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PAGE职工宿舍宿管员考核制度一、总则(一)目的为加强职工宿舍管理,提高宿管员工作质量和服务水平,营造安全、整洁、有序的住宿环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有职工宿舍宿管员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面进行全面考核。3.激励改进原则:通过考核,激励宿管员不断改进工作,提高工作效率和质量。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.责任心(10分)对宿舍管理工作认真负责,积极履行职责,无明显失误。(810分)基本能履行职责,但偶尔出现一些小问题。(57分)责任心不强,工作敷衍了事,出现较多工作失误。(04分)2.服务意识(10分)主动热情为职工服务,及时解决职工提出的问题,职工满意度高。(810分)能够为职工提供一定服务,但主动性不够,职工满意度一般。(57分)服务意识淡薄,对职工需求不理不睬,职工满意度低。(04分)3.工作纪律(10分)严格遵守公司和宿舍管理规定,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象。(810分)偶尔出现迟到、早退等情况,但未造成严重影响。(57分)经常违反工作纪律,迟到、早退、旷工现象较多。(04分)(二)工作能力(30分)1.业务知识(10分)熟悉宿舍管理相关法律法规、规章制度和业务流程,能够熟练运用。(810分)基本掌握业务知识,但对一些复杂问题处理不够熟练。(57分)业务知识欠缺,对相关法律法规和规章制度不熟悉,工作经常出错。(04分)2.沟通协调能力(10分)与职工、其他部门沟通顺畅,能够有效协调解决宿舍管理中的问题。(810分)沟通协调能力一般,能解决一些常见问题,但效果不太理想。(57分)沟通协调能力差,与职工和其他部门矛盾较多,问题解决不及时。(04分)3.应急处理能力(10分)对宿舍内突发情况能够迅速做出反应,采取有效措施进行处理,未造成严重后果。(810分)能处理一些常见突发情况,但处理速度和效果一般。(57分)应急处理能力不足,对突发情况反应迟缓,处理不当,造成一定后果。(04分)(三)工作业绩(40分)1.宿舍安全管理(15分)宿舍内无安全事故发生,消防设施设备完好,安全通道畅通。(重点检查)(1215分)一般情况下无安全事故,但偶尔存在一些安全隐患。(911分)出现过安全事故或安全隐患较多,整改不及时。(08分)2.宿舍卫生管理(15分)宿舍公共区域和职工房间卫生达标,环境整洁。(重点检查)(1215分)卫生基本达标,但存在一些小问题。(911分)卫生状况较差,多次督促仍无明显改善。(08分)3.宿舍秩序维护(10分)宿舍秩序良好,无打架斗殴、大声喧哗等现象。(重点检查)(810分)偶尔出现一些秩序问题,但能及时处理。(67分)秩序混乱,多次出现严重问题,处理不及时。(05分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:宿管员的直接上级定期对其工作进行日常检查,记录工作表现和存在的问题。2.职工反馈:设立职工意见箱或通过线上平台收集职工对宿管员工作的反馈意见。3.专项检查:针对宿舍安全、卫生等重点工作进行专项检查。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行综合考核评分。四、考核程序(一)自我总结宿管员每月末对自己当月的工作进行总结,填写《宿管员月度考核自评表》,包括工作完成情况、存在的问题及改进措施等。(二)上级评价宿管员的直接上级根据日常检查、职工反馈等情况,对宿管员进行评价,填写《宿管员月度考核上级评价表》。(三)综合评定考核小组根据宿管员的自评表和上级评价表,结合专项检查结果,进行综合评定,确定考核得分。(四)结果反馈考核结果反馈给宿管员本人,如宿管员对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核得分,确定宿管员的绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。1.考核得分90分及以上:绩效奖金系数为1.2,发放全额绩效奖金的120%。2.考核得分8089分:绩效奖金系数为1.1,发放全额绩效奖金的110%。3.考核得分7079分:绩效奖金系数为1,发放全额绩效奖金。4.考核得分6069分:绩效奖金系数为0.8,发放全额绩效奖金的80%。5.考核得分60分以下:绩效奖金系数为0.5,发放全额绩效奖金的50%。(二)岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的宿管员,在同等条件下优先
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