2026年秋季学期迎接年终教育综合督导评估工作布置会会议纪要

2026年秋季学期迎接年终教育综合督导评估工作布置会会议纪要时间：2026年X月X日上午X:XX-X:XX地点：学校多功能报告厅主持人：XX校长参会人员：学校领导班子全体成员、各处室负责人、各年级组长、各班主任及骨干教师代表记录人：XXX会议主题：部署2026年秋季学期年终教育综合督导评估迎检工作，明确任务分工、压实工作责任，确保顺利通过本次督导评估，推动学校教育教学工作高质量发展为深入落实上级教育主管部门关于年终教育综合督导评估的工作部署，全面梳理本学期学校各项工作落实情况，及时发现问题、补齐短板，扎实做好迎检各项准备工作，2026年X月X日上午，我校召开2026年秋季学期迎接年终教育综合督导评估工作布置会。全体参会人员齐聚一堂，围绕迎检工作重点、任务分工、时间节点等核心内容，进行全面部署和详细安排。现将会议内容纪要如下：一、明确督导评估要求，提高思想认识会议首先由XX校长传达上级教育主管部门关于2026年秋季学期年终教育综合督导评估的相关文件精神和工作要求，明确本次督导评估的核心目的、评估范围、评估内容和评估方式。XX校长强调，年终教育综合督导评估是上级部门对我校本学期教育教学管理、师资队伍建设、校园安全、德育工作、后勤保障等各项工作的全面检验，更是我校总结经验、查找不足、提升办学质量的重要契机。全体参会人员要切实提高政治站位，高度重视本次迎检工作，摒弃“应付了事”的思想，树立“全员参与、全程落实、全力以赴”的责任意识，将迎检工作作为当前学校的重点工作来抓，以严谨细致的态度、扎实有效的举措，做好各项迎检准备，确保督导评估工作顺利推进、取得优异成绩。同时，XX校长结合我校实际，分析了当前迎检工作面临的形势和重点难点，要求各处室、各年级组对照评估标准，提前谋划、周密部署，逐项梳理、逐项落实，确保不留死角、不漏盲区。二、解读评估指标体系，明确任务分工会上，分管副校长XX同志详细解读了《2026年秋季学期年终教育综合督导评估指标体系》，围绕“教育教学管理、德育工作、师资队伍建设、校园安全、后勤保障、办学条件、特色工作”等七大评估板块，逐一明确各板块的评估要点、评分标准和资料整理要求。结合评估指标，会议明确了各处室、各年级组的具体工作任务和责任分工，实行“领导包片、处室负责、全员参与”的工作机制，确保每项工作有人抓、有人管、有落实、有反馈：1.教务处：牵头负责教育教学管理、教研活动开展、教学常规落实、学生学业质量等相关工作的梳理、自查和资料整理，重点完善备课、上课、作业批改、听课评课等教学常规资料，汇总教研活动记录、教学成果、学生成绩等相关材料，确保教学工作符合评估标准。2.德育处：牵头负责德育工作、学生管理、校园文化建设、志愿服务、心理健康教育等相关工作的自查和资料整理，完善主题班会、国旗下讲话、德育活动记录、学生行为规范管理资料、心理健康教育档案等，规范学生管理，营造良好的校园德育氛围。3.总务处：牵头负责校园环境整治、办学条件改善、后勤保障、校园安全（消防安全、食品安全、交通安全、设施安全等）、财务收支等相关工作，全面排查校园安全隐患，整改存在的问题；整理校园设施维护记录、安全巡查记录、财务凭证、后勤保障相关资料，确保校园环境整洁、设施完好、保障到位。4.办公室：牵头负责学校整体工作的统筹协调、材料汇总、会议记录、迎检方案制定等工作，对接上级主管部门，及时传达相关工作要求，汇总各处室自查报告和相关资料，撰写学校迎检自查报告，做好迎检期间的各项协调工作。