梁场生产安全报告制度

梁场生产安全报告制度一、梁场生产安全报告制度

1.1总则

梁场生产安全报告制度旨在建立一套科学、规范、高效的安全信息报告机制，确保生产过程中的安全隐患、事故及异常情况能够及时、准确、完整地传递至相关部门和人员，从而实现安全风险的快速识别、评估和控制。该制度适用于梁场所有生产活动，包括但不限于原材料采购、生产加工、质量检验、成品存储、运输等环节。制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，强调安全信息的透明化、责任化，以及信息报告的时效性和准确性。

1.2适用范围

本制度适用于梁场内的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、质检人员、安全员等。所有涉及梁场生产安全的报告均应遵循本制度的规定。此外，本制度也适用于与梁场生产活动相关的第三方单位，如供应商、运输单位、施工单位等，这些单位应按照本制度的要求报告其涉及梁场生产安全的相关信息。

1.3报告内容

梁场生产安全报告应包括以下内容：（1）报告主体信息，包括报告人姓名、单位、联系方式等；（2）报告时间，即发现或发生安全事件的时间；（3）事件性质，即事件的具体类型，如事故、未遂事故、安全隐患等；（4）事件经过，即事件发生的过程和具体情况；（5）事件影响，即事件对生产、人员、设备等方面造成的影响；（6）已采取措施，即报告人已采取的应急措施或控制措施；（7）附件信息，如照片、视频、相关文件等，以支持报告内容的真实性。

1.4报告流程

梁场生产安全报告流程分为以下几个步骤：（1）信息发现，即员工在日常工作中发现安全事件或隐患；（2）初步评估，即报告人对事件或隐患的严重程度进行初步判断；（3）报告提交，即报告人按照本制度的要求将事件或隐患报告给相关负责人；（4）审核确认，即相关负责人对报告内容进行审核，确认事件或隐患的真实性和严重程度；（5）处理分配，即根据事件或隐患的性质和严重程度，分配给相应的处理部门或人员；（6）跟踪反馈，即处理部门或人员对事件或隐患的处理过程进行跟踪，并将处理结果反馈给报告人。

1.5报告时限

梁场生产安全报告应遵循以下时限要求：（1）一般安全隐患应在发现后的24小时内报告给相关负责人；（2）较严重的安全隐患应在发现后的2小时内报告给相关负责人；（3）事故应在发生后的1小时内报告给相关负责人；（4）重大事故应在发生后的30分钟内报告给相关负责人。报告时限的遵守情况将作为员工绩效考核的重要依据之一。

1.6报告方式

梁场生产安全报告可以通过以下方式进行提交：（1）书面报告，即填写《梁场生产安全报告表》并提交给相关负责人；（2）电话报告，即通过电话向相关负责人报告事件或隐患；（3）短信报告，即通过短信向相关负责人发送事件或隐患信息；（4）电子报告，即通过梁场内部安全管理系统提交电子版报告。报告方式的选用应根据事件或隐患的严重程度和紧急程度进行确定。

1.7报告处理

梁场生产安全报告的处理应遵循以下原则：（1）及时性，即报告提交后应在规定的时间内得到处理；（2）准确性，即处理过程应准确无误；（3）完整性，即处理过程应覆盖所有相关环节；（4）责任性，即处理过程中应明确责任部门和责任人。报告处理的具体流程如下：（1）接收报告，即相关负责人接收报告并确认其有效性；（2）分析评估，即分析报告内容并评估事件或隐患的严重程度；（3）制定措施，即根据评估结果制定相应的处理措施；（4）组织实施，即组织相关部门和人员实施处理措施；（5）跟踪验证，即跟踪处理过程并验证处理效果；（6）记录存档，即将处理过程和结果记录存档，以备后续查阅。

1.8报告监督

梁场应建立安全报告监督机制，以确保报告制度的执行。监督机制包括以下几个方面：（1）定期检查，即定期对报告制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改；（2）随机抽查，即随机抽查报告内容，确保报告的真实性和准确性；（3）责任追究，即对违反报告制度的行为进行责任追究，确保制度的严肃性；（4）激励措施，即对报告制度执行良好的员工给予奖励，提高员工的积极性和主动性。

