政教处干事积分考核制度

PAGE政教处干事积分考核制度一、总则（一）目的为了加强政教处干事队伍建设，提高干事工作效率和质量，规范干事行为，激励干事积极履行职责，特制定本积分考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价政教处干事的工作表现，为干事的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，促进政教处工作的规范化、科学化和高效化。（二）适用范围本制度适用于政教处全体干事。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对干事的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.动态管理原则：根据干事工作表现的变化，及时调整考核结果，激励干事不断改进工作。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的干事给予奖励，对存在问题的干事进行督促改进，实现激励与约束的有机结合。二、考核内容与积分标准（一）德（20分）1.思想政治素质（10分）积极参加思想政治学习，认真学习党的路线、方针、政策，政治立场坚定，得810分。能参加思想政治学习，但学习态度不够认真，政治立场基本正确，得47分。不积极参加思想政治学习，政治立场不明确，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，严格遵守教师职业道德规范，无违规违纪行为，得810分。基本能履行岗位职责，遵守职业道德规范，偶有轻微违规行为，得47分。工作责任心不强，违反职业道德规范，造成不良影响，得03分。（二）能（20分）1.业务能力（10分）熟悉政教处各项工作业务，具备较强的组织协调、沟通交流、文字表达等能力，能独立完成各项工作任务，得810分。对业务有一定了解，基本能完成本职工作，但能力有待提高，得47分。业务不熟悉，工作能力不足，不能胜任本职工作，得03分。2.创新能力（5分）积极提出创新性工作思路和方法，对政教处工作有显著改进和推动作用，得45分。能提出一些一般性的工作建议，对工作有一定帮助，得23分。工作按部就班，缺乏创新意识，得01分。3.学习能力（5分）主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，学习成果显著，得45分。能参加各类学习培训，但学习效果一般，得23分。不重视学习，自身素质提升缓慢，得01分。（三）勤（20分）1.出勤情况（10分）全勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退累计不超过3次，得47分。迟到、早退累计超过3次或有旷工现象，得03分。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，能按时高质量完成工作任务，得810分。工作态度基本端正，能完成工作任务，但主动性不够，得47分。工作敷衍了事，消极怠工，不能按时完成工作任务，得03分。（四）绩（30分）1.日常工作任务完成情况（15分）按时、高质量完成各项日常工作任务，工作成果突出，得1215分。能完成日常工作任务，但质量一般，得811分。不能按时完成工作任务，工作质量较差，得07分。2.重点工作推进情况（10分）在重点工作中发挥重要作用，工作推进顺利，取得显著成效，得810分。能参与重点工作，按要求完成部分任务，得47分。在重点工作中表现不佳，影响工作推进，得03分。3.工作创新与突破（5分）在工作中取得创新性成果或突破，对政教处工作有较大贡献，得45分。有一定的工作创新举措，但效果不明显，得23分。工作无创新，按常规方式开展，得01分。（五）廉（10分）1.廉洁自律情况（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得45分。偶有轻微廉洁方面问题，但未造成不良影响，得23分。存在廉洁违规行为，得01分。2.廉洁教育与宣传（5分）积极参与学校廉洁教育活动组织与宣传工作，表现突出，得45分。能参与廉洁教育相关工作，有一定贡献，得23分。对廉洁教育工作不重视，参与度低，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由政教处主任及相关负责人对干事日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，干事需提交个人工作总结，由政教处组织考核小组进行集中考核，考核小组成员包括政教处主任、副主任及部分教师代表。考核小组按照考核内容与积分标准进行评分，并综合日常考核情况，确定最终考核结果。3.民主测评：每学期末组织全体教职工对政教处干事进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面，测评结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每学期一次，每年6月和12月进行考核。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定干事的绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据学校相关规定执行。考核结果为优秀（90分及以上）的干事，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的干事，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的干事，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的干事，绩效奖金系数为0.8。（二）岗位晋升考核结果连续两年为优秀的干事，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。（三）评先评优考核结果为优秀的干事，优先推荐参加学校及上级部门的评先评优活动。（四）培训与发展对于考核结果不合格的干事，政教处将与其进行谈话，分析原因，制定改进计划，并根据情况安排相应的培训，帮助其提升工作能力。五、考核申诉