危废全生命周期考核制度

PAGE危废全生命周期考核制度一、总则（一）目的为加强危险废物（以下简称“危废”）管理，规范危废产生、收集、贮存、运输、利用、处置等全生命周期过程，有效防控环境风险，确保公司/组织生产经营活动符合国家相关法律法规及行业标准要求，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内涉及危废产生、转移、处置等相关活动的部门、岗位及人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家有关危废管理的法律法规、政策文件以及行业标准，确保考核制度合法合规。2.全面性原则：涵盖危废全生命周期的各个环节，对涉及危废管理的所有活动进行全面考核。3.科学性原则：运用科学合理的考核指标和方法，确保考核结果真实、准确、客观。4.动态性原则：根据法律法规变化、行业发展以及公司/组织实际情况，适时调整考核制度和指标。二、危废全生命周期各环节考核要求（一）危废产生环节1.危废识别与分类各部门应依据国家《危险废物名录》及相关标准，准确识别本部门产生的危废种类，并进行详细分类登记。考核时，检查危废识别记录的完整性和准确性，若出现危废漏判或误判情况，每次扣[X]分。定期对危废识别工作进行自查自纠，确保识别结果符合要求。每发现一次未按时自查或自查后仍存在问题，扣[X]分。2.危废产生量统计建立完善的危废产生量统计台账，详细记录各类危废的产生时间、地点、数量等信息。台账记录应清晰、准确、可追溯，数据缺失或错误一处扣[X]分。每月对危废产生量进行汇总分析，与生产经营活动数据进行比对，确保统计数据的合理性。若发现数据异常且无合理解释，每次扣[X]分。（二）危废收集环节1.收集容器与标识按照危废特性选择合适的收集容器，确保容器材质、规格等符合要求。收集容器不符合标准的，每个扣[X]分。在收集容器上张贴清晰、规范的危废标识，注明危废名称、类别、产生部门等信息。标识不清晰或缺失一处扣[X]分。2.收集过程规范危废收集人员应经过专业培训，熟悉危废收集操作规程。未参加培训或培训不合格人员从事收集工作的，每次扣[X]分。收集过程中要严格遵守操作规程，防止危废泄漏、洒落等情况发生。若发生危废泄漏等事故，根据事故严重程度扣[XX]分，并追究相关人员责任。（三）危废贮存环节1.贮存设施建设与管理危废贮存设施应符合国家相关标准要求，具备防风、防雨、防晒、防渗漏等功能。设施建设不符合标准的，责令限期整改，整改期间扣[X]分；逾期未完成整改的，加倍扣分。定期对贮存设施进行检查、维护，确保设施正常运行。未按规定进行检查维护的，每次扣[X]分。2.危废贮存管理按照危废类别分区贮存危废，不同类别的危废之间应设置明显的分隔标识。未分区贮存或标识不清的，每次扣[X]分。建立危废出入库台账，详细记录危废的出入库时间、数量、来源、去向等信息。台账记录不完整或错误一处扣[X]分。定期对贮存的危废进行盘点，确保账实相符。账实不符且无法说明原因的，每次扣[X]分。（四）危废运输环节1.运输资质与协议委托具有相应危废运输资质的单位进行运输，签订规范的运输协议，明确双方责任和义务。未委托有资质单位运输或运输协议不完善的，每次扣[X]分。运输单位应制定危废运输应急预案，并报公司/组织备案。未备案的，每次扣[X]分。2.运输过程监管运输过程中要采取有效的污染防治措施，防止危废泄漏、扩散。若发现运输过程中出现危废污染事故，根据事故严重程度扣[XX]分，并追究运输单位及相关人员责任。跟踪运输车辆运行轨迹，确保危废按时、安全运输至指定地点。发现运输车辆未按规定路线行驶或未按时到达的，每次扣[X]分。（五）危废利用与处置环节1.利用与处置单位选择选择具有相应危废利用、处置资质的单位进行合作，对合作单位的资质、信誉等进行严格审查。未选择有资质单位或审查不严的，每次扣[X]分。签订详细的利用与处置协议，明确危废种类、数量、处置要求、费用等条款。协议不完善的，每次扣[X]分。2.利用与处置过程监督定期对危废利用与处置单位的工作进行监督检查，检查其处置过程是否符合环保要求。发现问题未及时督促整改的，每次扣[X]分。要求利用与处置单位提供危废处置报告，核实处置结果的真实性和有效性。报告不符合要求或无法核实处置情况的，每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立危废全生命周期考核工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果等重大事项。设立考核工作小组，挂靠在[具体部门]，负责考核制度的具体实施、数据收集、现场检查等工作。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月对上一年度的危废管理工作进行全面考核。（三）考核方式1.资料审查：考核工作小组对各部门提交的危废管理相关资料，如台账记录、自查报告、协议文件等进行审查，核实资料的完整性、准确性和合规性。2.现场检查：定期对危废产生、收集、贮存、运输、利用、处置等场所进行现场检查，查看实际操作是否符合规范要求，设施设备运行是否正常等情况。3.数据比对：将危废管理相关数据与生产经营数据、环境监测数据等进行比对分析，判断数据的合理性和一致性。（四）考核评分1.评分标准：根据各环节考核要求，制定详细的评分标准，总分100分。各环节考核指标按照重要程度赋予不同权重，具体权重分配如下：危废产生环节[X]分，收集环节[X]分，贮存环节[X]分，运输环节[X]分，利用与处置环节[X]分。2.评分计算：考核工作小组根据资料审查、现场检查和数据比对情况，按照评分标准对各部门进行评分。月度考核得分=∑（各环节考核得分×对应权重）；年度考核得分=月度考核得分平均值。（五）考核结果反馈考核工作结束后，考核工作小组应及时将考核结果反馈给被考核部门。对于考核结果不合格的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限。被考核部门应在规定期限内提交整改报告，考核工作小组对整改情况进行跟踪复查。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将危废全生命周期考核结果与部门和个人绩效奖金挂钩。年度考核得分在[X]分及以上的部门，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励；得分在[X]分以下的部门，扣减绩效奖金[X]%。个人绩效奖金根据所在部门考核结果及个人工作表现进行相应调整。（二）评先评优依据考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。年度考核优秀的部门和个人，在公司/组织内部表彰大会上给予表彰奖励，并在晋升、培训等方面予以优先考虑。（三）责任追究对于在危废管理工