1.9附则

本制度由梁场安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。梁场应根据实际情况对本制度进行修订和完善，以确保其持续有效。

二、梁场生产安全报告制度的具体实施细则

2.1报告主体的职责与权利

梁场内的每一位员工都是生产安全报告的主体，他们肩负着发现和报告安全隐患、事故及异常情况的责任。员工在日常工作过程中，应时刻保持警惕，对生产环境、设备、操作等环节进行观察，一旦发现任何可能危及生产安全的因素，应立即采取必要的预防措施，并按照本制度的要求及时报告。

员工报告安全事件或隐患的权利受到法律和制度的保障。梁场应创造一个开放、透明的报告环境，鼓励员工积极报告安全事件或隐患，并对报告者提供必要的保护和奖励。员工在报告安全事件或隐患时，应如实反映情况，不得隐瞒或虚报，否则将承担相应的法律责任。

2.2报告内容的规范要求

梁场生产安全报告的内容应具体、详细、准确，以便相关部门和人员能够快速了解事件或隐患的实际情况，并采取有效的处理措施。报告内容应包括事件或隐患发生的时间、地点、原因、过程、影响等基本信息，以及已采取的措施和附件信息等补充内容。

报告内容的具体规范要求如下：（1）时间应精确到分钟，地点应具体到位置，原因应详细到各个方面，过程应清晰到每一个步骤，影响应全面到各个方面；（2）已采取措施应具体到每一个措施的内容和执行情况，附件信息应与报告内容相符，并能够支持报告的真实性和准确性；（3）报告语言应简洁明了，避免使用模糊、歧义的词语，确保报告内容能够被准确地理解和传达。

2.3报告流程的详细步骤

梁场生产安全报告流程分为以下几个详细步骤：（1）信息发现，即员工在日常工作中发现安全事件或隐患，并确认其存在性和严重性；（2）初步评估，即报告人对事件或隐患的严重程度进行初步判断，并确定报告的优先级；（3）报告提交，即报告人按照本制度的要求将事件或隐患报告给相关负责人，并确保报告内容完整、准确；（4）审核确认，即相关负责人对报告内容进行审核，确认事件或隐患的真实性和严重程度，并确定是否需要进一步处理；（5）处理分配，即根据事件或隐患的性质和严重程度，分配给相应的处理部门或人员，并明确处理目标和时限；（6）跟踪反馈，即处理部门或人员对事件或隐患的处理过程进行跟踪，并将处理结果及时反馈给报告人，确保报告的闭环管理。

2.4报告时限的严格执行

梁场生产安全报告应严格执行报告时限的要求，以确保事件或隐患能够得到及时的处理。报告时限的严格执行需要梁场内的每一位员工共同参与，从信息发现到报告提交，每一个环节都应遵循规定的时限要求。

报告时限的严格执行还需要梁场建立相应的监督机制，对报告时限的遵守情况进行定期检查和随机抽查，对违反报告时限的行为进行责任追究。通过严格的监督机制，可以确保报告时限的严格执行，从而提高梁场生产安全管理的效率。

2.5报告方式的灵活运用

梁场生产安全报告可以通过多种方式进行提交，包括书面报告、电话报告、短信报告和电子报告等。报告方式的选用应根据事件或隐患的严重程度和紧急程度进行确定，以确保报告能够得到及时的处理。

书面报告适用于一般安全隐患的报告，电话报告适用于较严重的安全隐患的报告，短信报告适用于紧急情况下的报告，电子报告适用于需要长期保存和查阅的报告。通过灵活运用不同的报告方式，可以提高报告的效率和准确性，确保事件或隐患能够得到及时的处理。

2.6报告处理的规范流程

梁场生产安全报告的处理应遵循规范流程，以确保事件或隐患能够得到有效的处理。报告处理的规范流程包括以下几个步骤：（1）接收报告，即相关负责人接收报告并确认其有效性，确保报告内容完整、准确；（2）分析评估，即分析报告内容并评估事件或隐患的严重程度，确定处理优先级；（3）制定措施，即根据评估结果制定相应的处理措施，确保措施的科学性和有效性；（4）组织实施，即组织相关部门和人员实施处理措施，确保措施的落实和执行；（5）跟踪验证，即跟踪处理过程并验证处理效果，确保措施的有效性和可持续性；（6）记录存档，即将处理过程和结果记录存档，以备后续查阅和改进。

