派出所内勤考核制度

PAGE派出所内勤考核制度一、总则（一）目的为加强派出所内勤队伍建设，提高内勤工作质量和效率，确保派出所各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于派出所全体内勤工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价内勤工作表现。2.全面考核原则。从德、能、勤、绩、廉等方面对内勤进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则。通过考核，激励内勤积极工作，同时对存在的问题进行约束和改进，促进内勤队伍整体素质提升。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（10分）坚定政治立场，坚决贯彻执行党的路线方针政策，积极参加政治学习和教育活动，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习，但主动性不够，得57分。政治立场不明确，政治学习参与度低，得04分。2.职业操守（10分）严格遵守国家法律法规和公安机关各项纪律规定，廉洁奉公，无违法违纪行为，得810分。偶有违反纪律规定，但情节较轻，未造成不良影响，得57分。存在违法违纪行为，得04分。（二）业务能力（40分）1.信息收集与整理（10分）能够及时、准确收集各类公安工作信息，并进行科学分类、整理和归档，信息完整率、准确率达到95%以上，得810分。信息收集基本及时、准确，整理归档工作较规范，信息完整率、准确率达到90%95%，得57分。信息收集不及时，整理归档存在明显问题，信息完整率、准确率低于90%，得04分。2.文字材料撰写（15分）能够高质量撰写各类公安工作文件、报告、总结等文字材料，语言表达准确、逻辑清晰、格式规范，得1215分。文字材料撰写能力较好，基本能满足工作需要，语言表达较准确，逻辑较清晰，格式基本规范，得811分。文字材料撰写能力一般，存在较多语言表达、逻辑或格式问题，得07分。3.档案管理（10分）严格按照档案管理规定，做好各类档案的收集、整理、保管和利用工作，档案管理规范，查阅方便，得810分。档案管理工作基本符合要求，无重大失误，得57分。档案管理存在明显漏洞，影响档案正常使用，得04分。4.数据统计与分析（5分）能够熟练运用统计方法，准确统计各类公安业务数据，并进行深入分析，为领导决策提供有价值的参考依据，得45分。数据统计基本准确，能进行简单分析，得23分。数据统计不准确，分析能力差，得01分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，认真履行岗位职责，积极主动完成各项工作任务，无推诿扯皮现象，得810分。责任心较强，能较好完成工作任务，但有时存在一定的被动性，得57分。责任心不强，工作敷衍了事，经常出现工作失误，得04分。2.工作积极性（10分）工作热情高，主动思考工作问题，积极提出合理化建议，工作效率高，得810分。工作积极性一般，按部就班完成工作，得57分。工作消极怠工，缺乏主动性和创造性，得04分。（四）工作业绩（20分）1.工作任务完成情况（10分）按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著，为派出所工作提供有力支持，得810分。基本完成工作任务，无明显延误或差错，得57分。未能按时完成工作任务，或工作质量不高，影响派出所整体工作，得04分。2.创新工作成果（10分）在工作中积极探索创新，提出并实施有效的工作方法或措施，取得良好工作效果，得810分。有一定的创新意识，提出过一些有价值的想法，但未形成明显成果，得57分。创新意识淡薄，工作方法陈旧，无创新成果，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核。由派出所领导和各业务部门负责人根据内勤日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核。每季度末进行一次全面考核，内勤需提交书面工作总结，考核小组根据日常考核记录、工作总结及相关工作资料进行综合评定。3.专项考核。针对特定工作任务或重点项目，对相关内勤进行专项考核，评价其在该项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果根据四个季度的考核成绩综合确定。四、考核组织与实施（一）考核组织成立派出所内勤考核小组，由派出所所长担任组长，教导员担任副组长，各业务部门负责人为成员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）实施步骤1.制定考核计划。每季度初，考核小组根据派出所工作安排和内勤岗位职责，制定本季度考核计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.开展考核工作。考核小组按照考核计划，通过日常观察、查阅资料、听取汇报、民主测评等方式，对内勤进行全面考核。3.汇总考核结果。考核结束后，考核小组对各项考核成绩进行汇总统计，形成内勤个人考核得分。4.反馈考核意见。考核小组将考核结果反馈给内勤本人，并进行沟通交流，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。5.公示考核结果。考核结果在派出所内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，内勤如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据年度考核结果，确定内勤绩效奖金发放系数。考核结果为优秀的，绩效奖金发放系数为[X]；良好的，发放系数为[X]；合格的，发放系数为[X]；不合格的，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为内勤评先评优的重要依据。年度考核优秀的内勤，优先推荐参加上级公安机关或本单位的评先评优活动。（三）岗位调整对于连续两年考核不合格的内勤，视情况进行岗位调整或待岗培训。（四）职业发展将考核结果与内勤的职业发展挂钩，为表现优秀的内勤提供晋升、培训等机会，激励内勤不断提升自身素质和工作能力。六、申诉与处理（一）申诉渠道内勤如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向派出所内勤考核小组提出书面申诉。申诉应明确提出申诉理由和证据。（二）申诉处理考核小组收到申诉后