水利站工作人员考核制度

PAGE水利站工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强水利站工作人员管理，建立科学合理的考核评价机制，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，提高水利工作质量和效率，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出对工作业绩的考核，重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及对水利事业发展的贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，考核过程和结果公开透明，接受工作人员监督。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提高自身素质和工作水平。（三）适用范围本制度适用于水利站全体工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。诚实守信，团结协作，具有良好的团队合作精神。廉洁奉公，遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行一致，树立良好的社会形象。积极参与社会公益活动，关心集体，爱护公共财物。（二）能1.业务能力熟悉水利业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能。能够熟练运用水利专业知识和技能解决实际工作中的问题。2.工作能力具有较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力。具备一定的分析判断能力和决策能力，能够独立开展工作。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假制度，请假手续完备。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，具有良好的工作态度和精神风貌。对工作任务不推诿、不敷衍，能够按时高质量完成工作任务。（四）绩1.工作任务完成情况按时完成上级下达的各项水利工作任务，工作质量符合要求。在水利工程建设、水资源管理、防汛抗旱等工作中取得显著成绩。2.工作创新与贡献积极探索水利工作新思路、新方法，并取得一定的创新成果。为推动水利事业发展提出合理化建议，并被采纳实施，取得良好效果。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。无违规违纪行为，无收受礼品、礼金、有价证券等情况。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找自身岗位廉洁风险点，并采取有效防控措施。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由水利站负责人对工作人员日常工作表现进行考核，主要考核出勤情况（包括迟到、早退、旷工等）、工作任务完成情况、工作态度等方面，并做好记录。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要汇报本季度工作任务完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；领导评价由水利站负责人根据平时考核和个人述职情况，对被考核人员进行综合评价。3.年度考核：每年年末进行一次年度考核，年度考核以定期考核为基础，结合平时考核情况进行综合评定。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）考核周期平时考核随日常工作进行，定期考核每季度末进行，年度考核每年年末进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，由水利站负责人担任组长，成员包括各部门负责人。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期以及考核工作的具体安排等。3.组织考核人员培训，使考核人员熟悉考核程序、方法和标准，确保考核工作的公正、公平、公开。（二）实施阶段1.平时考核：水利站负责人按照平时考核内容和标准，对工作人员日常工作表现进行考核，并做好记录。2.定期考核：个人述职：被考核人员在每季度末撰写个人述职报告，向全体工作人员汇报本季度工作情况。民主测评：全体工作人员根据被考核人员的述职报告和日常工作表现，对被考核人员进行民主测评，测评结果采用无记名投票方式进行统计。民主测评表内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，每个方面设置若干评价指标，评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。领导评价：水利站负责人根据平时考核和个人述职情况，对被考核人员进行综合评价，并填写领导评价表。领导评价表内容包括工作任务完成情况、工作能力、工作态度、廉洁自律等方面，评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。汇总统计：考核工作领导小组对民主测评和领导评价结果进行汇总统计，计算出被考核人员的综合得分。综合得分计算公式为：综合得分=民主测评平均分×50%+领导评价平均分×50%。（三）结果反馈阶段考核工作领导小组将定期考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在接到考核结果反馈之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内，对申诉事项进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（四）结果运用阶段1.年度考核结果作为工作人员薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。2.对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励，并在薪酬调整、职务晋升等方面予以优先考虑。3.对年度考核基本合格的工作人员，由水利站负责人与其进行诫勉谈话，提出改进要求，并视情况调整其工作岗位。4.对年度考核不合格的工作人员，按照有关规定予以辞退或解除劳动合同。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。（二）处理考核工作领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。经调查核实，