中铁临时工转正考核制度

PAGE中铁临时工转正考核制度一、总则（一）目的为规范中铁临时工转正考核工作，确保转正人员具备相应的岗位能力和职业素养，满足公司发展需求，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于中铁各项目部、分公司及相关部门使用的临时工转正考核管理。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有临时工在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、职业素养等多个维度进行全面考核，综合评价临时工是否符合转正要求。3.注重实效原则：考核内容紧密围绕工作实际，注重考核临时工在实际工作中解决问题的能力和对公司的贡献，确保考核结果真实反映其工作表现。二、考核组织与职责（一）考核小组成立由人力资源部门负责人、用工部门负责人、临时工所在班组负责人等组成的考核小组。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）职责分工1.人力资源部门负责制定和完善临时工转正考核制度及流程。组织协调考核工作，汇总考核结果，建立临时工考核档案。对考核过程进行监督，确保考核工作的公平公正。2.用工部门负责制定临时工转正考核标准，明确考核指标和权重。组织本部门临时工的考核工作，提供考核所需的相关资料和数据。根据考核结果提出是否同意转正的建议。3.临时工所在班组负责人负责对临时工日常工作表现进行记录和评价，提供考核参考意见。协助用工部门开展考核工作，确保考核工作顺利进行。三、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）按时、高质量完成本职工作任务，无工作失误和延误，得1620分。基本完成工作任务，偶有小失误但未影响工作进度，得1115分。工作任务完成情况一般，存在较多失误或延误，得610分。未能按时完成工作任务，或工作质量严重不达标，得05分。2.工作成果贡献（20分）在工作中取得显著成果，为项目或部门带来较大经济效益或社会效益，得1620分。工作成果有一定价值，对项目或部门有一定帮助，得1115分。工作成果一般，未对项目或部门产生明显影响，得610分。无明显工作成果，得05分。（二）工作能力（30分）1.专业技能（15分）熟练掌握本岗位所需专业技能，能够独立解决工作中的复杂问题，得1215分。具备一定的专业技能，能完成常规工作任务，在他人指导下可解决一些工作问题，得911分。专业技能水平一般，只能完成简单工作任务，遇到问题需较多帮助，得68分。专业技能较差，无法胜任本岗位基本工作要求，得05分。2.学习能力（10分）学习能力强，能快速掌握新知识、新技能，不断提升工作能力，得810分。学习能力较好，能适应工作中的新知识、新技能要求，得67分。学习能力一般，对新知识、新技能接受较慢，得45分。学习能力较差，难以适应工作中的变化，得03分。3.沟通协调能力（5分）沟通协调能力强，能与同事、上级和客户有效沟通，协调解决工作中的各种问题，得45分。沟通协调能力较好，能正常开展工作中的沟通协调，无明显障碍，得3分。沟通协调能力一般，存在一定沟通问题，影响工作效率，得2分。沟通协调能力较差，严重影响工作开展，得01分。（三）职业素养（30分）1.工作态度（15分）工作积极主动，责任心强，敬业爱岗，得1215分。工作态度较好，能认真完成工作任务，有一定责任心，得911分。工作态度一般，存在敷衍了事现象，责任心不强，得68分。工作态度消极，经常无故旷工、迟到早退，得05分。2.团队合作精神（10分）具有强烈的团队合作精神积极参与团队活动，与团队成员协作良好，得810分。能较好地与团队成员合作，服从团队安排，得67分。团队合作意识一般，偶尔与团队成员发生冲突，得45分。缺乏团队合作精神，经常与团队成员闹矛盾，影响团队工作，得03分。3.职业道德（5分）严格遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，得45分。基本遵守职业道德规范，无违规违纪行为，得3分。存在轻微违反职业道德行为，得2分。严重违反职业道德规范，给公司造成重大损失，得01分。四、考核流程（一）个人申请临时工在满足转正条件后，可向用工部门提交转正申请，填写《中铁临时工转正申请表》，详细说明自己的工作情况、业绩表现、能力提升等方面内容，并附上相关证明材料。（二）部门初审用工部门收到转正申请后，对临时工的申请材料进行初审。初审内容包括工作业绩、工作能力、职业素养等方面是否符合转正要求。初审合格后，用工部门负责人在申请表上签署意见，并将申请表及相关材料提交至考核小组。（三）考核实施1.成立考核小组：考核小组根据临时工所在岗位和工作性质，确定具体的考核成员，并明确考核分工。2.制定考核计划：考核小组制定详细的考核计划，明确考核时间、地点、方式、内容等。考核方式可采用工作业绩评估、技能测试、面试、民主测评等多种形式相结合。3.实施考核：考核小组按照考核计划，对临时工进行全面考核。考核过程中，考核成员应认真记录考核情况，收集相关证据和资料。工作业绩考核：用工部门提供临时工的工作任务完成情况、工作成果贡献等方面的数据和资料，考核小组进行综合评估。工作能力考核：通过实际操作、考试、案例分析等方式，对临时工的专业技能、学习能力、沟通协调能力等进行考核。职业素养考核：采用民主测评、问卷调查、查阅工作记录等方式，对临时工的工作态度、团队合作精神、职业道德等进行考核。（四）结果评定考核小组根据考核情况，对临时工的考核结果进行评定。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀（90分及以上）：工作业绩突出，工作能力强，职业素养高，在各方面表现均非常出色，完全符合转正要求。2.合格（6089分）：工作业绩较好，工作能力基本满足岗位要求，职业素养良好，具备转正条件。3.不合格（60分以下）：工作业绩、工作能力或职业素养存在明显不足，无法达到转正要求。（五）结果公示考核结果评定后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有员工对考核结果提出异议，可向考核小组提出申诉。考核小组应及时对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（六）审批备案公示无异议后，考核结果报公司领导审批。审批通过后，人力资源部门将临时工转正情况进行备案，并办理相关转正手续。五、转正后的待遇与管理（一）工资待遇临时工转正后，按照公司正式员工的工资标准执行，享受相应的岗位工资、绩效工资、奖金等福利待遇。（二）社会保险转正后，公司按照国家法律法规为其缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。（三）职业发展公司为转正员工提供广阔的职业发展空间，根据员工的能力和业绩，提供晋升机会、培训学习机会等，帮助员工不断提升自身素质和能力，实现职业目标。（四）日常管理转正员工纳入公司正式员工管理体系，按照公司的各项规章制度进行日常管理。公司将