2.7报告监督的机制建设

梁场应建立安全报告监督机制，以确保报告制度的执行和改进。报告监督机制包括以下几个方面：（1）定期检查，即定期对报告制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保报告制度的落实和执行；（2）随机抽查，即随机抽查报告内容，确保报告的真实性和准确性，提高报告的质量和效率；（3）责任追究，即对违反报告制度的行为进行责任追究，确保制度的严肃性和权威性，提高员工的遵守意识和责任感；（4）激励措施，即对报告制度执行良好的员工给予奖励，提高员工的积极性和主动性，鼓励员工积极报告安全事件或隐患，从而提高梁场生产安全管理水平。

2.8报告制度的持续改进

梁场应建立安全报告制度的持续改进机制，以确保报告制度能够适应梁场生产安全管理的变化和发展。报告制度的持续改进机制包括以下几个方面：（1）定期评估，即定期对报告制度的执行情况和效果进行评估，发现问题及时改进，确保报告制度的科学性和有效性；（2）员工反馈，即收集员工的反馈意见，了解员工对报告制度的意见和建议，从而改进报告制度的不足之处；（3）经验分享，即定期组织员工分享报告经验，提高员工的报告意识和能力，从而提高报告的质量和效率；（4）技术更新，即根据技术发展的需要，更新报告方式和方法，提高报告的效率和准确性，确保事件或隐患能够得到及时的处理。

三、梁场生产安全报告制度的保障措施

3.1组织保障

梁场应设立专门的安全管理部门，负责生产安全报告制度的组织实施、监督检查和持续改进。安全管理部门应配备足够数量的专业安全管理人员，这些人员应具备丰富的安全管理经验和较强的沟通协调能力，能够有效地推动报告制度的落实和执行。

安全管理部门还应建立清晰的组织架构和职责分工，明确每个岗位的安全责任，确保从管理层到基层员工，每一个人都清楚自己的安全责任和义务。通过明确的责任分工，可以确保安全报告工作能够得到有效的组织和协调，从而提高报告的效率和准确性。

3.2制度保障

梁场应制定完善的安全管理制度，包括梁场生产安全报告制度、安全事件处理制度、安全隐患排查制度等，确保安全管理工作有章可循、有据可依。这些制度应明确安全报告的内容、流程、时限、方式、处理方法等，确保安全报告工作能够得到规范化的管理。

制度制定后，还应定期进行评估和修订，以确保制度能够适应梁场生产安全管理的变化和发展。通过制度的不断完善，可以确保安全报告工作能够得到持续改进，从而提高梁场生产安全管理水平。

3.3技术保障

梁场应积极应用先进的安全管理技术，提高安全报告工作的效率和准确性。例如，可以建立梁场内部安全管理系统，实现安全报告的电子化提交、处理和反馈，提高报告的效率和准确性。

安全管理系统还应具备数据分析和预警功能，能够对安全报告数据进行统计分析，识别安全风险趋势，并对潜在的安全风险进行预警，从而实现安全风险的提前预防和控制。

3.4培训保障

梁场应定期对员工进行安全报告培训，提高员工的安全意识和报告能力。培训内容应包括安全报告制度、安全报告流程、安全报告方式、安全报告时限等，确保员工清楚自己的安全责任和义务，并能够正确地进行安全报告。

培训形式可以多样化，包括集中授课、现场演示、案例分析等，以提高培训效果。培训结束后，还应进行考核，确保员工掌握了安全报告的相关知识和技能。

3.5激励保障

梁场应建立安全报告激励机制，鼓励员工积极报告安全事件或隐患。激励措施可以包括物质奖励和精神奖励，例如，对积极报告安全事件或隐患的员工给予奖金、荣誉称号等，以提高员工的报告积极性和主动性。

激励机制应公平、公正、透明，确保每一位员工的努力都能得到认可和奖励。通过激励机制的建立，可以营造一个积极向上的安全报告氛围，提高梁场生产安全管理水平。

3.6精神保障

梁场应加强安全文化建设，营造一个重视安全、关爱生命的安全氛围。通过安全文化的建设，可以增强员工的安全意识，提高员工的安全责任感，从而促进安全报告制度的落实和执行。

