大学生协会考核制度_第1页
大学生协会考核制度_第2页
大学生协会考核制度_第3页
大学生协会考核制度_第4页
大学生协会考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE大学生协会考核制度一、总则(一)目的为了加强大学生协会的规范化管理,提高协会的工作效率和质量,充分发挥协会在大学生综合素质培养中的积极作用,特制定本考核制度。本制度旨在明确协会各部门及成员的职责与任务,建立科学合理的评价机制,激励协会成员积极履行职责,促进协会健康、有序发展,为学校营造良好的社团文化氛围。(二)适用范围本考核制度适用于本校所有注册的大学生协会及其成员。包括协会会长、副会长、各部门部长、副部长以及普通会员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保对所有协会成员的评价客观、公正,不受个人主观因素影响。2.全面性原则:考核涵盖协会工作的各个方面,包括组织建设、活动开展、会员服务、团队协作等,全面评价协会及成员的工作表现。3.激励性原则:通过考核结果的合理运用,对表现优秀的协会及成员给予表彰和奖励,激发其工作积极性和创造力;对存在问题的协会及成员提出改进建议,督促其不断提升工作水平。4.动态调整原则:根据学校社团发展的实际情况和需求,适时对考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)协会组织建设考核1.组织架构(20分)协会章程完善,符合学校社团管理规定,明确各部门职责和分工,得1015分。协会组织架构基本合理,但存在部分职责不清晰或分工不合理的情况,得59分。协会组织架构混乱,职责不清,分工不明,得04分。2.干部队伍建设(20分)协会干部选拔程序规范,干部具备较强的责任心、组织能力和团队协作精神,得1015分。干部选拔程序基本规范,但部分干部能力有待提高或责任心不够强,得59分。干部选拔程序不规范,干部整体素质较差,得04分。3.制度执行(20分)协会各项规章制度健全,执行严格且有效,得1015分。制度基本健全,但执行过程中存在一些问题,得59分。制度不健全或执行不力,得04分。(二)协会活动开展考核1.活动策划(20分)活动策划方案详细、合理,目标明确,具有创新性和可行性,得1015分。策划方案基本可行,但创新性不足或细节不够完善,得59分。策划方案存在明显缺陷,缺乏可行性或创新性,得04分。2.活动组织实施(30分)活动组织有序,流程顺畅,各环节衔接紧密,人员分工明确,得1522分。活动组织基本有序,但存在一些小问题,如环节衔接不够紧密、人员分工略有混乱等,得814分。活动组织混乱,出现严重失误,得07分。3.活动效果(20分)活动达到预期目标,参与度高,反响良好,对学校文化建设有积极贡献,得1015分。活动基本达到目标,但参与度或反响一般,得59分。活动未达到预期目标,参与度低,反响差,得04分。(三)协会会员服务考核1.会员发展与管理(15分)会员发展工作积极有效,会员数量稳步增长,会员信息管理规范,得812分。会员发展工作有一定成效,但会员数量增长缓慢或会员信息管理存在一些问题,得47分。会员发展工作不力,会员数量减少或会员信息管理混乱,得03分。2.会员权益保障(15分)充分保障会员的各项权益,为会员提供丰富的学习、交流和实践机会,得812分。基本保障会员权益,但在某些方面做得不够到位,得47分。存在侵犯会员权益的情况,得03分。3.会员满意度调查(10分)会员满意度达到[X]%以上,得68分。会员满意度在[X]%[X]%之间,得35分。会员满意度低于[X]%,得02分。(四)协会团队协作考核1.部门间协作(20分)各部门之间沟通顺畅,协作紧密,能够积极配合完成协会各项工作任务,得1216分。部门间协作基本良好,但存在一些沟通不畅或配合不够积极的情况,得711分。部门间协作存在严重问题,互相推诿、扯皮,影响协会工作开展,得06分。2.团队凝聚力(10分)协会成员具有较强的团队意识和凝聚力,积极参与协会活动,团队氛围融洽,得68分。团队凝聚力一般,部分成员参与度不高,团队氛围较平淡,得35分。团队凝聚力差,成员之间缺乏沟通与合作,得02分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:协会各部门及成员根据考核标准,对自身在考核周期内的工作表现进行自我评价,填写自评表,总结成绩与不足,并提出改进措施。2.互评:协会内部成员之间相互评价,评价内容包括工作态度、协作能力、工作成果等方面。互评应客观公正,避免主观偏见。3.上级评价:协会会长、副会长及各部门部长对下属成员的工作表现进行评价,评价应基于日常工作观察和任务完成情况。4.学生社团联合会评价:学校学生社团联合会根据对协会的整体了解和工作检查情况,对协会进行评价。(二)考核周期考核周期为每学年一次,时间为每年的[具体考核时间段]。考核应在考核周期结束后一个月内完成,确保考核结果能够及时反馈和应用。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.协会考核结果评定:综合自评、互评、上级评价和学生社团联合会评价的结果,计算协会的总得分。根据总得分确定协会的考核等级,考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:总得分在[X]分及以上,协会在组织建设、活动开展、会员服务、团队协作等方面表现出色,对学校社团文化建设有突出贡献。良好:总得分在[X][X]分之间,协会各项工作开展较为顺利,基本达到学校社团管理要求,有一定的发展潜力。合格:总得分在[X][X]分之间,协会能够完成基本工作任务,但在某些方面存在不足,需要进一步改进。不合格:总得分在[X]分以下,协会存在严重问题,如组织架构混乱、活动开展不力、会员满意度低等,需要进行整改。2.协会成员考核结果评定:根据协会成员在各项考核指标中的得分情况,计算个人总得分。个人考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:个人总得分在[X]分及以上,工作表现突出,在协会中发挥了重要作用,为协会发展做出了显著贡献。良好:个人总得分在[X][X]分之间,工作认真负责,能够较好地完成各项工作任务,具备一定的团队协作能力。合格:个人总得分在[X][X]分之间,基本能够完成工作任务,但在某些方面需要改进,工作表现一般。不合格:个人总得分在[X]分以下,工作态度不认真,不能完成基本工作任务,或在协会中造成不良影响。(二)考核结果应用1.对于协会优秀等级的协会,学校将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、提供活动经费支持、优先推荐参加校外交流活动等。良好等级的协会,学校将进行鼓励和指导,帮助其进一步提升工作水平,争取进入优秀行列。合格等级的协会,学校将要求其针对存在的问题进行整改,并提交整改报告。整改后仍未达到要求的协会,将视情况给予相应处罚,如限制活动开展、减少经费支持等。不合格等级的协会,学校将责令其停止活动进行整顿,整顿期限为[X]个月。整顿期满后仍未达到要求的协会,学校将予以注销。2.对于协会成员优秀等级的成员,学校将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、在评优评先中予以优先考虑、推荐参加各类培训和实践活动等。良好等级的成员,学校将进行表扬,并鼓励其继续努力,争取更好的成绩。合格等级的成员,学校将对其提出改进建议,督促其提高工作能力和水平。不合格等级的成员,学校将视情况给予批评教育、警告、取消会员资格等处理。连续两次考核不合格的成员,学校将不再允许其加入任何学生协会。五、考核申诉与处理(一)申诉渠道协会成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向学校学生社团联合会提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、证据材料等。(二)申诉处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论