车间设备管理考核制度

PAGE车间设备管理考核制度一、总则1.目的为加强车间设备管理，确保设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率，保障生产顺利进行，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于车间内所有生产设备的管理考核。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。量化考核原则：尽可能将考核指标进行量化，以便准确衡量设备管理工作的成效。激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予激励，对违反规定的进行约束，促进设备管理水平提升。二、设备管理职责分工1.设备管理部门负责制定和完善设备管理制度、操作规程等文件。组织设备的选型、采购、安装调试等工作。定期对设备进行巡检、维护保养计划的制定与实施监督。建立设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。负责设备故障的抢修协调，组织技术人员进行故障分析和解决。2.生产部门负责合理安排生产任务，避免设备过度使用或不合理使用。督促操作人员严格按照操作规程操作设备，确保设备安全运行。配合设备管理部门进行设备的日常维护保养工作，及时反馈设备运行中的问题。3.操作人员严格遵守设备操作规程，正确操作设备，不得违规操作。负责设备的日常清洁、润滑等简单维护工作。在设备运行过程中，密切关注设备状态，发现异常及时报告。三、设备采购与验收考核1.采购计划设备管理部门应根据生产需求、设备现状等因素，提前制定合理的设备采购计划。采购计划应明确设备的名称、型号、数量、采购时间等详细信息。考核指标：采购计划的准确性和及时性。准确性以实际采购设备与计划设备的匹配度衡量，及时性以是否按时完成采购任务为准。2.供应商选择应选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。对供应商进行评估，包括其生产能力、技术水平、产品质量认证等方面。考核指标：供应商评估的全面性和准确性。评估报告应详细记录供应商的各项指标情况。3.验收设备到货后，设备管理部门应组织相关人员按照合同要求和技术标准进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、性能等。考核指标：验收的严格性和准确性。验收记录应详细、准确，对验收中发现的问题应及时记录并跟踪解决。四、设备日常巡检考核1.巡检计划设备管理部门应制定详细的设备日常巡检计划，明确巡检的设备名称、巡检周期、巡检内容等。考核指标：巡检计划的完整性和合理性。计划应涵盖所有关键设备，周期设定应符合设备运行特点。2.巡检执行巡检人员应按照巡检计划认真执行巡检任务，如实记录巡检情况。巡检记录应包括设备运行参数、外观状况、异常现象等。考核指标：巡检记录的真实性和完整性。记录应清晰、准确，能反映设备实时状态。3.问题处理巡检中发现的问题应及时报告，并采取相应的处理措施。对于一般性问题，应立即解决；对于重大问题，应及时组织相关人员进行分析和处理。考核指标：问题处理的及时性和有效性。问题解决情况应记录在案，确保设备恢复正常运行。五、设备维护保养考核1.维护保养计划设备管理部门应根据设备的使用说明书和运行状况，制定年度、季度、月度维护保养计划。维护保养计划应明确保养内容、保养时间、责任人等。考核指标：维护保养计划的科学性和合理性。计划应符合设备实际需求，避免过度保养或保养不足。2.维护保养执行维护保养人员应按照维护保养计划认真进行设备维护保养工作。保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等内容。考核指标：维护保养工作的质量。通过检查保养记录和设备实际状况来评估，确保设备性能良好。3.保养记录维护保养人员应详细记录维护保养工作情况，包括保养时间、保养内容、更换的零部件等。考核指标：保养记录的完整性和准确性。记录应可追溯，为设备管理提供可靠依据。六、设备故障管理考核1.故障报告操作人员发现设备故障后，应立即报告设备管理部门。报告内容应包括故障发生时间、设备名称、故障现象等。考核指标：故障报告的及时性。以故障发生后报告的时间间隔衡量。2.故障抢修设备管理部门接到故障报告后，应迅速组织技术人员进行故障抢修。抢修工作应尽快恢复设备正常运行，减少对生产的影响。考核指标：故障抢修的及时性和有效性。以故障修复时间和修复后设备运行稳定性衡量。3.故障分析故障修复后，应组织相关人员进行故障分析，找出故障原因，制定防范措施，避免类似故障再次发生。考核指标：故障分析的深入性和防范措施的有效性。分析报告应准确找出原因，防范措施应切实可行。七、设备档案管理考核1.档案建立设备管理部门应及时建立设备档案，档案内容应包括设备的基本信息、采购合同、安装调试记录、运行记录、维护保养记录、故障记录等。考核指标：档案建立的完整性和及时性。档案应涵盖设备全生命周期信息，及时更新。2.档案保管设备档案应妥善保管，防止丢失、损坏。档案应分类存放，便于查阅。考核指标：档案保管的安全性。通过检查档案存储环境和查阅记录来评估。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案时，应办理查阅手续，查阅后及时归还。查阅记录应详细记录查阅时间、查阅人、查阅内容等。考核指标：档案查阅的规范性。查阅手续应齐全，查阅记录应完整。八、设备操作人员考核1.操作技能操作人员应具备熟练的设备操作技能，熟悉设备操作规程。定期对操作人员进行技能考核，考核内容包括设备操作熟练度、故障判断能力等。考核指标：操作技能考核成绩。以实际考核得分衡量操作人员技能水平。2.操作规范操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改操作流程。对违规操作行为进行记录和考核。考核指标：违规操作次数。以发现的违规操作数量统计。3.设备维护操作人员应做好设备的日常维护工作，如清洁、润滑等。配合设备管理部门进行定期维护保养工作。考核指标：设备日常维护工作质量。通过检查设备状况和维护记录评估。九、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将设备管理考核结果与部门和个人的绩效奖金挂钩。对于设备管理工作表现优秀的部门和个人，给予相应的绩效奖金奖励；对于考核不达标或出现重大设备管理问题的，扣减绩效奖金。2.晋升与评优参考考核结果作为员工晋升、评优的重要参考依据。在同等条件下，设备管理考核成绩优秀的员工优先获得晋升机会和评优资