安全文化建设可以通过多种方式进行，例如，可以开展安全主题教育活动、安全知识竞赛、安全标语征集等，以提高员工的安全意识和安全文化素养。

3.7环境保障

梁场应改善生产环境，消除安全隐患，为安全报告制度的落实提供良好的环境保障。生产环境应整洁、有序，设备应完好、安全，操作应规范、标准，以确保生产安全。

梁场还应定期进行安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事件的发生。通过改善生产环境，可以降低安全风险，提高生产安全水平，从而促进安全报告制度的落实和执行。

四、梁场生产安全报告制度的具体应用与案例分析

4.1一般安全隐患的报告与处理

在梁场生产过程中，一般安全隐患是经常发生的，这些隐患通常不会立即导致严重后果，但如果不及时处理，可能会逐渐发展成更严重的安全问题。因此，对一般安全隐患的及时报告和处理至关重要。

当员工发现一般安全隐患时，应立即采取措施进行初步控制，防止隐患扩大，并及时向主管或安全员报告。报告内容应包括隐患的具体位置、现象、可能的原因以及已采取的初步控制措施。接收报告后，主管或安全员应尽快组织相关人员对隐患进行核实和评估，确定隐患的严重程度和处理的优先级。

处理一般安全隐患通常需要制定整改方案，明确整改措施、责任人、完成时限等。整改方案应切实可行，确保能够有效消除隐患。在整改过程中，应定期跟踪整改进度，确保按时完成。整改完成后，应进行验收，确认隐患已得到有效消除。

例如，某员工在检查梁场仓库时发现一批原材料堆放不稳，存在倒塌风险。该员工立即将原材料堆放稳妥，并向主管报告了情况。主管接到报告后，立即组织人员对原材料堆放情况进行了评估，发现确实存在安全隐患。随后，主管制定了整改方案，要求仓库管理员在24小时内调整原材料堆放，并加强日常管理。整改完成后，主管对整改情况进行了验收，确认隐患已得到有效消除。

4.2事故的报告与处理

事故是指已经发生的安全事件，对人员、设备或环境造成了一定的损害。事故报告和处理是梁场生产安全管理的重要环节，必须及时、准确、完整地进行。

当事故发生时，现场人员应立即采取措施控制事态，防止事故扩大，并立即向主管或安全员报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、人员伤亡情况、设备损坏情况、事故现场情况以及已采取的应急措施等。接收报告后，主管或安全员应立即启动应急预案，组织人员进行救援和处理。

事故处理通常需要成立事故调查组，对事故进行调查，分析事故原因，确定事故责任。调查组应收集事故相关证据，包括现场照片、视频、当事人陈述等，并进行分析和整理。调查结束后，应形成事故调查报告，明确事故原因、事故责任和处理建议。

处理事故通常需要制定整改措施，防止类似事故再次发生。整改措施应针对事故原因制定，确保能够有效防止类似事故再次发生。整改措施应明确责任人、完成时限等，并定期进行跟踪和检查，确保整改措施得到有效落实。

例如，某日在梁场生产过程中，一名员工不慎被吊车吊起的梁体砸伤，造成腿部骨折。事故发生后，现场人员立即停止了生产，并拨打急救电话，同时向主管报告了情况。主管接到报告后，立即启动了应急预案，组织人员对伤员进行救治，并保护好事故现场。随后，主管成立了事故调查组，对事故进行调查。调查发现，事故原因是吊车操作员操作不当，未确保吊物下方无人。调查结束后，事故调查组形成了事故调查报告，并提出了整改建议。梁场根据整改建议，对吊车操作员进行了再培训，并加强了吊车操作的管理，有效防止了类似事故再次发生。

4.3未遂事故的报告与处理

未遂事故是指已经发生的安全事件，但由于某种原因未造成实际后果。未遂事故虽然未造成实际后果，但仍然具有一定的警示作用，必须及时报告和处理，以防止类似事件再次发生。

当未遂事故发生时，现场人员应立即采取措施防止事故发生，并及时向主管或安全员报告。报告内容应包括未遂事故发生的时间、地点、可能的原因以及已采取的预防措施等。接收报告后，主管或安全员应组织相关人员对未遂事故进行调查，分析未遂事故的原因，并制定预防措施，防止类似事件再次发生。

