无违建工作绩效考核制度_第1页
无违建工作绩效考核制度_第2页
无违建工作绩效考核制度_第3页
无违建工作绩效考核制度_第4页
无违建工作绩效考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE无违建工作绩效考核制度一、总则(一)目的为加强公司无违建工作管理,确保各项无违建任务有效落实,提升公司整体环境和形象,特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制,激励全体员工积极参与无违建工作,提高工作效率和质量,严格控制违法建设行为,保障公司的合法权益和可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司内部涉及无违建工作的所有部门、项目组及员工。包括但不限于工程建设、物业管理、安全保卫、行政后勤等相关岗位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、标准统一,考核过程公开透明,确保考核结果真实、客观、公正,不受主观因素干扰。2.全面系统原则:涵盖无违建工作的各个环节和方面,包括违建预防、巡查发现、制止拆除、信息报送、档案管理等,全面评估员工工作表现。3.激励与约束并重原则:通过绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工积极性和主动性;对工作不力的员工进行督促改进,强化责任追究,确保无违建工作顺利推进。4.动态调整原则:根据公司无违建工作实际情况和发展变化,适时调整考核指标和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核组织与职责(一)考核小组成立公司无违建工作绩效考核小组,由公司高层领导担任组长,成员包括各相关部门负责人。考核小组负责制定和修订绩效考核制度,组织实施考核工作,审核考核结果,处理考核过程中的争议和申诉。(二)考核小组职责1.组长职责全面领导公司无违建工作绩效考核工作,把握考核方向和原则。审批绩效考核制度、考核方案和考核结果。协调解决考核过程中出现的重大问题。2.成员职责参与绩效考核制度和考核方案的制定与修订。按照分工负责组织本部门员工的绩效考核工作,确保考核数据真实准确。对考核结果进行审核,提出意见和建议。协助考核小组处理考核过程中的争议和申诉。(三)考核执行部门公司设立专门的无违建工作管理部门(以下简称“管理部门”),负责具体实施无违建工作绩效考核的日常工作。其职责包括:1.制定详细的考核指标和评分标准,明确各项考核内容的权重。2.收集、整理和分析考核数据,建立考核档案。3.组织实施月度、季度和年度考核工作,汇总考核结果。4.向考核小组汇报考核情况,提出考核结果应用建议。5.负责处理员工对考核结果的申诉,组织调查核实并提出处理意见。三、考核内容与指标(一)违建预防(30分)1.宣传教育工作(10分)组织开展无违建宣传活动,包括制作宣传资料、举办培训讲座、设置宣传栏等,每少一项扣2分。宣传活动覆盖范围达到公司员工总数的[X]%以上,每低5个百分点扣1分。员工对无违建知识的知晓率达到[X]%以上,每低5个百分点扣1分。通过问卷调查或现场提问等方式进行评估。2.源头管控措施(10分)建立健全项目建设、装修等环节的审批制度,严格审查是否存在违建风险,每发现一次未严格审查扣2分。加强与相关部门的沟通协调,及时获取规划、土地等信息,提前预防违建行为,因信息不畅导致违建发生的,每次扣3分。对新入职员工进行无违建知识培训,培训覆盖率达到100%,每低10个百分点扣1分。3.日常巡查与隐患排查(10分)按照规定的巡查频次和范围进行日常巡查,每周巡查不少于[X]次,每少一次扣2分。建立巡查台账,详细记录巡查时间、地点、内容和结果,台账记录不完整或不准确的,每次扣1分。在巡查过程中及时发现并报告潜在的违建隐患,每发现一处隐患并及时报告得2分,未及时报告的,每处扣2分。(二)违建发现与制止(35分)1.违建发现情况(20分)通过日常巡查、群众举报、卫星遥感监测等途径发现违建行为,每月发现违建数量不少于[X]处,每少一处扣5分。能够及时发现隐蔽性较强的违建行为,发现一处得5分,未发现的不得分。对发现的违建行为进行详细记录,包括违建位置、面积、建设进度等信息,记录不完整的,每次扣2分。