分院学生会考核制度

PAGE分院学生会考核制度一、总则（一）目的为加强分院学生会的规范化管理，提高学生会干部的综合素质和工作能力，确保学生会各项工作的顺利开展，更好地服务于分院学生，特制定本考核制度。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准进行，确保对所有学生会成员的评价客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等多个方面对学生会成员进行综合考核，全面评价其工作表现。3.激励发展原则：通过考核，激励学生会成员不断提高自身素质和工作能力，促进个人发展与学生会整体发展相统一。（三）考核范围本考核制度适用于分院学生会全体成员，包括学生会主席团成员、各部门部长、副部长及干事。二、考核内容与标准（一）品德修养（20分）1.政治素质（5分）积极拥护党的路线、方针、政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，得35分。对党的政策有一定了解，但在行动上表现不够积极，得12分。政治立场不坚定，存在与党的要求相悖的言行，得0分。2.道德品质（5分）诚实守信，品德高尚，在同学中树立良好榜样，得35分。基本能做到诚实守信，但偶尔有小失误，得12分。存在欺骗、不道德行为，得0分。3.团队协作（5分）积极参与团队活动，与成员配合默契，为团队发展贡献力量，得35分。能参与团队活动，但协作效果一般，得12分。缺乏团队合作精神，影响团队工作开展，得0分。4.服务意识（5分）主动关心同学需求，积极为同学提供帮助和服务，得到同学广泛好评，得35分。有服务意识，但主动性不足，得12分。对同学需求漠不关心，服务态度差，得0分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）能够高效组织各类活动，协调各方资源，活动效果良好，得710分。具备一定组织协调能力，活动能基本顺利开展，得46分。组织协调能力较差，活动出现较多问题，得13分。2.沟通表达能力（10分）语言表达清晰流畅，沟通效果好，能有效传达信息并解决问题，得710分。沟通表达能力一般，能完成基本沟通任务，得46分。沟通存在障碍，影响工作开展，得13分。3.创新能力（5分）工作中有较多创新想法和举措，对学生会工作有积极推动作用，得45分。能提出一些创新思路，但效果不明显，得23分。创新意识淡薄，工作按部就班，得01分。4.学习能力（5分）积极学习新知识、新技能，能快速适应工作变化，工作能力提升明显，得45分。有学习意愿，但学习效果一般，得23分。学习积极性差，工作能力停滞不前，得01分。（三）工作态度（25分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，按时高质量完成，得710分。基本能完成工作任务，但责任心不够强，得46分。工作敷衍了事，经常出现拖延、失误，得13分。2.敬业精神（8分）热爱学生会工作，全身心投入，为工作付出大量时间和精力，得68分。有一定敬业精神，但投入程度一般，得35分。对工作缺乏热情，消极对待，得12分。3.纪律性（7分）严格遵守学生会各项规章制度，自觉遵守工作纪律，得57分。偶尔违反纪律，但能及时改正，得34分。经常违反纪律，经教育仍不改正，得12分。（四）工作业绩（25分）1.活动策划与执行（10分）成功策划并高质量执行多项大型活动，活动影响力大，得到师生高度评价，得810分。策划并执行的活动效果较好，能满足基本要求，得57分。活动策划或执行存在较多问题，效果不佳，得14分。2.日常工作完成情况（10分）按时、高质量完成各项日常工作任务，工作成果显著，得810分。能完成日常工作，但质量一般，得57分。日常工作经常出现延误、质量不达标情况，得14分。3.对分院学生工作的贡献（5分）提出的建议和举措对分院学生工作有重大推动作用，取得明显成效，得45分。有一定贡献，但效果不太突出，得23分。对学生工作贡献较小，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：学生会成员每学期末进行自我总结，对照考核标准对自己本学期的工作表现进行自我评价，填写自我评估表。2.部门互评：各部门成员相互评价，根据平时工作中的了解和观察，对本部门及其他部门成员进行评价，填写部门互评表。3.师生评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求分院师生对学生会成员的意见和评价，填写师生评价表。4.主席团评价：学生会主席团成员根据对各成员的工作观察和了解，对其进行评价，填写主席团评价表。（二）考核周期考核分为学期考核和年度考核。学期考核在每学期末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果以各学期考核结果为基础综合评定。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.学期考核结果优秀（90分及以上）：品德修养高，工作能力强，工作态度积极，工作业绩突出，在各方面表现优秀。良好（8089分）：品德修养较好，工作能力较强，工作态度认真，工作业绩较好，能较好地完成各项工作任务。合格（6079分）：品德修养、工作能力、工作态度和工作业绩基本达到要求，无明显失误，但仍有一定提升空间。不合格（6<strong>0分以下）：存在较严重问题，如品德修养差、工作能力不足、工作态度不认真、工作业绩不佳等，不能胜任学生会工作。2.年度考核结果优秀（85分及以上）：两个学期考核结果均为优秀或一个学期优秀且另一个学期良好，综合表现突出。良好（7584分）：两个学期考核结果均为良好或一个学期优秀一个学期合格或两个学期均合格但综合表现较好。合格（6074分）：两个学期考核结果均为合格或一个学期合格一个学期不合格但综合情况尚可。不合格（60分以下）：两个学期考核结果均为不合格或有严重违反学生会规章制度等情况。（二）考核结果应用1.表彰奖励学期考核优秀的学生会成员，给予全院通报表扬，并颁发荣誉证书。年度考核优秀的学生会成员，除全院通报表扬和颁发荣誉证书外，在评优评先、推优入党等方面予以优先考虑。2.培训与发展对于考核结果合格但有提升空间的成员，根据其具体不足，安排针对性的培训和学习活动，帮助其提高工作能力。对于考核结果不合格的成员，进行诫勉谈话，要求其制定整改计划，限期改进。如仍无明显改进，予以辞退。3.职务调整根据考核结果，对工作表现优秀、能力突出的成员，在学生会内部给予职务晋升或调整到更重要的岗位锻炼。对工作表现不佳、不能胜任现有职务的成员，进行职务调整或降职处理。五、考核申诉学生会成员