医院水电工考核制度

PAGE医院水电工考核制度一、总则（一）目的为加强医院水电工队伍建设，提高水电工的工作质量和效率，确保医院水电系统的安全稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院内所有水电工岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价水电工的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核水电工的工作业绩和实际贡献，突出工作成果在考核中的比重。3.激励发展原则：通过考核，激励水电工不断提高自身素质和业务能力，促进个人与医院水电工作的共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.水电设备维护（20分）按照规定的维护周期和标准，对医院各类水电设备进行全面维护保养，确保设备正常运行。设备完好率达到[X]%以上得1620分；设备完好率在[X]%[X]%之间得1115分；设备完好率低于[X]%得010分。及时处理水电设备故障，维修及时率达到[X]%以上得1620分；维修及时率在[X]%[X]%之间得1115分；维修及时率低于[X]%得010分。对于因设备故障影响医院正常医疗秩序的，每次扣510分。2.水电供应保障（15分）确保医院水电供应的连续性和稳定性，水电供应中断次数每月不超过[X]次得1215分；每月中断次数在[X][X]次之间得811分；每月中断次数超过[X]次得07分。因水电供应问题导致医院重要科室或医疗设备无法正常使用的，每次扣510分。积极配合医院的特殊用电用水需求，如大型手术、紧急救治等，保障工作到位得815分；配合不够及时或存在一定问题得47分；配合不力影响医疗工作得03分。3.节能降耗（5分）采取有效措施降低医院水电消耗，与上一年度相比，水电消耗降低率达到[X]%以上得45分；降低率在[X]%[X]%之间得23分；降低率低于[X]%得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，无推诿扯皮现象得810分；工作责任心较强，但偶尔存在一些小问题得57分；责任心不足，工作态度消极得04分。2.敬业精神（10分）严格遵守医院工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作期间认真履行职责得810分；遵守工作纪律较好，但偶尔出现小的违反纪律情况得57分；违反工作纪律，影响工作秩序得04分。主动加班加点完成紧急或重要工作任务，表现突出得810分；能够服从安排加班，但积极性一般得57分；拒绝加班或对加班安排抵触得04分。3.团队协作（10分）积极与同事配合，共同完成水电维修和保障任务，团队协作良好得810分；能够与同事协作，但协作效果一般得57分；缺乏团队协作精神，影响工作开展得04分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉医院水电系统的原理、构造和操作规程，能够准确回答专业知识问题得810分；对专业知识有一定了解，但存在一些模糊或不准确的地方得57分；专业知识欠缺，影响工作开展得04分。2.操作技能（10分）能够熟练、准确地进行水电设备的维修、安装和调试工作，操作规范，工作质量高得810分；操作技能较好，但偶尔存在一些小的失误得57分；操作技能不熟练，工作质量一般得04分。（四）安全管理（10分）1.安全意识（5分）严格遵守医院安全规章制度，具有较强的安全意识，无安全事故发生得45分；安全意识较好，但偶尔存在一些安全隐患得23分；安全意识淡薄，出现安全违规行为得01分。2.安全措施（5分）在水电维修和操作过程中，严格执行安全操作规程，采取必要的安全防护措施得45分；安全措施执行基本到位，但存在一些小的漏洞得23分；安全措施落实不到位，存在较大安全风险得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由水电工所在班组组长负责对其日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、安全操作等方面。2.定期考核：每月由医院后勤管理部门组织对水电工进行一次集中考核，通过查阅工作记录、现场检查、技能测试等方式，对水电工的工作业绩、专业技能等进行全面评估。3.不定期抽查：医院后勤管理部门不定期对水电工的工作进行抽查，重点检查水电设备运行状况、维修质量、安全管理等方面，抽查结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底完成当月考核工作，并将考核结果进行公示。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，按照医院制定的绩效奖金分配方案，发放水电工当月绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核得分低于[X]分的，按照绩效奖金总额的[X]%发放。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名在本岗位前[X]%的水电工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的水电工，医院将对其进行诫勉谈话，并视情况调整工作岗位或进行培训。3.年度考核得分排名在本岗位后[X]%的水电工，医院有权解除劳动合同。（三）培训与发展根据考核结果，针对水电工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。对于考核优秀的水电工，提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、申诉与处理（一）申诉渠道水电工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向医院后勤管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理医院后勤管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，