2026年工程经济评价复习题目工程造价管理与控制

2026年工程经济评价复习题目：工程造价管理与控制一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，全过程造价管理的核心环节不包括以下哪项？（）A.投资估算阶段B.设计概算阶段C.施工图预算阶段D.项目后评价阶段2.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中因业主方变更导致工程量增加10%，承包商可索赔的费用主要涉及？（）A.成本增加部分的人工费B.成本增加部分的材料费C.成本增加部分的机械使用费D.以上所有3.在工程造价控制中，挣值分析法（EVM）主要用于？（）A.预算编制B.进度控制C.成本控制D.质量管理4.某工程项目的工程量清单计价中，综合单价应包含？（）A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险金C.直接费、间接费、税金D.直接费、利润、风险金5.在工程造价审核中，重点审核法适用于？（）A.所有工程项目的审核B.规模较小的工程项目C.投资额较大的工程项目D.技术复杂的工程项目6.某工程项目采用FIDIC合同条款，在施工过程中因不可抗力导致工期延误，承包商可索赔？（）A.工期索赔B.费用索赔C.双倍索赔D.以上所有7.在工程造价管理中，限额设计的主要目的是？（）A.控制项目投资B.提高设计质量C.缩短设计周期D.降低施工难度8.某工程项目采用BIM技术进行造价管理，其主要优势是？（）A.提高计算精度B.优化设计方案C.减少现场变更D.以上所有9.在工程造价控制中，价值工程（VE）的核心思想是？（）A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.以上所有10.某工程项目采用招标控制价进行投标，招标控制价的主要作用是？（）A.规范招标行为B.防止低价中标C.控制项目投资D.以上所有二、多选题（共10题，每题3分，共30分）1.在工程造价管理中，全过程造价管理的参与方包括？（）A.业主方B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.造价咨询单位2.固定总价合同的适用条件包括？（）A.工程量明确B.工程技术复杂C.工期较短D.业主方经验丰富E.施工单位资质高3.挣值分析法（EVM）的主要指标包括？（）A.计划值（PV）B.实际值（AV）C.挣值（EV）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）4.工程量清单计价的主要特点包括？（）A.量价分离B.市场定价C.规范招标D.便于竞争E.降低风险5.在工程造价审核中，重点审核法的主要依据包括？（）A.设计文件B.合同条款C.预算定额D.市场价格E.相关标准6.FIDIC合同条款中，不可抗力事件的处理包括？（）A.工期索赔B.费用索赔C.合同解除D.业主方承担风险E.承包商承担风险7.限额设计的主要措施包括？（）A.分阶段控制投资B.优化设计方案C.加强设计评审D.严格控制变更E.提高设计标准8.BIM技术在工程造价管理中的应用包括？（）A.3D模型造价计算B.成本动态管理C.变更模拟分析D.资源优化配置E.进度与成本协同9.价值工程（VE）的主要步骤包括？（）A.功能分析B.成本分析C.方案创新D.方案评价E.成果实施10.招标控制价的主要作用包括？（）A.规范招标行为B.防止低价中标C.控制项目投资D.提高投标效率E.保障工程质量三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.全过程造价管理是指项目从决策到竣工的全过程造价控制。（√）2.固定总价合同中，承包商承担所有风险。（√）3.挣值分析法（EVM）主要适用于小型项目。（×）4.工程量清单计价中，综合单价是固定的。（×）5.重点审核法适用于所有工程造价审核。（×）6.FIDIC合同条款中，不可抗力事件由业主方承担全部责任。（×）7.限额设计的主要目的是降低项目投资。（×）8.BIM技术在工程造价管理中具有革命性意义。（√）9.价值工程（VE）的核心是降低成本。（×）10.招标控制价是投标的最高限价。（√）四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述全过程造价管理的主要内容。2.简述固定总价合同的优缺点。3.简述挣值分析法（EVM）的原理。4.简述工程量清单计价的流程。5.简述价值工程（VE）的实施步骤。五、论述题（共2题，每题10分，共20分）1.结合实际案例，论述BIM技术在工程造价管理中的应用价值。2.结合实际案例，论述招标控制价在工程造价控制中的作用及注意事项。答案与解析一、单选题1.D解析：全过程造价管理包括投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、合同价款、结算、决算及后评价等阶段，但项目后评价属于项目后期的总结性工作，不属于造价管理的核心环节。