监控视频在线率考核制度

PAGE监控视频在线率考核制度一、总则（一）目的为加强公司监控视频管理，确保监控系统正常运行，提高监控视频在线率，保障公司安全运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及监控视频系统的部门、岗位及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以监控视频实际在线情况为依据，进行客观、公平、公正的考核评价。2.全面覆盖原则：涵盖公司各个区域的监控视频设备，确保无遗漏。3.及时反馈原则：及时将考核结果反馈给相关部门和人员，以便及时改进。4.持续改进原则：通过考核促进监控视频在线率的提升，不断完善监控系统管理。二、考核指标（一）监控视频在线率定义监控视频在线率=实际在线的监控视频数量/应在线的监控视频数量×100%。（二）考核标准1.月度监控视频在线率达到98%及以上为优秀，得10分。2.月度监控视频在线率在95%97.9%之间为良好，得8分。3.月度监控视频在线率在90%94.9%之间为合格，得6分。4.月度监控视频在线率低于90%为不合格，得0分。三、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定和完善监控视频在线率考核制度。2.定期对监控视频在线情况进行检查、统计和分析。3.依据考核结果，提出奖惩建议。（二）信息技术部门1.负责监控视频系统的日常维护、保养和技术支持。2.及时处理监控视频设备故障，确保设备正常运行。3.配合安全管理部门进行在线率统计和分析工作。（三）各使用部门1.负责本部门区域内监控视频设备的日常管理和使用。2.发现监控视频设备异常及时报告信息技术部门。3.配合安全管理部门完成考核相关工作。四、考核周期以自然月为考核周期，每月最后一个工作日统计当月监控视频在线率。五、考核流程（一）数据收集1.信息技术部门每日对监控视频系统进行巡检，记录设备运行状态及在线情况。2.安全管理部门于每月最后一个工作日汇总信息技术部门提供的数据，统计各部门监控视频在线率。（二）结果公示安全管理部门将当月监控视频在线率考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（三）申诉处理如相关部门或人员对考核结果有异议，可在公示期内向安全管理部门提出申诉。安全管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。六、奖励与惩罚（一）奖励1.月度监控视频在线率达到优秀的部门，给予部门绩效加分[X]分，并颁发“监控管理优秀部门”锦旗。2.对在监控视频管理工作中表现突出的个人，给予[具体奖励金额]的奖励，并在公司内部进行通报表扬。（二）惩罚1.月度监控视频在线率不合格的部门，部门负责人需在公司月度工作会议上作出检讨，并制定整改措施。2.连续两个月监控视频在线率不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金的[X]%。3.因监控视频在线率问题导致公司安全事故或造成重大损失的，将依法依规追究相关部门和人员的责任。七、监控视频设备管理（一）设备采购与安装1.各部门根据实际需求提出监控视频设备采购申请，经安全管理部门和公司领导审批后进行采购。2.信息技术部门负责监控视频设备的安装调试，确保设备正常运行。（二）设备维护与保养1.信息技术部门制定监控视频设备维护保养计划，定期对设备进行巡检、清洁、保养等工作。2.建立设备维护档案，记录设备维护情况和故障处理记录。（三）设备更新与升级1.根据监控技术发展和公司实际需求，适时对监控视频设备进行更新升级。2.设备更新升级前，需进行充分的论证和测试，确保新设备与现有系统兼容，满足公司安全管理要求。八、数据安全与保密（一）数据存储与备份1.监控视频数据应存储在安全可靠的存储设备上，并进行定期备份。2.备份数据应异地存放，确保数据安全。（二）数据访问权限1.严格设定监控视频数据访问权限，只有经过授权的人员才能访问相关数据。2.对数据访问进行记录，以便审计和追溯。（三）数据安全防护1.采取必要的数据安全防护措施，如防火墙、加密等，防止数据泄露和被非法篡改。2.定期对监控视频数据安全进行评估和检查，及时发现和解决安全隐患。九、培训与宣传（一）培训1.安全管理部门定期组织监控视频管理相关培训，提高员工对监控系统的认识和操作技能。2.信息技术部门负责对监控视频系统的技术知识进行培训，确保相关人员能够熟练进行设备维护和故障处理。（二）宣传1.通过公司内部宣传栏、邮件等方式宣传监控视频在线率考核制度，提高员工对制度的知晓