村两委工作考核制度

PAGE村两委工作考核制度一、总则（一）目的为加强村两委班子建设，提高村两委工作效率和服务质量，推动农村各项事业健康发展，根据国家相关法律法规和农村工作实际，制定本工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则考核过程要以事实为依据，全面、准确、真实地反映村两委工作情况，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则突出对村两委在经济发展、社会稳定、民生改善等方面工作实绩的考核，引导村两委干部真抓实干。3.民主公开原则充分发扬民主，广泛听取党员、群众和各方面意见，考核标准、程序和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则通过考核，激励村两委干部积极工作，对工作不力的进行督促整改，形成良好的工作导向。（三）考核对象村党支部委员会和村民委员会全体成员。（四）考核周期考核分为年度考核和任期考核，年度考核每年进行一次，任期考核在村两委换届前进行。二、考核内容（一）思想政治建设1.政治理论学习村两委班子成员积极参加各类政治理论学习活动，认真学习党的路线方针政策，不断提高政治素养。2.党性修养增强党性观念，坚定理想信念，严守党的纪律，自觉维护党的形象。3.宗旨意识牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，密切联系群众，关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题。（二）组织建设1.班子团结协作村两委班子成员分工明确，团结协作，相互支持，形成工作合力。2.党组织建设加强党支部建设，严格落实“三会一课”等制度，积极开展党员教育管理和发展党员工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。3.村民自治完善村民自治制度，规范村民会议、村民代表会议等民主决策程序，保障村民的民主权利。（三）经济发展1.农村经济规划与实施制定科学合理的农村经济发展规划，并组织实施，推动农村产业结构调整和经济发展。2.农业生产与农民增收积极引导农民发展现代农业，提高农业生产效益，增加农民收入。3.村级集体经济发展探索发展壮大村级集体经济的有效途径，增强村级组织服务能力。（四）社会稳定1.矛盾纠纷排查化解建立健全矛盾纠纷排查化解机制，及时发现和化解各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。2.社会治安综合治理加强社会治安综合治理，落实治安防范措施，打击违法犯罪行为，确保农村治安秩序良好。3.安全生产管理加强农村安全生产管理，排查消除安全隐患，防止发生安全事故。（五）民生改善1.基础设施建设积极争取项目资金，加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。2.社会保障与救助落实农村社会保障政策，做好困难群众救助工作，保障群众基本生活。3.公共服务加强农村教育、医疗、文化等公共服务体系建设，提高公共服务水平。（六）工作作风1.工作态度村两委干部工作认真负责，积极主动，勇于担当，按时完成各项工作任务。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制不正之风，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。3.工作纪律遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，严格执行请销假制度。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录村两委干部要做好日常工作记录，详细记录工作开展情况、存在问题及解决措施等。2.工作台账建立各类工作台账，如会议记录、财务收支台账、项目建设台账等，作为日常考核的重要依据。3.群众监督设立意见箱，公布举报电话，广泛收集群众对村两委工作的意见和建议，纳入日常考核内容。（二）年度考核1.述职述廉村两委班子成员在年度考核时进行述职述廉，汇报本年度工作情况、廉洁自律情况等。2.民主测评组织党员、村民代表对村两委班子成员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.实地考察考核组对村两委工作进行实地考察，查看工作成效、项目建设情况等。4.综合评价考核组根据日常考核、述职述廉、民主测评、实地考察等情况，对村两委班子成员进行综合评价，确定考核等次。（三）任期考核任期考核参照年度考核方式进行，重点考核村两委在任期内的工作业绩、发展规划执行情况等。四、考核等次评定（一）优秀考核得分在[X]分以上，工作业绩突出，在经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成效，班子团结协作，作风优良，群众满意度高。（二）称职考核得分在[X][X]分之间，工作表现较好，能够完成各项工作任务，在工作中没有出现重大失误，班子运行正常，群众认可度较高。（三）基本称职考核得分在[X][X]分之间，工作存在一定不足，部分工作任务完成质量不高，或在工作中出现一些小问题，班子协作有待加强，群众满意度一般。（四）不称职考核得分在[X]分以下，工作存在严重问题，不能履行岗位职责，在经济发展、社会稳定、民生改善等方面造成较大负面影响，班子软弱涣散，群众意见较大。五．结果运用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的村两委班子和成员，给予表彰奖励，在评先评优、选拔任用等方面予以优先考虑。（二）绩效奖励根据考核结果，发放相应的绩效奖金，优秀等次的给予较高额度的奖励，称职等次的给予适当奖励，基本称职等次的适当扣减绩效奖金，不称职等次的取消绩效奖金。（三）督促整改对考核结果为基本称职的村两委班子和成员，进行诫勉谈话，督促其限期整改；对考核结果为不称职的，进行组织调整，责令其作出深刻检讨，并制定整改措施。（四）教育培训根据考核情况，针对村两委班子和成员存在的问题，有针对性地开展教育培训，提高其工作能力和水平。六、考核程序（一）成立考核组考核组由乡镇（街道）干部、村党员代表、村民代表等组成，负责具体考核工作。（二）制定考核方案明确考核内容、方式、程序、时间安排等，确保考核工作有序进行。（三）组织实施考核考核组按照考核方案要求，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、民主测评等方式，对村两委工作进行全面考核。（四）汇总考核结果考核组对考核情况进行汇总分析，形成考核报告，提出考核等次建议。（五）反馈考核结果考核结果向村两委班