产品设计师原型设计方案审核模板

适用场景与价值在产品设计迭代过程中，原型方案是连接需求、设计与开发的核心载体。本模板适用于以下场景：新产品从概念到落地的全流程原型评审、需求变更后的方案优化、跨团队协作中的设计对齐、以及重要功能模块的最终验收。通过标准化审核流程，可保证原型方案符合用户需求、业务目标与技术可行性，减少后期返工成本，提升团队协作效率，为高质量产品交付奠定基础。审核流程与操作步骤一、审核前准备：明确目标与资料齐备明确审核目标：根据项目阶段（如概念设计、详细设计、验证阶段）确定审核重点，例如概念阶段聚焦需求匹配度，详细阶段关注交互细节与视觉规范。组建审核团队：核心成员包括产品经理（需求方）、设计师（方案输出方）、开发工程师（技术可行性）、测试工程师（可测试性），必要时邀请用户研究或业务方参与。前置资料检查：设计师需提前提交完整资料包，包括：原型文件（如Figma/Sketch/HTML交互原型）；设计说明文档（含设计目标、用户场景、核心流程、决策依据）；相关需求文档（如PRD、用户故事、竞品分析报告）；前期反馈处理记录（如有上一轮审核意见）。团队需提前2个工作日熟悉资料，标注疑问点。二、审核中执行：结构化评估与问题聚焦召开审核会议（时长建议30-60分钟）：设计师*简要介绍方案核心逻辑（5-10分钟），重点说明需求解决路径与差异化设计；团队成员按“需求对齐-交互逻辑-视觉规范-技术实现-用户体验”维度逐项评估，聚焦“是否满足”“是否合理”“是否可优化”三个核心问题；记录人实时记录审核意见（需明确问题描述、改进建议、责任方）。关键审核维度：需求对齐：方案是否完整覆盖PRD核心需求，用户故事是否闭环，业务目标（如转化率、效率提升）是否有设计支撑；交互逻辑：任务流程是否顺畅（如注册步骤≤3步），异常状态处理（如空状态、错误提示）是否完善，是否符合用户心智模型；视觉规范：是否符合品牌视觉规范（色彩、字体、图标），组件复用率是否达标（建议≥80%），信息层级是否清晰；技术可行性：交互效果是否在当前技术栈下可实现（如复杂动效是否有功能隐患），数据埋点需求是否明确；用户体验：是否符合无障碍设计标准（如颜色对比度≥4.5:1），核心操作路径是否便捷（如首页核心功能触达≤2次）。三、审核后跟进：闭环管理与迭代优化输出审核报告：会议结束后24小时内，由产品经理*整理《原型设计方案审核表》，明确“审核结论”（通过/不通过/需修改）、“问题清单”（按优先级排序：P0-阻塞性问题、P1-重要优化项、P2-建议调整项）、“责任人”及“完成时限”。方案优化与复验：设计师*根据审核意见修改方案，P0级问题需100%解决，P1级问题优先级处理；修改完成后，提交更新版原型及《问题处理说明》，针对P0级问题需组织专项复验（可通过线上评审或小型会议）；所有问题闭环后，产品经理*更新项目文档，同步开发与测试团队，启动下一阶段工作。原型设计方案审核表单基本信息项目名称例：电商APP“个人中心改版”项目原型版本例：V2.1_20231027设计师*提交日期年月日审核会议日期年月日审核维度审核标准审核结果（√）问题描述与改进建议责任人完成时限需求对齐1.覆盖PRD中100%核心需求；2.用户故事状态闭环；3.业务指标有设计支撑□通过□不通过□需修改例：P1-“积分兑换流程”未明确“积分不足时的引导文案”，建议补充“跳转充值页”的明确入口*2023.10.30交互逻辑1.核心任务步骤≤3步；2.异常状态处理完善（空状态/错误/网络异常）；3.符合用户心智□通过□不通过□需修改例：P0-“订单支付成功”后未自动跳转“订单详情页”，需补充5秒自动跳转逻辑+手动跳转按钮*2023.10.28视觉规范1.遵循品牌VI手册（主色#XXX，字体/字号规范）；2.组件复用率≥80%；3.信息层级清晰□通过□不通过□需修改例：P2-“商品卡片”标题字号未统一（部分16px/18px），建议统一为18px加粗*2023.10.31技术可行性1.交互效果可实现（无复杂CSS3动画）；2.数据埋点字段明确（如“事件”需标记ID）□通过□不通过□需修改例：P1-“首页轮播图”无限滚动功能需与开发确认当前技术栈是否支持，避免功能问题/2023.10.29用户体验1.无障碍设计（颜色对比度≥4.5:1）；2.核心操作路径≤2次；3.提示文案简洁易懂□通过□不通过□需修改例：P1-“表单错误提示”仅显示“格式错误”，建议补充具体格式示例（如“请输入11位联系方式”）*2023.10.30审核结论□通过（可直接进入开发阶段）□不通过（需重新设计后复验）□需修改（完成P0/P1问题后复验）下一步计划例：修改后于2023.10.30提交复验，同步启动开发技术方案评审审核人签字产品经理：_________设计师：_________开发工程师：_________测试工程师：_________关键注意事项与风险规避避免“过度设计”或“设计不足”：审核需平衡用户体验与开发成本，非核心功能的视觉优化（如P2级问题）不应影响项目进度，优先保障核心需求的高效实现。聚焦“可执行问题”：审核意见需具体、可量化（如“按钮颜色太浅”改为“按钮文字与背景对比度3:1，建议调整至4.5:1”），避免模糊表述（如“体验不好”）。保持跨团队对齐：若存在需求或技术争议，需由产品经理牵头协调，必要时邀请业务负责人决策，避免方案因意见分歧卡顿。文档留存与追