安全现场督察员考核制度

PAGE安全现场督察员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保生产经营活动的安全有序进行，提高安全现场督察员的工作质量和效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全现场督察员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全现场督察员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励督察员积极履行职责，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.安全检查执行情况（30分）检查计划完成率（15分）：严格按照月度安全检查计划开展工作，检查计划完成率达到100%得1215分；完成率在80%99%得811分；完成率低于80%得07分。隐患排查数量与质量（15分）：每月排查出的安全隐患数量达到一定标准，且隐患描述准确、整改建议合理。根据排查出的重大隐患、一般隐患数量及质量综合评分，1215分为优，811分为良，07分为差。2.安全问题整改跟踪（20分）整改率（10分）：对检查出的安全隐患，督促责任部门及时整改，整改率达到100%得810分；整改率在80%99%得57分；整改率低于80%得04分。整改效果评估（10分）：对整改后的安全状况进行跟踪评估，确保隐患得到彻底消除。评估结果良好得810分，一般得57分，较差得04分。3.安全事故预防与处理（10分）事故预防措施落实情况（5分）：通过有效的安全督察，确保各项事故预防措施得到切实执行。措施落实到位得45分，基本落实得23分，落实不到位得01分。事故应急处理能力（5分）：在安全事故发生时，能够迅速响应，采取正确的应急处理措施，最大限度减少损失。处理得当得45分，处理基本得当得23分，处理不当得01分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）：对待安全督察工作认真负责，积极主动履行职责。工作中无明显失误，责任心强得810分；责任心一般得57分；责任心较差得04分。2.纪律性（5分）：严格遵守公司安全管理制度和工作纪律，按时出勤，无违规违纪行为。全勤且无违规得45分；出现轻微违规得23分；出现严重违规得01分。3.团队协作精神（5分）：与其他部门和同事密切配合，共同推进安全管理工作。协作良好得45分；协作一般得23分；协作较差得01分。（三）专业能力（20分）1.安全知识与技能（10分）：具备扎实的安全专业知识，熟悉相关法律法规和行业标准。能够熟练运用安全检查工具和方法，解决实际安全问题。知识技能掌握良好得810分；掌握一般得57分；掌握较差得04分。2.学习与创新能力（5分）：积极学习新知识、新技能，不断提升自身业务水平。能够提出创新性的安全管理建议和方法。学习创新能力强得45分；一般得23分；较差得01分。3.沟通协调能力（5分）：与被督察部门和人员沟通顺畅，能够有效传达安全要求和意见，协调解决安全问题。沟通协调能力强得45分；一般得23分；较差得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门负责人对安全现场督察员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每月末，安全管理部门组织对督察员进行集中考核，根据各项考核指标进行评分。3.专项考核：针对重大安全事件、重要安全任务等，对相关督察员进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1.0；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的督察员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的督察员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对督察员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于考核优秀的督察员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、考核申诉（一）申诉范围安全现场督察员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.督察员向安全管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.安全管理部门接到申诉材料后，进行调查核实，并在五个工作日内给予答复。3.如督察员对安全管理部门的答复仍不满意，可向