检察院指标考核制度

PAGE检察院指标考核制度一、总则（一）目的为了加强检察院的规范化建设，提高检察工作质量和效率，确保各项检察职能的有效履行，特制定本指标考核制度。（二）适用范围本制度适用于检察院全体工作人员，包括检察官、检察官助理、书记员以及其他行政辅助人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对检察工作的各个方面进行全面考核，包括业务工作、队伍建设、行政管理等，注重考核工作实绩和综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作绩效，同时对不称职的人员进行相应的约束和处理。4.动态调整原则：根据检察工作的发展变化和实际需要，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）业务工作1.案件办理案件受理数：统计各部门受理的各类案件数量，反映工作负荷。案件审结率：已审结案件数量与受理案件数量之比乘以100%，衡量办案效率。案件质量评查合格率：通过案件质量评查，合格案件数量与评查案件数量之比乘以100%，体现办案质量。抗诉案件改判率：抗诉案件中被上级法院改判的案件数量与抗诉案件数量之比乘以100%，反映抗诉工作效果。2.法律监督刑事诉讼监督：包括立案监督、侦查监督、审判监督、执行监督等方面的数据统计和工作成效评估。民事诉讼监督：对民事审判活动和执行活动的监督情况，如提出检察建议的数量及被采纳情况、抗诉案件数量等指标。行政诉讼监督：行政诉讼监督的相关数据，如检察建议的提出及反馈、抗诉案件等。3.专项工作：根据上级检察院部署和本地实际情况开展的数据统计和工作成效评估。（二）队伍建设1.思想政治建设政治理论学习参与度：参加政治理论学习的次数、时长等情况统计。政治素质考核评价：通过民主测评、个人述职等方式对政治素质进行评价。2.业务能力建设业务培训参与率：参加各类业务培训的人员比例。业务考试成绩：定期组织业务考试，统计平均成绩、优秀率等。业务竞赛获奖情况：参与上级检察院组织的业务竞赛获得的奖项等级和数量。3.职业道德建设违纪违法情况：统计工作人员违纪违法的次数和类型。群众满意度：通过问卷调查、群众反馈等方式收集对检察人员职业道德的满意度评价。（三）行政管理1.工作纪律考勤情况：统计迟到、早退、旷工等违纪次数。请假审批合规率：请假申请经审批的合规情况统计。2.财务管理经费预算执行率：实际支出与预算金额的比例。经费使用合规性：对经费使用是否符合财务制度进行检查和评价。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面。2.定期考核：每季度或半年进行一次定期考核，各部门按照考核指标和标准对工作人员进行全面考核，填写考核表，提出考核意见。3.专项考核：针对特定的工作任务或专项活动进行专项考核，根据工作完成情况和成效进行评价。4.年度考核：以日常考核、定期考核和专项考核为基础，每年进行一次年度考核，确定工作人员的年度考核等次。（二）考核程序1.个人述职：被考核人员按照要求撰写个人述职报告，总结自己在考核期内的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施。2.民主测评：组织本部门或相关部门人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的参考依据。3.部门初评：各部门负责人根据个人述职、民主测评等情况，结合日常考核记录，对本部门工作人员进行初评，提出考核等次建议。4.考核委员会审定：成立考核委员会，对各部门上报的考核结果进行审定，确定最终的考核等次。5.结果反馈：将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，职业道德良好，民主测评优秀票率达到一定比例。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够履行岗位职责，工作业绩较好，职业道德良好，民主测评称职及以上票率达到一定比例。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能履行岗位职责，但工作业绩不突出，民主测评基本称职及以上票率达到一定比例。4.不称职：思想政治素质较差,业务能力不足，不能履行岗位职责，工作责任心不强，工作业绩差，民主测评不称职票率达到一定比例。（二）结果运用1.奖励对年度考核优秀的人员，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在职务晋升、岗位调整、评先评优等方面，同等条件下优先考虑年度考核优秀的人员。2.培训对基本称职的人员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织针对性的培训，帮助其提高业务能力和工作水平。对不称职的人员，视情况进行离岗培训、调整岗位或降职、免职等处理。3.绩效工资：根据考核等次发放绩效工资，优秀等次的人员绩效工资系数适当提高，基本称职和不称职等次的人员绩效工资系数相应降低。五、考核结果的申诉与复核（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核委员会提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。（二）复核考核委员会接到申诉后，应在[X]个工作日内进行复核。复核可以采取查阅资料、调查核实、听取意见等方式进行。经复核，如考核结果确