巡逻防暴大队考核制度

PAGE巡逻防暴大队考核制度一、总则（一）目的为加强巡逻防暴大队队伍建设，提高队员的综合素质和工作效能，确保巡逻防暴任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本大队实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保每位队员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对队员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价队员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励队员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进队伍整体素质提升。4.动态管理原则：根据工作实际和队员表现，及时调整考核标准和方法，使考核制度更加科学合理。（三）适用范围本考核制度适用于巡逻防暴大队全体队员。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（10分）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习，但积极性不高，得47分。政治立场不坚定，不积极参加政治学习，得03分。2.职业操守（10分）严格遵守国家法律法规和大队各项规章制度，廉洁奉公，无违法违纪行为，得810分。偶有违反规章制度现象，但未造成严重后果，得47分。经常违反规章制度，或出现违法违纪行为，得03分。（二）业务能力（40分）1.巡逻业务知识（15分）熟悉巡逻区域的地理环境、治安状况、重点部位等，掌握巡逻工作流程和规范，得1215分。基本了解巡逻区域情况，能按照工作流程开展巡逻，得811分。对巡逻区域情况了解不足，工作流程不熟悉，得07分。2.防暴技能（15分）熟练掌握各类防暴器械的使用方法，具备应对突发事件的能力，在模拟演练中表现出色，得1215分。能掌握基本防暴技能，在演练中表现较好，得811分。防暴技能掌握不熟练，在演练中表现一般，得07分。3.应急处置能力（10分）在突发事件发生时，能迅速、准确地做出判断，采取有效措施进行处置，避免或减少损失，得810分。能在一定程度上应对突发事件，但处置措施不够及时、有效，得47分。面对突发事件时不知所措，不能有效处置，得03分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退情况，但未超过规定次数，得47分。经常迟到、早退或旷工，得03分。2.工作积极性（10分）工作主动，积极承担任务，对工作充满热情，得810分。工作态度较积极，能完成本职工作任务，得47分。工作消极被动，推诿任务，得03分。（四）工作业绩（20分）1.巡逻任务完成情况（10分）按时、高质量完成巡逻任务，无巡逻漏洞和失误，得810分。基本完成巡逻任务，偶有小失误，但未影响整体工作，得47分。未按时完成巡逻任务，或出现较多巡逻失误，得03分。2.防暴工作成效（10分）在防暴工作中表现突出，成功处置多起突发事件，维护了社会稳定，得810分。能较好地完成防暴工作任务，未出现重大失误，得47分。防暴工作成效不明显，出现过处置不当情况，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各中队队长负责对队员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等。2.定期考核：每月组织一次定期考核，通过理论考试、技能演练、案例分析等方式，对队员的业务能力进行考核。3.专项考核：针对重大任务、突发事件等进行专项考核，重点考核队员在特殊情况下的表现和应对能力。4.民主测评：每季度开展一次民主测评，组织队员互评和群众测评，了解队员在团队协作、职业道德等方面的表现。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定，年度考核在每年年末进行，综合全年考核情况确定最终考核结果。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定队员的绩效奖金系数。考核结果为优秀（90分及以上）的队员，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的队员，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的队员，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的队员，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的队员。2.对考核结果优秀的队员，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（三）培训与辅导1.对考核不合格的队员，进行针对性培训和辅导，帮助其提高业务能力和工作水平。2.连续两次考核不合格的队员，进行诫勉谈话，如仍无改进，予以辞退。五、考核申诉队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向大队考核领导小组