调查未遂事故的原因时，应全面分析各种可能因素，包括人员操作、设备状态、环境因素等，以确定未遂事故的根本原因。预防措施应针对未遂事故的原因制定，确保能够有效防止类似事件再次发生。预防措施应明确责任人、完成时限等，并定期进行跟踪和检查，确保预防措施得到有效落实。

例如，某日在梁场生产过程中，一名员工在操作切割机时，由于切割机突然故障，导致切割刀片飞出，但正好被另一名员工及时躲开，未造成人员伤害。事故发生后，现场人员立即停止了生产，并报告了主管。主管接到报告后，立即组织人员对切割机进行了检查，发现切割机存在故障隐患。随后，主管对操作人员进行再培训，并加强了切割机的日常维护，有效防止了类似事件再次发生。

4.4异常情况的报告与处理

异常情况是指梁场生产过程中出现的非正常情况，这些情况虽然不一定会导致事故或隐患，但仍然需要及时报告和处理，以防止事态恶化。

当异常情况发生时，现场人员应立即采取措施控制事态，并及时向主管或安全员报告。报告内容应包括异常情况发生的时间、地点、现象、可能的原因以及已采取的应对措施等。接收报告后，主管或安全员应组织相关人员对异常情况进行分析，确定异常情况的严重程度和处理的优先级。

处理异常情况通常需要制定应对措施，防止事态恶化。应对措施应针对异常情况的特点制定，确保能够有效控制事态。应对措施应明确责任人、完成时限等，并定期进行跟踪和检查，确保应对措施得到有效落实。

例如，某日在梁场生产过程中，一名员工发现仓库的消防设施出现故障，立即向主管报告了情况。主管接到报告后，立即组织人员对消防设施进行了检查，发现确实存在故障隐患。随后，主管安排人员对消防设施进行了维修，并加强了仓库的消防安全管理，有效防止了火灾事故的发生。

通过以上案例分析可以看出，梁场生产安全报告制度的建立和实施，对于保障梁场生产安全具有重要意义。通过及时、准确、完整的安全报告，可以快速识别和消除安全隐患，防止事故发生，保障员工的生命安全和健康，促进梁场生产的安全、稳定、健康发展。

五、梁场生产安全报告制度的监督与评估

5.1监督机制的实施

梁场生产安全报告制度的监督是确保制度有效执行的关键环节。梁场应建立多层次的监督机制，包括内部监督和外部监督，以确保监督的全面性和有效性。

内部监督主要由安全管理部门负责实施。安全管理部门应定期对安全报告制度的执行情况进行检查，通过查阅报告记录、现场抽查、人员访谈等方式，了解制度执行的实际情况。检查内容应包括报告的及时性、准确性、完整性，以及报告处理的有效性等。对于检查中发现的问题，安全管理部门应及时向相关部门和人员反馈，并提出整改要求。

外部监督主要由上级主管部门和安全监管机构负责实施。上级主管部门和安全监管机构应定期对梁场的安全管理工作进行监督和检查，包括对安全报告制度的执行情况进行检查。检查结果应作为梁场安全管理工作考核的重要依据，并直接影响梁场的安全生产评级。

梁场还应鼓励员工积极参与监督。员工可以通过多种渠道对安全报告制度的执行情况进行监督，例如，可以通过安全生产委员会、员工代表会议等渠道反映问题。梁场应建立畅通的沟通渠道，确保员工的监督意见能够得到及时处理和反馈。

5.2评估指标体系的建立

为了有效地评估安全报告制度的效果，梁场应建立科学、合理的评估指标体系。评估指标体系应涵盖安全报告制度的各个方面，包括报告的及时性、准确性、完整性，以及报告处理的有效性等。

报告的及时性评估指标主要包括报告提交的时限遵守情况，即报告是否在规定的时间内提交。评估方法可以通过统计报告提交时间与规定时限的符合率来进行。

报告的准确性评估指标主要包括报告内容的真实性和准确性，即报告内容是否与实际情况相符。评估方法可以通过对报告内容的核实，以及与事故调查结果的对比来进行。

报告的完整性评估指标主要包括报告内容的全面性，即报告是否包含了所有必要的信息。评估方法可以通过对报告内容的检查，看其是否完整地反映了事件或隐患的各个方面来进行。

报告处理的有效性评估指标主要包括处理措施的针对性和有效性，即处理措施是否能够有效消除隐患或防止事故发生。评估方法可以通过对处理措施的跟踪和检查，以及事故发生率的统计来进行。

