社区居委会绩效考核制度_第1页
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文档简介

PAGE社区居委会绩效考核制度一、总则(一)目的为加强社区居委会建设,提高社区工作效率和服务质量,充分调动社区工作人员的积极性和主动性,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于社区居委会全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,按照明确、具体的考核标准进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对社区工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,强化激励机制,激发工作人员的工作热情,同时建立约束机制,促进工作规范。4.注重实效原则:考核结果与薪酬待遇、奖惩、晋升等挂钩,切实发挥考核的导向作用。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律法规和社区规章制度。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会。3.社会公德:尊老爱幼,团结邻里,文明礼貌,爱护公共环境。4.家庭美德:夫妻和睦,尊老爱幼,家庭和谐。考核标准:政治立场坚定,道德品质良好,无违规违纪行为得[X]分;出现轻微违规违纪行为酌情扣分;出现严重违规违纪行为不得分。(二)能1.业务知识:熟悉社区工作相关政策法规、业务流程和专业知识。2.工作能力:具备较强的组织协调能力、沟通能力、解决问题能力和创新能力。3.学习能力:积极参加各类培训学习,不断提高自身综合素质。考核标准:业务知识扎实,工作能力强,学习积极主动得[X]分;业务知识有欠缺,工作能力一般,学习积极性不高酌情扣分;业务知识严重不足,工作能力差,不参加学习不得分。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,按时完成工作任务。2.出勤情况:遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:工作态度端正,出勤情况良好得[X]分;工作态度不认真,出现迟到、早退等情况酌情扣分;工作态度恶劣,经常旷工不得分。(四)绩1.工作任务完成情况:按照岗位职责和工作要求,按时、高质量完成各项工作任务。2.工作质量:工作成果符合标准和要求,无明显失误和差错。3.工作效率:合理安排工作时间,高效完成工作任务,不拖延。4.工作创新:在工作中积极探索新思路、新方法,取得明显工作成效。考核标准:工作任务完成出色,工作质量高,工作效率快,有创新成果得[X]分;工作任务完成较好,工作质量合格,工作效率一般,无创新成果酌情扣分;工作任务完成差,工作质量低,工作效率慢,无创新不得分。(五)廉1.廉洁自律:自觉遵守廉洁自律各项规定,清正廉洁,不以权谋私。2.廉洁教育:积极参加廉洁教育活动,增强廉洁意识。考核标准:廉洁自律情况良好,积极参加廉洁教育得[X]分;出现轻微廉洁问题酌情扣分;出现严重廉洁问题不得分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由社区居委会主任负责,对工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由考核小组按照考核标准进行全面考核。3.民主测评:每年组织一次民主测评,由社区居民代表、驻区单位代表等对社区工作人员进行测评。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)个人自评每年12月下旬,社区工作人员对照考核内容与标准进行个人自评,填写《社区居委会工作人员绩效考核自评表》,并提交书面总结。(二)上级评价社区居委会主任根据工作人员日常工作表现,对其进行评价,填写评价意见。(三)考核小组考核考核小组由社区党组织负责人、居委会成员、居民代表等组成。考核小组按照考核标准,对工作人员进行全面考核,查阅相关工作资料,听取工作汇报,进行实地考察等,填写《社区居委会工作人员绩效考核评分表》。(四)民主测评每年12月底,组织社区居民代表、驻区单位代表等对社区工作人员进行民主测评,测评结果作为考核的参考依据。(五)综合评定考核小组根据个人自评、上级评价、考核小组考核和民主测评结果,对工作人员进行综合评定,确定考核等次。(六)结果反馈考核结果反馈给被考核人,被考核人如有异议,可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实,并将处理结果反馈给被考核人。五、考核等次与结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:考核得分在[X]分以上,且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出。2.称职:考核得分在[X]分至[X]分之间,且各方面表现符合岗位要求。3.基本称职:考核得分在[X]分至[X]分之间,且存在一些不足之处,但不影响正常工作。4.不称职:考核得分在[X]分以下,或在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题。(二)结果运用1.薪酬待遇:根据考核等次发放绩效奖金,优秀等次发放标准为[X]元,称职等次发放标准为[X]元,基本称职等次发放标准为[X]元,不称职等次不发放绩效奖金。2.奖惩:对考核优秀的工作人员给予表彰奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等;对考核不称职的工作人员进行批评教育、诫勉谈话,

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