2.违建制止措施(15分)在发现违建行为后,及时采取有效措施予以制止,如下达停工通知、张贴警示标识等,每及时制止一处得5分,未及时制止的,每处扣5分。能够有效阻止违建行为的继续实施,阻止成功率达到[X]%以上,每低5个百分点扣2分。对制止违建过程中遇到的困难和问题及时向上级汇报,并积极协助相关部门进行处理,处理不力的,每次扣3分。(三)违建拆除与清理(20分)1.拆除工作组织(10分)按照规定的程序和要求组织违建拆除工作,制定详细的拆除方案,方案不完善的,扣3分。合理安排拆除人员和设备,确保拆除工作安全、高效进行,因组织不当导致拆除工作延误或出现安全事故的,每次扣5分。配合相关部门做好拆除现场的秩序维护和交通疏导工作,未做好相关工作的,每次扣2分。2.拆除效果与清理情况(10分)违建拆除彻底,拆除率达到100%,每低5个百分点扣2分。拆除后的场地及时进行清理和平整,恢复原状,清理不及时或不彻底的,每次扣3分。对拆除的违建材料进行妥善处理,未造成环境污染和安全隐患,否则每次扣[X]分。(四)信息报送与档案管理(10分)1.信息报送及时性与准确性(5分)及时向上级部门报送无违建工作相关信息,包括违建发现、制止、拆除等情况,每迟报一次扣1分。报送信息内容准确、完整,无虚假信息,每发现一次信息错误或不完整扣1分。2.档案管理规范性(5分)建立健全无违建工作档案管理制度,档案资料分类清晰、装订整齐。档案管理混乱的,扣2分。及时整理和归档无违建工作相关文件、资料、图片、影像等,归档不及时的,每次扣1分。档案资料保存完整,能够满足查阅和追溯要求,缺失重要资料的,每次扣2分。(五)协作配合与工作态度(5分)1.协作配合情况(3分)积极配合其他部门开展无违建工作,提供必要的支持和协助,配合不力的,每次扣1分。在跨部门无违建工作任务中,能够主动承担责任,积极协调解决问题,表现突出的,得2分。2.工作态度(2分)工作认真负责,积极主动,按时完成各项无违建工作任务,无拖延、推诿现象,否则每次扣1分。对待群众举报和投诉热情耐心,并及时处理反馈,处理不当的,每次扣1分。四、考核周期与方式(一)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于每季度末进行,年度考核于次年1月上旬进行。(二)考核方式1.日常检查:管理部门通过日常巡查、工作记录检查、现场抽查核实等方式,对员工的工作表现进行实时监督和检查,收集考核数据。2.定期汇报:各部门每月定期向管理部门汇报本部门无违建工作进展情况,包括工作成果、存在问题及改进措施等。管理部门根据汇报情况进行考核评分。3.专项评估:针对重大无违建工作任务或突发事件,管理部门组织专项评估,对相关部门和员工的工作表现进行重点考核。4.群众评价:通过设置意见箱、开展问卷调查等方式,收集员工、群众对无违建工作相关人员的评价意见,作为考核参考依据。五、考核评分与结果应用(一)考核评分考核小组根据考核内容和指标,对员工进行量化评分。月度考核得分=各项考核指标得分之和;季度考核得分=三个月月度考核得分平均值;年度考核得分=四个季度考核得分平均值。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.绩效奖金发放:根据考核结果发放绩效奖金。优秀等级的员工,绩效奖金按照[X]%发放;良好等级的员工,绩效奖金按照[X]%发放;合格等级的员工,绩效奖金按照[X]%发放;不合格等级的员工,不发放绩效奖金,并扣发当月基本工资的[X]%。2.岗位晋升与调整:年度考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。连续两年考核优秀的员工,在同等条件下优先晋升;考核不合格的员工,根据情况进行降职、调岗或辞退处理。3.评先评优:在评选公司年度优秀员工、先进工作者等荣誉称号时,优先考虑考核结果优秀的员工。4.培训与发展:针对考核结果不合格或存在明显不足的员工,公司将制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力和业务水平。六、考核申诉员工如对考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论