养殖场工作考核制度范本

PAGE养殖场工作考核制度范本一、总则（一）目的为加强养殖场管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，确保养殖场各项工作有序开展，实现养殖场的经济效益和社会效益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于养殖场全体员工，包括养殖工人、技术人员、管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果公平公正，确保员工的工作表现得到客观评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个维度对员工进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束，促进养殖场整体发展。4.动态调整原则：根据养殖场发展战略和实际情况，适时调整考核制度和标准，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）养殖工人考核1.养殖任务完成情况（50分）养殖数量：按照养殖计划，完成各类畜禽的存栏数量指标，每少完成[X]%扣[X]分。养殖质量：畜禽生长健康，无重大疾病发生，发病率控制在[X]%以内，超出部分每增加[X]%扣[X]分。养殖产品符合质量标准，如肉质、蛋品等，经抽检不合格的每次扣[X]分。养殖成本控制：合理使用饲料、兽药等物资，降低养殖成本。实际成本较预算成本每超出[X]%扣[X]分。2.养殖环境管理（30分）圈舍卫生：保持圈舍清洁卫生，每天按时清扫，粪便及时清理，未达到要求的每次扣[X]分。通风与温度控制：确保圈舍通风良好温度适宜，因管理不善导致畜禽生长环境恶劣的每次扣[X]分。疫病防控：严格按照防疫制度进行消毒、免疫等工作，防疫措施落实不到位的每次扣[X]分。3.工作纪律与态度（20分）出勤情况：遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。工作责任心：认真负责，积极主动完成工作任务，对工作敷衍了事的每次扣[X]分。团结协作，与同事配合良好，因个人原因影响团队工作的每次扣[X]分。（二）技术人员考核1.技术指导与培训（40分）技术指导效果：为养殖工人提供及时有效的技术指导，解决养殖过程中的技术难题，因技术指导不到位导致养殖问题频发的每次扣[X]分。培训计划执行：制定并执行培训计划，提高养殖工人的技术水平。培训计划未按时完成或效果不佳的每次扣[X]分。2.养殖技术创新（３０分）新技术应用：积极引进和应用先进的养殖技术，提高养殖效益。成功应用新技术并取得显著效果的给予[X]分奖励，未积极开展新技术应用的酌情扣分。技术改进：对现有养殖技术进行改进，提出合理化建议并被采纳实施，根据效果给予[X][X]分奖励，否则酌情扣分。3.疫病防控与监测（20分）疫病防控方案制定：制定科学合理的疫病防控方案，确保养殖场疫病防控工作有序开展。防控方案不完善或执行不力导致疫病发生的每次扣[X]分。疫情监测与预警：定期对养殖场进行疫病监测，及时发现疫情隐患并预警。因监测不及时或预警失误导致疫情扩散的每次扣[X]分。4.工作纪律与态度（10分）出勤情况与养殖工人考核标准相同。工作责任心与养殖工人考核标准相同。（三）管理人员考核1.养殖场整体运营管理（50分）养殖计划执行：确保养殖场养殖计划顺利执行，存栏、出栏等指标完成情况良好，每少完成[X]%扣[X]分。成本控制与效益提升：合理控制养殖场各项成本，提高经济效益。成本较预算超支[X]%以上的酌情扣分，效益提升显著的给予[X][X]分奖励。团队管理：打造高效协作的团队，员工满意度高。团队出现内部矛盾影响工作的每次扣[X]分，员工满意度调查得分低于[X]分的酌情扣分。2.安全与环保管理（30分）安全生产：确保养殖场无重大安全事故发生，安全设施完善，安全制度落实到位。发生安全事故的根据严重程度扣[X][X]分。环境保护：严格遵守环保法规，做好养殖废弃物处理等环保工作。环保工作不达标的每次扣[X]分。3.工作纪律与态度（20分）出勤情况与养殖工人考核标准相同。工作责任心与养殖工人考核标准相同。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由直接上级对员工日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每月或每季度进行一次全面考核，由考核小组根据考核标准对员工进行综合评价。考核小组由养殖场负责人、相关部门主管等组成。3.专项考核：针对养殖场的重点工作或项目，对相关责任人进行专项考核，根据工作成果和表现给予评价。（二）考核周期1.养殖工人和技术人员：月度考核与年度考核相结合。月度考核占年度考核总成绩的[X]%，年度考核占[X]%。2.管理人员：季度考核与年度考核相结合。季度考核占年度考核总成绩的[X]%，年度考核占[X]%。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据考核结果，对绩效优秀的员工给予薪酬晋升或奖金奖励。年度考核成绩排名前[X]%的员工，基本工资上浮[X]%；奖金根据考核得分按比例发放，得分越高奖金越高。2.对绩效较差的员工进行薪酬调整。年度考核成绩排名后[X]%的员工，基本工资下调[X]%，连续两年排名后[X]%的员工予以辞退或降职处理。（二）岗位晋升考核结果优秀的员工在岗位晋升、职务调整时优先考虑。连续[X]年年度考核成绩排名前[X]%的员工，在同等条件下可优先晋升到更高一级岗位。（三）培训与发展1.根据员工考核结果，针对其不足之处制定个性化的培训计划，帮助员工提升能力。2.对于考核成绩优秀的员工，提供更多的培训机会和职业发展通道，如参加外部培训课程、行业研讨会等。（四）激励措施1.设立优秀员工奖、创新奖等专项奖励，对在考核中表现突出的员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.对连续多次考核成绩优秀的员工进行公开表扬，树立榜样，激励全体员工积极工作。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向考核小组提出申诉。2.考核小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申