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文档简介

肉鸡养殖管理场长末位淘汰制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国动物防疫法》《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《畜牧业污染防治条例》等行业相关法律法规,结合集团母公司关于风险防控与精细化管理的要求,以及公司为规范肉鸡养殖业务流程、防控生产安全与食品安全风险、提升管理效能的内部需求,制定本制度。制度旨在通过建立科学的末位淘汰机制,优化管理资源配置,强化场长责任落实,确保肉鸡养殖业务合规、安全、高效运行。第二条本制度适用于公司总部各部门、各下属养殖场(基地)、全体员工及参与肉鸡养殖业务的所有第三方合作单位。凡涉及肉鸡养殖场长的选拔、考核、淘汰及后续管理活动,均须遵循本制度执行。第三条本制度中下列术语含义:(一)“养殖场长专项管理”指公司针对肉鸡养殖场长岗位设立的管理制度体系,包括选拔标准、绩效考核、末位淘汰及动态调整等管理环节。(二)“养殖安全风险”指肉鸡养殖过程中可能引发疫病传播、环境污染、生产事故或食品安全问题的潜在因素。(三)“合规管理”指养殖场长及团队在业务操作中严格遵循国家法律法规、行业标准及公司内部规章的行为规范。第四条肉鸡养殖场长专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:制度覆盖肉鸡养殖业务全流程,确保管理无死角。(二)责任到人:明确场长在风险防控与绩效达成中的主体责任。(三)风险导向:以风险防控为核心,动态调整管理策略。(四)持续改进:通过定期评估优化管理机制,提升制度效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为肉鸡养殖场长专项管理的第一责任人,对制度的总体实施效果负最终责任;分管领导为直接责任人,负责制度的组织协调与监督落实。第六条设立肉鸡养殖场长专项管理领导小组,由公司分管领导担任组长,成员包括总部相关职能部门负责人及下属养殖场代表。领导小组主要履行以下职能:(一)统筹制定与修订专项管理制度,协调解决跨部门管理问题。(二)审定年度考核标准与淘汰机制,监督考核过程公平公正。(三)对专项管理实施效果进行评价,提出优化建议。第七条明确三类主体的管理职责:(一)牵头部门:由生产管理部担任,负责专项管理制度建设、风险识别、考核组织、培训宣贯等工作。(二)专责部门:由质量安全部、设备管理部等部门承担,分别负责业务合规审核、设备安全监管、疫病防控等技术性指导。(三)业务部门/下属单位:养殖场长及团队负责落实专项管理要求,开展日常风险排查与整改,确保生产安全。第八条基层执行岗的责任要求:(一)养殖场员工需签署岗位合规承诺书,严格遵守操作规程。(二)发现风险隐患或违规行为,须立即上报主管或专责部门,不得隐瞒或拖延。第三章专项管理重点内容与要求第九条养殖环境管控:养殖场长须确保场区符合动物防疫要求,包括消毒设施正常运行、废弃物无害化处理达标等。禁止使用未经批准的消毒剂或处理技术。重点防控生物安全风险,如人员进出管控、病媒生物防治等。第十条动物疫病防控:严格执行国家疫病监测计划,定期开展抗体检测,对异常情况启动应急处置程序。禁止瞒报、漏报疫病信息。重点防控禽流感、新城疫等重大动物疫病。第十一条饲料与兽药管理:养殖场长需确保饲料采购符合兽药使用规范,严禁使用违禁药物。兽药使用记录须完整可追溯。重点防控药物残留超标风险。第十二条生产过程监控:养殖场长须建立生产数据台账,包括温度、湿度、生长指标等,确保数据真实完整。禁止伪造或篡改生产记录。重点防控因管理疏漏导致的生长迟缓或死亡率上升。第十三条环境保护要求:养殖场长须落实环保设施运行责任,包括粪污处理设施、污水处理系统等。禁止偷排或超标排放污染物。重点防控养殖废弃物对周边生态环境的影响。第十四条食品安全管控:养殖场长须配合开展食品安全检测,确保肉鸡产品符合国家标准。禁止销售来源不明或检测不合格的产品。重点防控病原微生物污染风险。第十五条设备维护管理:养殖场长需建立设备档案,定期检查维护关键设备,如通风系统、温控设备等。禁止超期使用或忽视设备故障。重点防控因设备问题导致的伤亡事故。第十六条人员安全培训:养殖场长须组织员工开展安全培训,包括消防演练、应急处置等。禁止无资质人员操作高风险设备。重点防控人员操作不当引发的伤亡风险。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:每年12月底,牵头部门组织评估制度适用性,根据法规变化、业务调整需求及时修订。重大调整须报领导小组审议。第十八条风险识别预警机制:每季度开展专项风险排查,由专责部门牵头,养殖场长参与。风险按“低、中、高”三级评估,高等级风险须立即发布预警并制定应对方案。第十九条合规审查机制:关键业务环节(如饲料采购、兽药使用)须通过合规审查后方可实施。未经审查的方案一律不得执行,违者追究相关责任。第二十条风险应对机制:一般风险由养殖场长组织整改,重大风险须上报领导小组协调处置。明确应急流程、责任分工及上报时限,确保风险得到及时控制。第二十一条责任追究机制:违规情形分为“轻微、一般、严重”三级,对应处罚措施包括警告、降级、解聘等。违规行为与绩效考核直接挂钩,涉嫌违纪的移交纪律部门处理。第二十二条评估改进机制:每年6月、12月开展专项管理效果评估,通过数据分析、员工访谈等方式,识别管理漏洞并优化制度细节。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:各级领导干部须在年度工作会议上明确专项管理责任,将制度落实情况纳入述职考核。第二十四条考核激励机制:专项合规情况占年度绩效考核的30%,优秀场长优先晋升或奖励;连续两年考核末位者启动淘汰程序。第二十五条培训宣传机制:管理层开展合规履职培训,内容涵盖制度解读、案例警示等;一线员工每月接受操作规范培训,考核合格后方可上岗。第二十六条信息化支撑:通过养殖管理系统实现数据自动采集、风险实时监控,提升管理精准度。第二十七条文化建设:制作专项合规手册,场区张贴合规标语,每年签订全员合规承诺书,营造“合规人人有责”的氛围。第二十八条报告制度:养殖场长每周向主管提交风险周报,重大事件须24小时内上报;每年1月15日前提交年度管理总结,内容包括风险发生情况、整改措施等。

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