党员经营户考核制度_第1页
党员经营户考核制度_第2页
党员经营户考核制度_第3页
党员经营户考核制度_第4页
党员经营户考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE党员经营户考核制度一、总则(一)目的为加强对党员经营户的管理与监督,充分发挥党员在经营活动中的先锋模范作用,规范经营行为,提升经营水平,促进市场健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有党员经营户。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面考核原则:涵盖经营业绩、诚信经营、社会责任、党建工作等多个方面,进行全面综合评价。3.激励约束原则:通过考核,激励党员经营户积极进取,对表现优秀者给予奖励,对存在问题者进行督促整改,形成有效约束。二、考核内容与标准(一)经营业绩1.经营指标完成情况销售额:根据党员经营户所处行业及规模,设定合理的销售额目标,考核实际销售额与目标销售额的完成比例。利润额:以利润目标为依据,评估利润完成情况,考量经营效益。市场占有率:通过与同行业对比,考察党员经营户在市场中所占份额的变化情况。2.业务拓展与创新新产品或新服务推出:鼓励党员经营户积极探索业务创新,成功推出具有市场竞争力的新产品或新服务,给予相应加分。客户拓展:考核新增客户数量、客户忠诚度提升等指标,反映业务拓展能力。(二)诚信经营1.依法经营遵守国家法律法规,依法办理各类经营证照,按时足额缴纳税费。无违法违规经营行为,如制假售假、不正当竞争等,一旦发现,一票否决。2.合同履行严格履行与客户签订的合同,按时交付商品或提供服务,确保合同履约率达到[X]%以上。妥善处理合同纠纷,维护良好的商业信誉。3.价格诚信明码标价,不哄抬物价、不进行价格欺诈,价格波动符合市场规律。接受消费者和市场监管部门的价格监督。(三)社会责任1.消费者权益保护提供优质的商品和服务,确保质量安全,建立完善的售后服务体系,及时处理消费者投诉,投诉处理满意度达到[X]%以上。保障消费者知情权,不隐瞒产品缺陷或服务问题。2.员工权益保障依法与员工签订劳动合同,按时足额支付工资,缴纳社会保险。提供良好的工作环境和职业发展机会,保障员工合法权益。3.公益事业参与积极参与社会公益活动,如扶贫济困、捐赠救灾、支持教育文化事业等,根据参与程度给予适当加分。(四)党建工作1.组织生活参与按时参加党组织的各项会议、学习培训等活动,不缺席、不迟到,认真做好会议记录和学习笔记。积极参与党组织的主题党日活动,发挥党员先锋模范作用。2.党员示范作用在经营场所显著位置展示党员身份标识,亮明党员形象。以党员标准严格要求自己,在经营活动中带头遵守职业道德和行业规范,带动周边经营户共同进步。3.党建工作创新结合经营实际,探索创新党建工作方式方法,如开展党员经营户与困难群众结对帮扶、设立党员示范岗等,取得良好效果的给予加分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由公司/组织相关部门负责收集党员经营户日常经营活动中的各类信息,包括市场监管部门反馈、消费者投诉处理情况、员工评价等,作为日常考核的依据。设立日常考核记录台账,对发现的问题及时记录,并跟踪整改情况。2.定期考核每季度末进行一次定期考核,党员经营户需提交书面述职报告,总结本季度经营业绩、诚信经营、社会责任履行及党建工作开展情况。考核小组通过实地走访、查阅资料、问卷调查等方式,对党员经营户进行全面考核评估。3.年度考核年度考核在每年年底进行,综合全年日常考核和定期考核结果,对党员经营户进行最终评定。年度考核结果作为评选优秀党员经营户、表彰奖励及后续管理的重要依据。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)成立考核小组考核小组由公司/组织领导、相关部门负责人及党员代表组成,负责考核工作的组织实施。(二)制定考核方案考核小组根据本制度要求,结合实际情况,制定详细的年度考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。(三)组织考核实施1.党员经营户按照考核要求,按时提交述职报告及相关资料。2.考核小组通过多种方式收集考核信息,进行实地考察和综合评估。3.考核小组对考核情况进行汇总分析,形成初步考核意见。(四)考核结果反馈与公示1.考核小组将初步考核结果反馈给党员经营户,听取其意见和申辩。2.对考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日,接受公司/组织内部及社会监督。(五)确定最终考核结果根据党员经营户的申辩情况及公示反馈意见,考核小组确定最终考核结果,并以书面形式通知党员经营户。五、考核结果运用(一)表彰奖励1.对年度考核结果优秀的党员经营户,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在公司/组织内部宣传优秀党员经营户的先进事迹,树立榜样,发挥示范引领作用。(二)激励措施1.对考核结果优秀的党员经营户,在政策扶持、项目申报、资金支持等方面给予优先考虑,助力其进一步发展壮大。2.优先推荐优秀党员经营户参与各类行业评优评先活动,提升其社会知名度和美誉度。(三)督促整改1.对考核结果不合格的党员经营户,下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.考核小组对整改情况进行跟踪检查,如整改不力或拒不整改的,采取进一步的管理措施,直至取消党员经营户资格。(四)动态管理根据考核结果,对党员经营户实行动态管理。连续两年考核优秀的,给予重点关注和持续支持;连续两年考核不合格的,取消党员经营户资格,并按照相关规定进行处理。六、申诉与复议(一)申诉党员经营户如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向考核小组提出书面申诉。申诉应说

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论