2.D解析：固定总价合同中，承包商承担所有风险，包括成本增加部分的人工费、材料费、机械使用费等。3.C解析：挣值分析法（EVM）主要用于成本控制，通过计划值（PV）、实际值（AV）、挣值（EV）等指标评估项目绩效。4.A解析：综合单价应包含直接费、间接费、利润，但不包含税金和风险金。5.C解析：重点审核法适用于投资额较大的工程项目，通过抓住重点环节进行审核，提高效率。6.A解析：FIDIC合同条款中，不可抗力事件导致工期延误，承包商可索赔工期。7.A解析：限额设计的主要目的是控制项目投资，在保证功能的前提下优化设计。8.D解析：BIM技术可提高计算精度、优化设计方案、减少现场变更、实现进度与成本协同。9.D解析：价值工程的核心是提高功能的同时降低成本，实现价值最大化。10.D解析：招标控制价的主要作用是规范招标行为、防止低价中标、控制项目投资。二、多选题1.A、B、C、D、E解析：全过程造价管理涉及业主方、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位等所有参与方。2.A、C、D、E解析：固定总价合同适用于工程量明确、工期较短、业主方经验丰富、施工单位资质高的项目。3.A、B、C、D、E解析：挣值分析法的主要指标包括计划值（PV）、实际值（AV）、挣值（EV）、成本偏差（CV）、进度偏差（SV）。4.A、B、C、D、E解析：工程量清单计价具有量价分离、市场定价、规范招标、便于竞争、降低风险等特点。5.A、B、C、D、E解析：重点审核法的主要依据包括设计文件、合同条款、预算定额、市场价格、相关标准。6.A、B、C解析：FIDIC合同条款中，不可抗力事件的处理包括工期索赔、费用索赔、合同解除。7.A、B、C、D、E解析：限额设计的主要措施包括分阶段控制投资、优化设计方案、加强设计评审、严格控制变更、提高设计标准。8.A、B、C、D、E解析：BIM技术在工程造价管理中的应用包括3D模型造价计算、成本动态管理、变更模拟分析、资源优化配置、进度与成本协同。9.A、B、C、D、E解析：价值工程的主要步骤包括功能分析、成本分析、方案创新、方案评价、成果实施。10.A、B、C、D、E解析：招标控制价的主要作用包括规范招标行为、防止低价中标、控制项目投资、提高投标效率、保障工程质量。三、判断题1.√2.√3.×解析：挣值分析法（EVM）适用于大型复杂项目，通过动态监控提高管理效率。4.×解析：综合单价是可调的，需根据市场变化进行调整。5.×解析：重点审核法适用于投资额较大的工程项目，而非所有项目。6.×解析：不可抗力事件由双方根据合同条款分担责任。7.×解析：限额设计的主要目的是控制投资，同时保证功能。8.√9.×解析：价值工程的核心是提高功能的同时降低成本。10.√四、简答题1.全过程造价管理的主要内容：-投资估算阶段：编制投资估算，确定项目投资范围。-设计概算阶段：编制设计概算，控制设计投资。-施工图预算阶段：编制施工图预算，确定工程量清单。-招标控制价阶段：编制招标控制价，规范招标行为。-合同价款阶段：确定合同价款，明确支付方式。-结算阶段：编制工程结算，完成费用支付。-决算阶段：编制竣工决算，总结项目投资。-后评价阶段：分析项目投资效益，优化管理方法。2.固定总价合同的优缺点：-优点：业主方投资可控，合同简单，便于招标。-缺点：承包商风险大，可能低价中标导致利润低，变更处理复杂。3.挣值分析法（EVM）的原理：-通过计划值（PV）、实际值（AV）、挣值（EV）等指标，评估项目成本和进度绩效。-成本偏差（CV）=EV-AC，进度偏差（SV）=EV-PV。-正偏差表示超额完成，负偏差表示未达标。4.工程量清单计价的流程：-编制工程量清单：根据设计图纸，计算工程量并编制清单。-确定综合单价：考虑人工费、材料费、机械费、间接费、利润等。-计算合同价款：汇总工程量与综合单价，确定合同总价。-动态调整：根据市场变化，调整综合单价。5.价值工程（VE）的实施步骤：-功能分析：确定项目功能需求。-成本分析：分析各功能对应的成本。-方案创新：提出优化方案，降低成本或提高功能。-方案评价：评估方案的可行性及效益。-成果实施：实施最优方案，总结经验。五、论述题1.结合实际案例，论述BIM技术在工程造价管理中的应用价值：-案例：某高层建筑项目采用BIM技术进行造价管理，通过3D模型计算工程量，动态调整成本。-应用价值：-提高计算精度：BIM模型可自动计算工程量，减少人为误差。-优化设计方案：通过模拟施工，提前发现设计缺陷，降低变更成本。-成本动态管理：实时监控成本变化，及时调整预算。-变更模拟分析：通过4D模拟，评估变更对成本的影响。-资源优化配置：优化材料采购和机械使用，降低成本。-进度与成本协同：通过5D模拟，实现进度与成本的联动管理。2.结合实际案例，论述招标控制价在工程造价控制中的作用及注意事项：-案例：某市政工程项目采用招标控制价，有效防止低价中标，控制项目投资。-作用：-规范招标行为：防止恶意低价投标，确保工程质量。-防止低价中标：通过合理控制上限，避免施工单位低价中标后偷