及时关注安全法规和标准的更新变化，并在教学中进行相应调整，得23分。2.安全专业知识（15分）具备扎实的安全专业基础知识，涵盖安全管理、安全技术、职业健康等方面，得56分。对本行业安全特点和常见安全问题有深入研究，能在教学中进行详细分析和讲解，得56分。在安全专业领域有一定的实践经验，能够将实际案例融入教学，增强教学的实用性，得34分。3.知识更新与拓展（5分）积极参加安全领域的培训、学习和学术交流活动，不断更新专业知识，得23分。能够将新知识、新技术、新方法引入安全培训教学中，推动教学内容创新，得23分。（三）工作态度（15分）1.敬业精神（5分）对安全培训工作认真负责，具有高度的敬业精神，主动承担教学任务，得23分。严格遵守教学计划和教学纪律，按时完成教学任务，无迟到、早退、旷课现象，得23分。2.团队协作（5分）积极参与安全培训团队的各项活动，与其他内训师相互配合，共同完成培训任务，得得23分。乐于分享教学经验和专业知识，帮助新内训师成长，得23分。3.自我提升（5分）具有自我提升意识，主动寻求改进教学方法和提高专业水平的途径，得23分。定期对自己的教学工作进行总结反思，制定改进计划并有效实施，得23分。（四）培训效果（15分）1.培训目标达成率（5分）根据培训后学员的考核成绩、实际操作能力等指标，评估培训目标的达成情况。目标达成率在80%及以上得34分，70%79%得23分，69%以下得12分。2.培训后安全绩效提升（5分）通过对比培训前后公司整体安全事故发生率、安全隐患排查整改情况等数据，评估培训对公司安全绩效的提升效果。安全绩效有显著提升得34分，有一定提升得23分，无明显变化得12分。3.学员反馈与评价（5分）定期收集学员对安全内训师的反馈评价，包括教学内容、教学方法、教学态度等方面。学员满意度在85%及以上得34分，80%84%得23分，79%以下得12分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.教学评估：每学期组织学员对安全内训师的教学进行评估，通过问卷调查、现场测评等方式收集学员意见，评估结果作为教学能力考核的重要依据。2.教案评审：定期对安全内训师的教案进行评审，检查教案是否符合教学设计要求，内容是否准确、完整，教学方法是否得当等，评审结果纳入教学能力考核范畴。3.课堂观摩：不定期安排管理人员或资深内训师对安全内训师的课堂教学进行观摩，观察教学过程、教学方法运用、课堂互动等情况，根据观摩记录进行评分。4.培训效果评估：通过对培训后学员的考核成绩、实际工作表现以及公司安全绩效数据进行分析，评估安全内训师的培训效果。（二）考核周期考核分为年度考核和日常考核。年度考核于每年年末进行，综合全年各项考核结果，对安全内训师进行全面评价。日常考核根据教学评估、教案评审、课堂观摩等工作的开展情况适时进行，及时发现和解决教学过程中存在的问题。四、考核流程（一）考核准备1.人力资源部门负责制定年度考核计划，明确考核时间、考核内容、考核方式等，并提前通知安全内训师。2.安全培训管理部门负责准备考核所需的各类资料，如教学评估问卷、教案评审标准、课堂观摩记录表格等。（二）自我总结安全内训师在考核周期结束后，按照考核内容要求，对自己的教学工作、专业知识掌握情况、工作态度等方面进行全面总结，形成个人述职报告，并提交相关支撑材料。（三）考核实施1.教学评估：人力资源部门组织学员对安全内训师进行教学评估，学员根据实际教学情况填写问卷，对教学内容、教学方法、教学态度等方面进行评价。2.教案评审：安全培训管理部门组织专业人员对安全内训师提交的教案进行评审，按照教案评审标准进行打分。3.课堂观摩：根据课堂观摩计划，安排人员对安全内训师的课堂教学进行观摩，观摩人员按照观摩记录表格记录教学过程中的各项情况，并进行评分。4.培训效果评估：安全培训管理部门收集培训后学员的考核成绩、实际工作表现数据以及公司安全绩效数据，与培训前数据进行对比分析，评估培训效果。（四）综合评价人力资源部门汇总各项考核结果，并结合安全内训师的个人述职报告，对其进行综合评价，确定考核等级。（五）结果反馈人力资源部门将考核结果反馈给安全内训师本人，同时抄送安全培训管理部门。如安全内训师对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，人力资源部门组织相关人员进行调查核实，并将处理结果及时反馈。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的安全内训师，给予适当的薪酬上浮，上浮幅度根据公司薪酬政策确定。2.考核结果为不合格的安全内训师，视情况降低薪酬待遇或调整岗位。（二）晋升与奖励1.在年度考核中连续多次获得优秀成绩的安全内训师，在公司内部晋升、评优评先等方面享有优先考虑权。2.对在安全培训工作中表现突出、培训效果显著的安全内训师，给予相应的奖励，如荣誉证书、奖金、培训机会等。（三）培训与发展1.根据考核结果分析安全内训师的优势和不足，为其制定个性化的培训与发展计划，提供针对性的培训课程和学习资源，帮助其提升教学能力和专业水平。2.对于考核结果不理想但有发展潜力的安全内训师，安排经验丰富的导师进行一对一指导，帮助其改进教学方法，提高教学质量。六、培训与指导（一）培训计划安全培训管理部门根据安全内训师的考核结果以及公司安全培训工作的需求，制定年度培训计划。培训内容包括安全法规与标准解读、安全专业知识更新、教学方法与技巧培训、课程设计与开发等方面，确保安全内训师不断提升自身素质。（二）内部交流与分享定期组织安全内训师内部交流活动，分享教学经验、优秀教案、实际案例等。通过交流互动，促进安全内训师之间的相互学习和共同进步，形成良好的教学研讨氛围。（三）外部培训与学习鼓励安全内训师参加外部专业培训、学术会议、行业论坛等活动，及时了解安全领域的最新动态和前沿技术。对于参加外部培训并取得良好学习成果的安全内训师，公司给予一定的支持和奖励。（四）导师指导为新入职或教学能力有待提升的安全内训师指定导师，导师负责对其进行日常教学指导，包括教学计划制定、教案编写、课堂教学技巧等方面的指导，帮助新内训师尽快适应工作要求，提高教学水平。七、申诉与处理（一）申诉渠道安全内训师如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