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服装设计师设计成果及市场反馈绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%5个/季度按季度提交的原创设计提案数量计算,每完成1个计1分,累计得分。设计提案采纳率80%采纳的原创设计提案数/提交的原创设计提案总数,按比例计分。设计理念独特性3个/季度由评审团对每季度提交的设计提案进行打分,平均分达到85分以上计1分,累计得分。设计趋势前瞻性2个/季度季度设计提案中体现的前瞻性趋势元素数量,经评审团确认符合行业趋势计1分,累计得分。设计细节完成度4个/季度季度设计提案中体现的细节完善程度,经评审团评估符合高标准设计细节计1分,累计得分。设计成果质量设计稿完成率25%100%按项目计划完成的设计稿数量/计划完成的设计稿总数,按比例计分。设计稿准确度95%评审团对每季度提交的设计稿进行打分,平均分达到90分以上计1分,累计得分。设计稿修改次数平均1次/季度按季度提交的设计稿在最终定稿前被修改的次数,平均不超过1次计1分,累计得分。设计稿市场适配度90%评审团对每季度提交的设计稿进行打分,平均分达到85分以上计1分,累计得分。设计稿可执行性85%评审团对每季度提交的设计稿进行打分,平均分达到80分以上计1分,累计得分。市场反馈质量产品市场接受度20%85%产品上市后一个月内收集的市场调研数据中,消费者接受度评分达到80分以上计1分,累计得分。产品销售表现120%产品上市后三个月内销售额/产品成本,达到120%计1分,累计得分。客户满意度90%产品上市后收集的客户满意度调研数据中,平均满意度评分达到85分以上计1分,累计得分。媒体评价3篇/季度季度内获得行业媒体报道或正面评价的文章数量,每获得1篇计1分,累计得分。设计影响力2项/季度季度内设计作品获得设计奖项或被行业展会收录的数量,每获得1项计1分,累计得分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%90%与生产、市场等部门协作完成设计任务的时间效率,按时完成计1分,累计得分。设计提案沟通效果85%评审团对设计提案沟通效果的评价,平均分达到80分以上计1分,累计得分。团队反馈采纳率80%团队内部(如生产、市场)对设计提案建议的采纳比例,按比例计分。设计进度管理95%按项目计划完成设计进度的比例,达到95%以上计1分,累计得分。团队支持度4个/季度季度内获得团队成员(如生产、市场)的积极支持和帮助次数,每次计1分,累计得分。本考核表用于评估服装设计师在设计创新能力、设计成果质量、市场反馈质量及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据季度内实际完成情况填写各项指标数据,并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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