xx煤业影响安全生产考核制度_第1页
xx煤业影响安全生产考核制度_第2页
xx煤业影响安全生产考核制度_第3页
xx煤业影响安全生产考核制度_第4页
xx煤业影响安全生产考核制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGExx煤业影响安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强xx煤业安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,促进企业安全发展,特制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于xx煤业所属各部门、各岗位员工以及参与公司生产经营活动的相关方。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价各部门、各岗位的安全生产工作表现,确保考核结果公平公正。3.奖惩分明原则:对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。4.持续改进原则:通过考核,发现安全生产管理中的薄弱环节,及时采取措施加以改进,不断提高公司安全生产管理水平。二、安全生产责任考核(一)公司领导安全生产责任考核1.考核内容贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度情况。组织制定和实施公司安全生产发展规划、年度安全生产工作计划情况。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题情况。保证安全生产投入有效实施,确保安全生产条件所需资金足额到位情况。督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患情况。根据事故应急预案,组织指挥事故应急救援和调查处理情况。2.考核方式公司安全生产管理部门定期收集、整理公司领导安全生产工作相关资料,进行综合分析和评价。结合公司安全生产事故发生情况、安全生产目标完成情况等,对公司领导安全生产责任履行情况进行考核。3.考核周期每年进行一次全面考核,考核结果作为公司领导年度绩效评价的重要依据。(二)部门负责人安全生产责任考核1.考核内容组织本部门员工学习和执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度情况。制定本部门年度安全生产工作计划,并组织实施情况。定期组织本部门安全生产检查,及时排查和整改事故隐患情况。组织开展本部门员工安全教育培训,提高员工安全意识和技能情况。负责本部门安全生产设施设备的日常维护管理,确保正常运行情况。落实本部门安全生产应急管理措施,组织员工参加应急演练情况。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故情况。2.考核方式本部门定期向公司安全生产管理部门提交安全生产工作汇报,包括工作计划执行情况、安全检查记录、事故隐患排查治理情况等。公司安全生产管理部门通过现场检查、查阅资料、员工访谈等方式,对部门负责人安全生产责任履行情况进行考核。结合本部门安全生产事故发生情况、安全生产目标完成情况等,对部门负责人安全生产责任履行情况进行考核。3.考核周期每季度进行一次考核,年度进行综合评定,考核结果作为部门负责人年度绩效评价的重要依据。(三)员工安全生产责任考核1.考核内容遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度情况。参加公司组织的安全教育培训,掌握本岗位安全操作规程情况。正确佩戴和使用劳动防护用品情况。遵守本岗位安全生产操作规程,不违章作业情况。发现事故隐患或不安全因素,及时报告并积极参与整改情况。参加公司组织的应急演练,掌握应急处置技能情况。2.考核方式员工所在班组定期对员工安全生产工作表现进行记录和评价。部门负责人根据班组评价结果,结合日常工作表现,对员工安全生产责任履行情况进行考核。通过现场观察、操作考核、事故案例分析等方式,对员工安全生产知识和技能掌握情况进行考核。3.考核周期每月进行一次考核,考核结果作为员工月度绩效评价的重要依据。三、安全生产目标考核(一)安全生产目标设定1.根据国家安全生产法律法规和行业标准要求,结合公司实际情况,设定年度安全生产目标,包括但不限于:事故起数、死亡人数、重伤人数等事故控制指标。隐患排查治理完成率、安全培训覆盖率等安全管理指标。安全生产标准化达标等级等企业安全生产水平提升指标。2.安全生产目标应层层分解到各部门、各岗位,明确责任人和完成期限。(二)目标考核1.公司安全生产管理部门每月对各部门安全生产目标完成情况进行跟踪检查和统计分析。2.每季度对各部门安全生产目标完成情况进行阶段性考核,分析目标完成进度和存在的问题,及时采取措施加以推进。3.年度终了,对各部门安全生产目标完成情况进行全面考核,根据考核结果兑现奖惩。(三)目标调整1.在安全生产目标实施过程中,如遇国家安全生产法律法规、政策标准调整,或公司生产经营活动发生重大变化等情况,可对安全生产目标进行适当调整。2.安全生产目标调整应经公司安全生产委员会审议通过,并及时向各部门、各岗位传达。四、安全生产规章制度执行考核(一)规章制度制定1.公司应根据国家安全生产法律法规、行业标准以及企业实际情况,制定完善各项安全生产规章制度,包括但不限于:安全生产责任制。安全操作规程。安全检查制度。安全教育培训制度。事故隐患排查治理制度。应急救援管理制度。安全奖惩制度等。2.安全生产规章制度应明确各项工作的流程、标准和要求,具有可操作性。(二)制度执行考核1.公司安全生产管理部门定期对各部门安全生产规章制度执行情况进行监督检查。2.通过查阅文件资料、现场检查、人员访谈等方式,核实各部门是否严格按照安全生产规章制度开展工作。3.对违反安全生产规章制度的行为,按照本制度相关规定进行严肃处理。(三)制度修订1.根据国家法律法规、政策标准变化,以及公司安全生产管理实践经验,适时对安全生产规章制度进行修订完善。