公共物品使用考核制度

PAGE公共物品使用考核制度一、总则（一）目的为了加强公司公共物品的管理，提高公共物品的使用效率，保障公共物品的正常使用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有公共物品的使用管理及相关人员的考核。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有使用公共物品的部门和个人进行公平公正的考核，确保考核结果真实可靠。2.客观准确原则：考核依据客观事实，准确反映公共物品的使用情况和相关人员的工作表现。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚。二、公共物品范围及使用规定（一）公共物品范围1.办公设备：如电脑、打印机、复印机、传真机等。2.办公家具：如办公桌、办公椅、文件柜等。3.公共区域设施：如会议室桌椅、饮水机、空调等。4.其他公共物品：如清洁工具、消防器材等。（二）使用规定1.各部门应指定专人负责公共物品的管理和使用，确保物品的正常使用和安全。2.使用公共物品时应遵循正确的操作方法，不得擅自拆卸、改装或损坏物品。3.公共物品应在规定的区域内使用，不得随意转借他人或带出公司。4.如需临时借用公共物品，应提前向管理部门申请，并按时归还。5.对于公共物品的损坏或丢失，使用部门应及时报告管理部门，并查明原因，承担相应责任。三、考核内容与标准（一）使用记录考核1.管理部门应建立公共物品使用台账，详细记录物品的领用、归还、维修等情况。2.考核标准：记录完整、准确，无遗漏，得10分。记录基本完整，但存在少量错误或遗漏，得8分。记录不完整，存在较多错误或遗漏，得6分。未建立使用台账或记录混乱，得0分。（二）使用效率考核1.根据公共物品的使用频率和工作需求，评估其使用效率。2.考核标准：公共物品使用效率高，能满足工作需求，得10分。使用效率一般，基本能满足工作需求，得8分。使用效率较低，部分影响工作开展，得6分。使用效率低下，严重影响工作开展得0分。（三）维护保养考核1.使用部门应定期对公共物品进行维护保养，确保物品性能良好。2.考核标准：严格按照规定进行维护保养，物品性能良好，得10分。能进行基本的维护保养，物品无明显故障，得8分。维护保养不及时，物品出现一些小故障，得6分。长期不进行维护保养，物品故障频发，得0分。（四）安全管理考核1.公共物品的使用应符合安全规定，确保人员和财产安全。2.考核标准：严格遵守安全规定，无安全事故发生，得10分。基本遵守安全规定，未发生重大安全事故，得8分。存在一些安全隐患，但未造成事故，得6分。发生安全事故，得0分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为每季度一次。（二）考核方式1.自查：各部门在每季度末对本部门公共物品的使用情况进行自查，并填写自查报告。2.检查：管理部门在每季度末对各部门公共物品的使用情况进行检查，核实自查报告内容。3.综合评定：管理部门根据自查和检查结果，对各部门进行综合评定，确定考核得分。五、考核结果应用（一）奖励1.对于考核得分在90分以上的部门，给予以下奖励：颁发“公共物品使用优秀部门”锦旗。给予部门一定的经费奖励，用于改善办公条件或开展团队活动。在公司内部进行通报表扬，作为其他部门学习的榜样。2.对于在公共物品使用管理方面表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“公共物品使用优秀个人”荣誉证书。给予个人一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司内部进行表扬，优先考虑晋升、加薪等。（二）处罚1.对于考核得分在60分以下的部门，给予以下处罚：责令部门负责人提交书面整改报告，分析原因，提出改进措施。在公司内部进行通报批评。扣减部门当月绩效分数。2.对于违反公共物品使用规定的个人，给予以下处罚：进行批评教育，责令其写出书面检讨。根据情节轻重，给予警告、罚款等处罚。情节严重的，给予辞退处理。六、申诉与处理（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）处理1.管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.根据调查结果，如考核结果有误，应及时进行纠正，并重