2026年安全生产月主题活动实施方案

2026年安全生产月主题活动实施方案2026年安全生产月活动时间为6月1日至6月30日，以“科技赋能安全，全员共筑防线”为核心主题，围绕强化全员安全意识、深化科技手段应用、提升应急处置能力、根治突出风险隐患四大目标展开，具体实施方案如下：一、活动启动与氛围营造6月1日上午9时，在公司总部会议中心举行安全生产月启动仪式，公司主要负责人、各部门负责人、员工代表（含外包单位）共200人参会。仪式流程包括：播放近三年公司安全事故警示片（重点突出科技手段在类似事故中可能发挥的预警作用）、主要负责人宣读《全员安全承诺书》、全体人员签署电子承诺书并集体宣誓、启动“智慧安全平台”上线（同步展示AI视觉监控、物联网传感器实时数据大屏）、发布月度活动日历（含20项具体活动）。仪式后，各车间、班组同步开展“安全第一课”，由部门负责人结合岗位实际讲解科技安全工具使用要点，发放《员工安全手册（2026版）》（新增智能设备操作、应急APP使用指南）。二、安全文化宣传矩阵建设线上方面，公司公众号开设“安全月·每日一课”专栏，每日推送1条科技安全知识（如AI识别原理、智能穿戴设备监测范围）、1个典型事故案例（附科技预防措施）；开发“安全知识闯关”小程序，设置基础题（安全法规）、情景题（模拟智能设备报警时的处置流程）、拓展题（科技安全金点子），员工每日答题积分可兑换安全文创（定制安全帽贴、应急手电筒）。线下方面，在厂区主干道、车间入口设置“科技安全”主题展板（含公司已应用的智能监控、隐患排查系统实景图及数据对比）；开展“安全故事大家讲”活动，组织20名一线员工（含去年隐患排查标兵、科技设备操作能手）录制3分钟短视频，内容聚焦“我用科技避风险”“我的安全小发明”，通过车间电视循环播放；6月15日举办“安全家属开放日”，邀请100名员工家属参观智能监控中心（演示AI识别未戴护目镜预警过程）、应急物资库（讲解智能消防柜自动派单功能），参与“家庭安全联动”倡议签名（承诺提醒员工正确使用劳保用品、关注设备异常信号）。三、科技赋能安全专项行动6月5日至6月20日开展“科技设备大练兵”活动，覆盖公司已部署的5类智能安全设备：AI视觉监控系统（监测区域：车间通道、危化品仓库）、智能气体检测仪（覆盖12个密闭空间）、物联网温湿度传感器（应用于原料仓储区）、智能穿戴设备（绑定200名高危岗位员工，实时监测心率、定位）、智能消防柜（内置自动灭火装置，可远程启动）。活动分三阶段：第一阶段（6月5日10日）由设备供应商技术人员对操作岗员工开展“一对一”实操培训（重点讲解异常数据判读、手动干预流程）；第二阶段（6月11日15日）以班组为单位进行“科技设备应用竞赛”，设置“快速识别异常数据”“正确启动应急联动”“准确上报预警信息”三个环节，成绩纳入班组月度考核；第三阶段（6月16日20日）组织“科技安全金点子”征集，鼓励员工提出设备改进建议（如“在智能穿戴设备中增加震动报警功能”“优化气体检测仪布点密度”），经评审后采纳的建议给予5002000元奖励，优秀建议同步推送至集团安全技术部门。四、全链条隐患排查整治6月10日至6月25日开展“科技+人工”双轨排查，覆盖生产车间（重点：设备运行状态、电气线路）、仓储区（重点：危化品堆码、通风系统）、办公区（重点：消防通道、用电安全）。员工通过“隐患随手拍”小程序上报问题（需上传现场照片、描述具体风险，系统自动定位并推送至责任部门），每条有效隐患奖励50元，重大隐患（可能引发亡人事故）奖励500元；部门互查由安全部牵头，组织5个部门交叉检查，使用智能巡检终端（内置检查清单，扫描设备二维码自动记录状态），发现问题实时上传至“隐患管理平台”；专家督查邀请3名外部安全专家，结合智能监控历史数据（如近3个月高频报警区域）开展深度排查，重点核查科技设备未覆盖区域的风险。所有隐患按“红（立即整改）、黄（5日内整改）、蓝（10日内整改）”分级，通过平台实时更新整改进度，安全部每日通报未整改项，对逾期未完成的部门负责人约谈并扣减绩效。6月25日前完成所有隐患销号，对排查数量前10名的员工授予“安全卫士”称号并颁发证书。五、应急能力提升实战演练6月18日至6月28日组织多场景应急演练，覆盖“车间火灾（触发智能烟感报警）”“危化品泄漏（智能气体检测仪预警）”“触电事故（智能配电系统断电保护）”三大场景。演练前3天，通过应急APP向相关岗位推送演练方案（含科技设备联动流程），并开展桌面推演（重点模拟智能设备报警后的信息传递、人员疏散路径）。演练当天，智能监控中心同步直播，记录各环节耗时（如从报警到启动应急响应时间、人员疏散完成时间）；设置观察员组（由外部专家、员工代表组成），重点评估科技设备与人工处置的协同性（如智能消防柜是否自动弹出、应急广播是否同步提示疏散路线）。演练后48小时内召开复盘会，针对暴露的问题（如“智能穿戴设备定位延迟导致救援路线偏差”“部分员工对气体检测仪报警阈值不熟悉”）修订应急预案，调整科技设备参数，并对相关岗位人员重新培训。6月25日开展“急救技能大比武”，内容包括智能AED使用（设备自动语音指导）、创伤止血（使用智能模拟人反馈操作准确性）、心肺复苏（通过压力传感器判断按压深度），获胜者纳入公司应急救援预备队。六、分层分类安全培训管理层（部门负责人及以上）：6月8日、22日组织2次专题培训，内容为《新安全生产法实施细则》《智能安全管理系统建设规范》，邀请行业专家解读科技安全政策，分析同类企业因科技应用不足导致的事故案例，要求培训后提交“本部门科技安全提升计划”（含资金预算、时间节点）。技术岗（设备维护、工艺技术）：6月10日15日开展“科技设备深度培训”，由设备供应商工程师讲解AI算法逻辑（如如何识别违规操作）、传感器校准方法、数据异常分析模型，培训后进行闭卷考试（含设备参数设置、故障排查实操），不合格者暂停独立操作资格直至补考通过。一线员工：6月12日20日以班组为单位开展“岗位安全微课堂”，每课30分钟，重点讲解本岗位涉及的科技安全设备（如“你所在的区域有3个智能温湿度传感器，当数值超过XX时会触发报警，你的处置步骤是…”），通过情景模拟（如“传感器显示温度异常，你需要先检查设备运行状态，再上报至监控中心”）强化记忆，培训后由班组长现场考核。新员工及外包人员：6月1日30日纳入三级安全教育，新增“科技安全”必修模块（含智能设备操作视频、应急APP使用演示），培训后通过“安全知识闯关”小程序测试，得分90分以上方可上岗。组织保障与考核机制成立安全生产月活动领导小组，由公司总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，安全部、生产部、技术部等部门负责人为成员，统筹活动推进；安全部设专项办公室，负责每日汇总活动进展（如小程序答题参与率、隐患整改完成率），通过企业微信“安全月战报”推送至全体员工。活动经费纳入年度安全投入预算，共计80万元（含宣传物料20万、