2.安全生产规章制度修订应广泛征求各部门、各岗位意见,确保制度的科学性、合理性和有效性。五、安全培训与教育考核(一)培训计划制定1.公司应根据安全生产法律法规、行业标准要求,结合员工岗位特点和实际需求,制定年度安全培训与教育计划。2.安全培训与教育计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训实施1.按照安全培训与教育计划组织开展各类培训活动,包括:主要负责人、安全管理人员安全资格培训。特种作业人员持证上岗培训。新员工入职三级安全教育培训。在岗员工定期安全再培训。专项安全培训等。2.培训应采用多种方式进行,如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等,确保培训效果。(三)培训考核1.对参加安全培训的人员进行考核,考核内容包括培训所学知识和技能、实际操作能力等。2.考核方式可采用考试、实操考核、撰写心得体会等多种形式。3.将培训考核结果与员工绩效挂钩,对考核不合格的人员进行补考或重新培训,直至合格。六、安全检查与隐患排查治理考核(一)检查计划制定1.公司应制定年度安全检查与隐患排查治理计划,明确检查内容、检查方式、检查频次、责任部门等。2.安全检查与隐患排查治理计划应涵盖公司所有生产经营场所、设备设施、作业环节等。(二)检查实施1.按照安全检查与隐患排查治理计划组织开展各类检查活动,包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查等。2.检查人员应认真填写检查记录,详细记录检查发现的问题和隐患。(三)隐患排查治理1.对检查发现的事故隐患,应按照“五落实”原则(责任、措施、资金、时限、预案)进行治理。2.建立隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行跟踪记录,确保隐患得到及时有效整改。(四)考核1.公司安全生产管理部门对各部门安全检查与隐患排查治理工作开展情况进行考核。2.根据检查记录、隐患排查治理台账等资料,核实各部门是否认真履行安全检查职责,及时排查和治理事故隐患。3.对安全检查与隐患排查治理工作不力的部门和个人,按照本制度相关规定进行严肃处理。七、安全投入考核(一)投入计划制定1.公司应根据安全生产实际需求,制定年度安全投入计划,明确安全投入项目、资金预算等。2.安全投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用,安全教育培训费用,应急救援器材配备和演练费用,事故隐患排查治理费用等。(二)投入实施1.按照安全投入计划确保安全资金足额到位,并专款专用。2.对安全投入项目进行严格管理,确保项目实施质量和进度。(三)考核1.公司财务部门定期对安全投入资金使用情况进行统计和分析。2.公司安全生产管理部门结合安全投入计划执行情况,对各部门安全投入工作进行考核。3.对安全投入不足或未按规定使用安全资金的部门,按照本制度相关规定进行严肃处理。八、应急管理考核(一)应急预案制定1.公司应制定完善各类生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求,具有科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练1.定期组织开展应急演练活动,检验和提高公司应急救援能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练内容应涵盖各类事故场景。(三)应急物资管理1.配备必要的应急救援物资和器材,并建立台账进行管理。2.定期对应急救援物资和器材进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。(四)考核1.公司安全生产管理部门对各部门应急管理工作开展情况进行考核。2.根据应急预案制定和修订情况、应急演练开展情况、应急物资管理情况等,对各部门应急管理工作进行综合评价。3.对应急管理工作不力的部门和个人,按照本制度相关规定进行严肃处理。九、事故管理考核(一)事故报告1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司主要负责人和安全生产管理部门报告。2.公司主要负责人接到报告后,应按规定及时向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(二)事故调查1.按照事故调查处理相关规定,积极配合政府有关部门开展事故调查工作。2.公司成立事故调查组,对事故原因、经过、损失等进行深入调查分析,查明事故责任。(三)事故处理1.根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人依法依规进行严肃处理。2.制定事故整改措施,举一反三,防止类似事故再次发生。(四)考核1.公司安全生产管理部门对各部门事故管理工作开展情况进行考核。2.根据事故报告及时性和准确性、事故调查配合情况、事故处理落实情况等,对各部门事故管理工作进行综合评价。3.对事故管理工作不力的部门和个人,按照本制度相关规定进行严肃处理。十、奖励与处罚(一)奖励1.在安全生产工作中表现突出,有下列情形之一的部门和个人,给予表彰和奖励:认真履行安全生产职责,年度安全生产目标完成情况优秀的。在安全技术创新方面取得显著成果,有效提高公司安全生产水平的。及时发现并消除重大事故隐患,避免事故发生的。在事故应急救援中表现英勇,成功挽救生命和减少财产损失的。积极参与安全生产管理工作,提出合理化建议并被采纳,取得良好效果的。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。(二)处罚1.违反安全生产规定,有下列情形之一的,给予警告、罚款、责令停产停业整顿等处罚,情节严重的,依法追究刑事责任:未履行安全生产责任制,导致发生生产安全事故的。在安全生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论