通过建立科学、合理的评估指标体系，可以全面、客观地评估安全报告制度的效果，为制度的持续改进提供依据。

5.3评估方法的运用

梁场应采用多种评估方法，对安全报告制度的效果进行全面、客观的评估。常用的评估方法包括问卷调查、访谈、统计分析等。

问卷调查是一种常用的评估方法，可以通过设计问卷，收集员工对安全报告制度的看法和建议。问卷内容应包括对制度执行情况的满意度、对制度改进的建议等。通过问卷调查，可以了解员工对制度的认知程度和满意度，为制度的改进提供参考。

访谈也是一种常用的评估方法，可以通过与员工进行面对面访谈，了解他们对安全报告制度的看法和建议。访谈内容应包括对制度执行情况的了解、对制度改进的建议等。通过访谈，可以更深入地了解员工对制度的认知程度和满意度，为制度的改进提供参考。

统计分析是另一种常用的评估方法，可以通过对安全报告数据进行统计分析，评估制度的效果。统计分析内容可以包括报告数量、报告类型、事故发生率等。通过统计分析，可以客观地评估制度的效果，为制度的改进提供依据。

梁场应根据实际情况，选择合适的评估方法，对安全报告制度的效果进行全面、客观的评估，为制度的持续改进提供依据。

5.4评估结果的运用

评估结果的运用是安全报告制度评估的重要环节。梁场应将评估结果作为制度改进的重要依据，不断优化和完善制度，提高制度的效果。

当评估结果显示制度存在不足时，梁场应分析不足的原因，并制定相应的改进措施。改进措施应针对评估结果中反映的问题，制定切实可行的方案，确保能够有效解决存在的问题。

例如，如果评估结果显示报告提交的时限遵守情况较差，梁场可以分析原因，可能是由于员工对报告时限的要求不明确，或者是报告提交的流程不够便捷。针对这些问题，梁场可以加强培训，提高员工对报告时限的认识，同时简化报告提交的流程，提高报告提交的效率。

当评估结果显示制度效果良好时，梁场可以总结经验，并在全场推广。通过总结经验，可以进一步巩固制度的成果，并通过推广，提高全场的安全报告意识和能力。

评估结果的运用还应包括对相关责任人的考核。评估结果应作为对相关责任人考核的重要依据，对考核结果进行公示，以提高责任人的责任意识和工作积极性。

通过有效地运用评估结果，可以不断优化和完善安全报告制度，提高制度的效果，促进梁场生产的安全、稳定、健康发展。

5.5持续改进机制的建立

梁场应建立安全报告制度的持续改进机制，以确保制度能够适应梁场生产安全管理的变化和发展。持续改进机制应包括定期评估、反馈收集、改进实施等环节。

定期评估是持续改进机制的基础。梁场应定期对安全报告制度的效果进行评估，评估方法可以采用问卷调查、访谈、统计分析等。通过定期评估，可以了解制度执行的实际情况，发现制度存在的问题，为制度的改进提供依据。

反馈收集是持续改进机制的关键。梁场应建立畅通的反馈渠道，收集员工对制度的意见和建议。反馈渠道可以包括安全生产委员会、员工代表会议、意见箱等。通过收集反馈，可以了解员工对制度的满意度和不满意度，为制度的改进提供参考。

改进实施是持续改进机制的核心。梁场应根据评估结果和反馈意见，制定改进方案，并组织实施。改进方案应针对制度存在的问题，制定切实可行的方案，确保能够有效解决存在的问题。

通过建立持续改进机制，可以不断提高安全报告制度的效果，促进梁场生产的安全、稳定、健康发展。

六、梁场生产安全报告制度的附则

6.1制度的解释权

本梁场生产安全报告制度由梁场安全管理部门负责解释。安全管理部门应负责对本制度的各项条款进行详细解读，确保梁场内的所有员工都能准确理解制度的内容和要求。对于制度执行过程中遇到的问题和疑问，员工应向安全管理部门咨