5.各年级组、班主任：配合教务处、德育处做好本年级、本班级的教学常规落实、学生管理、德育活动开展等工作，整理班级教学资料、学生档案、班会记录、家访记录等，加强学生思想教育和行为规范管理，确保各项工作落到实处。6.其他相关部门：按照评估指标要求，做好本部门相关工作的自查和资料整理，主动配合牵头处室开展工作，形成工作合力，确保迎检工作全面推进。三、明确工作步骤，压实工作责任会议明确了迎检工作的时间节点和工作步骤，分为三个阶段推进，确保各项准备工作有序开展、按时完成：第一阶段：自查梳理阶段（X月X日-X月X日）。各处室、各年级组对照评估指标体系，全面开展自查自纠工作，逐项梳理工作落实情况，查找存在的问题和不足，建立问题台账，明确整改措施、整改责任人及整改时限，确保所有问题整改到位；同时，同步整理相关迎检资料，初步完成资料分类、归档工作。第二阶段：督查整改阶段（X月X日-X月X日）。学校迎检工作领导小组组织开展专项督查，对照评估指标和工作任务，对各处室、各年级组的自查整改情况和资料整理情况进行全面督查，对督查中发现的问题，当场反馈、限期整改；对资料整理不规范、不完整的，督促相关部门及时完善，确保迎检资料规范、详实、完整。第三阶段：迎检准备阶段（X月X日-督导评估结束）。各处室、各年级组完成所有迎检资料的整理、归档和装订工作，学校迎检工作领导小组进行最终审核；组织全体教职工学习评估指标和迎检要求，做好迎检动员工作；规范校园环境、学生行为，做好督导评估期间的各项接待、汇报和陪同检查工作，确保顺利通过评估。四、强调工作纪律，提出工作要求为确保迎检工作取得实效，XX校长对全体参会人员提出四点明确要求：1.强化责任担当，狠抓工作落实。全体参会人员要严格按照会议部署和任务分工，切实履行工作职责，主动担当作为，杜绝推诿扯皮、敷衍了事，确保各项工作按时、保质、保量完成；各部门负责人要切实发挥牵头作用，带头自查整改、带头整理资料，带动本部门人员全力以赴做好迎检工作。2.注重工作细节，提升迎检质量。各处室、各年级组在自查整改和资料整理过程中，要注重细节，严格对照评估标准，逐项核查、逐项完善，确保每一项工作都符合要求，每一份资料都规范详实；要注重资料的真实性、完整性和规范性，杜绝虚假资料、应付了事，确保督导评估能够真实反映我校本学期的工作成效。3.加强协同配合，形成工作合力。各处室、各年级组要树立“一盘棋”思想，加强沟通协作，主动对接、密切配合，对涉及多个部门的工作，要明确牵头部门和配合部门，协同推进、共同落实，坚决杜绝各自为战、工作脱节的现象，形成上下联动、全员参与的迎检工作格局。4.强化督查问责，严肃工作纪律。学校迎检工作领导小组将定期开展督查，对工作推进有力、落实到位、成效显著的部门和个人，予以通报表扬；对工作推进缓慢、落实不力、敷衍塞责，影响迎检工作整体成效的，将严肃追责问责，确保各项迎检工作落到实处。五、会议总结会议最后，XX校长作总结讲话，再次强调了本次年终教育综合督导评估的重要性，要求全体教职工以此次会议为契机，统一思想、提高认识、明确任务、压实责任，以最饱满的热情、最严谨的态度、最扎实的举措，全力以赴做好迎检各项准备工作。XX校长指出，做好迎检工作，不仅是为了顺利通过上级督导评估，更是我校梳理工作、查找不足、提升办学质量的重要契机。希望全体教职工凝心聚力、真抓实干，既要扎实做好各项迎检准备，也要以迎检促提升，推动我校教育教学管理、师资队伍建设、校园安全等各项工作再上新台阶，努力办好人民满意的教育。