环卫设施管理考核制度

PAGE环卫设施管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司环卫设施的管理，提高环卫设施的使用效率和维护水平，确保环卫设施正常运行，为城市环境卫生提供有力保障，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司负责管理的所有环卫设施，包括但不限于垃圾桶、垃圾转运站、公共厕所、环卫车辆等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：对环卫设施的各个方面进行全面考核，包括设施的建设、运行、维护、管理等环节。3.注重实效原则：考核以提高环卫设施管理水平和服务质量为目标，注重实际效果，推动各项工作落实。4.动态管理原则：根据环卫设施的实际运行情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核组织与职责（一）考核小组成立由公司领导、相关部门负责人组成的考核小组，负责环卫设施管理考核工作的组织领导和监督实施。考核小组下设办公室，设在[具体部门名称]，负责考核日常工作的协调和资料整理。（二）职责分工1.公司领导：负责审核考核制度和考核结果，对重大问题进行决策和指导。2.考核小组办公室：制定和完善考核方案、标准和程序。组织实施考核工作，收集、整理和分析考核数据。撰写考核报告，提出考核意见和建议。负责考核资料的归档和保管。3.相关部门：[部门名称1]：负责对垃圾桶、果皮箱等小型环卫设施的管理和考核。[部门名称2]：负责对垃圾转运站、垃圾处理场等大型环卫设施的管理和考核。[部门名称3]：负责对公共厕所的管理和考核。[部门名称4]：负责对环卫车辆的管理和考核。其他相关部门：按照职责分工，配合做好环卫设施管理考核的相关工作。三、考核内容与标准（一）设施建设1.规划布局：环卫设施的规划布局应符合城市总体规划和环境卫生专项规划要求，布局合理，方便群众使用。考核标准：布局不合理，影响使用功能的，每处扣[X]分；未按规划建设的，每处扣[X]分。2.建设质量：环卫设施的建设应符合国家和地方相关标准和规范，工程质量合格。考核标准：设施存在质量问题，影响正常使用的，每处扣[X]分；因建设质量问题导致安全事故的，一票否决，取消当年考核评优资格。（二）设施运行1.垃圾收集与转运：垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器应及时清理，垃圾无满溢、散落现象。垃圾转运站应正常运行，设备设施完好，转运过程无滴漏、撒落。考核标准：垃圾收集容器满溢、散落的，每处扣[X]分；垃圾转运站设备设施损坏，影响正常运行的，每处扣[X]分；转运过程出现滴漏、撒落的，每次扣[X]分。2.公共厕所管理：公共厕所应保持清洁卫生，设施设备完好，无异味。考核标准：公共厕所卫生不达标，有明显异味的，每次扣[X]分；设施设备损坏，影响正常使用的，每处扣[X]分。3.环卫车辆作业：环卫车辆应按时出车作业，作业质量符合要求。考核标准：环卫车辆未按时出车作业的，每次扣[X]分；作业质量不达标的，每次扣[X]分。（三）设施维护1.日常维护：建立健全环卫设施日常维护管理制度，定期对设施进行巡查、维护和保养。考核标准：未建立日常维护管理制度的，扣[X]分；未按规定进行巡查、维护和保养的，每次扣[X]分。2.维修更新：及时对损坏的环卫设施进行维修和更新，确保设施正常运行。考核标准：设施损坏未及时维修的，每处扣[X]分；应更新而未更新的，每处扣[X]分。（四）设施管理1.档案管理：建立完善的环卫设施档案，包括设施建设、运行、维护等方面的资料。考核标准：档案资料不完整的，扣[X]分；档案管理混乱的，扣[X]分。2.安全管理：加强环卫设施安全管理，制定安全管理制度和操作规程，确保设施使用安全。考核标准：未制定安全管理制度和操作规程的，扣[X]分；发生安全事故的，一票否决，取消当年考核评优资格。3.监督检查：定期对环卫设施管理情况进行监督检查，及时发现和解决问题。考核标准：未定期进行监督检查的，扣[X]分；对发现的问题未及时整改的，每次扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核小组办公室及相关部门定期对环卫设施进行日常检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度对环卫设施管理情况进行一次全面考核，按照考核标准进行评分。3.社会监督：设立投诉举报电话和邮箱，接受社会公众对环卫设施管理情况的投诉举报，对投诉举报问题进行核实处理，并将处理结果纳入考核。（二）考核周期考核周期为每季度一次，考核时间为每季度最后一个月的下旬。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核小组根据考核得分情况，对各部门环卫设施管理工作进行评定，评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，且大部分考核指标达到良好标准。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，且各项考核指标基本达到合格标准。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或存在严重问题，影响环卫设施正常运行和城市环境卫生的。（二）考核结果应用1.通报表扬与批评：对考核结果优秀的部门进行通报表扬，对考核结果不合格的部门进行通报批评。2.绩效奖励与处罚：将考核结果与部门绩效挂钩，对考核结果优秀的部门给予适当的绩效奖励，对考核结果不合格的部门扣减相应的绩效分数。3.整改与提升：