路政二维码自查考核制度

PAGE路政二维码自查考核制度一、总则（一）目的为加强路政管理工作，规范路政执法行为，提高路政管理水平，确保路政工作依法、高效、有序进行，特制定本二维码自查考核制度。通过利用二维码技术，实现路政管理工作的信息化、精细化和动态化管理，及时发现和纠正路政管理中存在的问题，保障公路的安全畅通，维护路产路权。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织路政部门全体工作人员及其所负责的路政管理工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家相关法律法规以及行业标准，确保路政管理工作合法合规。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观公正，不受人为因素干扰，如实反映路政管理工作实际情况。3.注重实效原则：以提高路政管理工作质量和效率为目标，注重考核结果的应用，切实解决路政管理中存在的问题。4.动态管理原则：根据路政管理工作的发展变化，及时调整和完善考核制度，确保制度的科学性和适应性。二、二维码自查考核内容（一）路政巡查1.巡查计划执行是否按照规定的巡查路线、频率进行巡查，巡查记录是否完整准确。通过二维码扫描记录巡查时间、地点、人员等信息，确保巡查的真实性和可追溯性。对巡查中发现的问题是否及时处理，处理结果是否符合要求。对于能当场解决的问题，应立即采取措施解决；对于不能当场解决的问题，要及时上报并跟踪处理进度，直至问题解决。2.路产保护检查公路及其附属设施是否完好，有无损坏、侵占等情况。利用二维码对路产设施进行标识，便于巡查人员快速定位和记录损坏情况。对发现的路产损坏案件，是否及时立案调查，处理是否得当，是否依法维护了路产路权。（二）路政执法1.执法程序规范路政执法人员在处理路政案件时，是否严格按照法定程序进行，包括立案、调查取证、告知、听证、处罚决定、送达等环节。通过二维码关联执法文书，确保执法程序的完整性和合法性。执法文书制作是否规范，内容是否准确、完整，签字盖章是否齐全。2.执法行为公正执法人员在执法过程中是否做到公正、公平、文明执法，有无滥用职权、以权谋私等违法违纪行为。对路政案件的处理是否符合法律法规规定，处罚是否适当，有无显失公正的情况。（三）内业管理1.档案资料管理路政管理档案资料是否齐全、规范，包括巡查记录、执法文书、案件卷宗、路产档案等。利用二维码实现档案资料的电子化管理，方便查询和统计分析。档案资料的整理、归档是否及时，是否按照规定的期限保存。2.信息报送与统计是否按照要求及时、准确地报送路政管理相关信息，信息内容是否真实、完整。路政统计报表是否按时填报，数据是否准确，统计分析是否深入有效，能否为路政管理决策提供依据。三、二维码自查考核方式（一）日常自查1.路政工作人员在日常工作中，按照规定使用二维码扫描设备，对巡查、执法等工作进行实时记录。每次工作完成后，应及时检查记录信息的完整性和准确性，发现问题及时纠正。2.各巡查小组组长和执法中队负责人应定期对本小组或中队的工作记录进行检查，确保日常工作符合要求。（二）定期检查1.路政部门每月组织一次定期检查，由考核小组对各巡查小组、执法中队的工作进行全面检查。检查内容包括巡查记录、执法文书、路产保护情况、内业管理等方面。2.考核小组通过扫描二维码获取相关工作信息，对照考核标准进行逐一检查，并做好检查记录。（三）不定期抽查1.路政部门领导或上级主管部门可根据工作需要，不定期对路政管理工作进行抽查。抽查内容和方式与定期检查相同，但更具针对性和灵活性。2.对于抽查中发现的问题，应及时下达整改通知，要求相关责任人限期整改，并跟踪整改落实情况。四、考核评分标准（一）路政巡查（40分）1.巡查计划执行（20分）严格按照巡查计划执行，巡查记录完整准确，无漏巡现象，得1620分。基本按照巡查计划执行，巡查记录较完整，有少量漏巡情况，得1115分。未完全按照巡查计划执行，巡查记录存在较多缺失，漏巡情况较严重，得610分。巡查计划执行严重不到位，巡查记录混乱，漏巡情况频繁，得05分。2.路产保护（20分）路产设施完好率高，无明显损坏、侵占情况，对发现的问题处理及时得当，得1620分。路产设施基本完好，有少量轻微损坏情况，能及时发现并处理，得1115分。路产设施存在一定损坏，发现问题后处理不够及时或处理效果不佳，得610分。路产设施损坏严重，对发现的问题未及时处理，造成较大损失，得05分。（二）路政执法（30分）1.执法程序规范（15分）严格按照法定程序执法，执法文书制作规范，内容准确完整，签字盖章齐全，得1215分。执法程序基本规范，执法文书存在少量瑕疵，但不影响整体合法性，得911分。执法程序存在一些不规范之处，执法文书有较多错误或不完整情况，得68分。执法程序严重不规范，执法文书存在重大错误或缺失，得05分。2.执法行为公正（15分）执法公正公平，文明执法，无违法违纪行为，路政案件处理得当，得1215分。执法行为基本公正文明，未发现明显违法违纪行为，路政案件处理基本符合要求，得911分。执法过程中存在一些不公正现象，或路政案件处理存在一定问题，得68分。执法行为存在严重不公正、违法违纪行为，路政案件处理显失公正，得05分。（三）内业管理（30分）1.档案资料管理（15分）档案资料齐全、规范，整理归档及时，保存完好，得1215分。档案资料基本齐全，整理归档较及时，存在少量不规范情况，得911分。档案资料有部分缺失或不规范，整理归档不够及时，得68分。档案资料严重缺失、混乱，整理归档不及时，得05分。2.信息报送与统计（15分）信息报送及时、准确、完整，统计报表按时填报，数据准确，统计分析深入有效，得1215分。信息报送基本及时准确，统计报表填报基本按时，数据基本准确，统计分析有一定参考价值，得911分。信息报送存在一些延误或不准确情况，统计报表填报不够及时，数据有少量错误，统计分析不够深入，得68分。信息报送严重延误、不准确，统计报表未按时填报，数据错误较多，统计分析无实际意义，得05分。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与路政工作人员的绩效奖金直接挂钩。根据考核得分，确定绩效奖金发放系数，得分越高，奖金系数越高，绩效奖金发放金额相应增加。2.具体挂钩比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金发放系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金发放系数为1；考核得分6069分，绩效奖金发放系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金发放系数为0.5。（二）评先评优依据1.考核结果作为路政工作人员评先评优的重要依据。年度考核得分排名靠前的人员，优先推荐参加各类先进评选活动。2.在评选优秀巡查小组、执法中队时，考核结果优秀的小组或中队将获得优先提名权。（三）岗位调整参考1.对于连续多次考核结果较差的路政工作人员，将作为岗位调整的参考依据。公司/组织可根据实际情况调整其工作岗位，以促进其提高工作绩效。2.考核结果也可作为员工晋升、降职的重要参考因素之一，激励员工积极提升工作能力和业绩。六、整改与监督（一）整改要求1.对于在自查考核中发现的问题，相关责任人应及时制定整改措施，并在规定期限内完成整改。整改措施应明确整改目标、整改内容、整改责任人及整改期限。2.整改完成后，责任人应提交整改报告，说明整改情况及整改效果。考核小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）监督机制1.建立健全路政管理工作监督机制，加强对自查考核工作的全程监督。公司/组织内部的纪检监察部门应定期对考核工作进行检查，确保考核过程公正、透明。2.鼓励广大路政工作人员及