辍学学生劝返复学制度

辍学学生劝返复学制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国义务教育法》等国家法律法规，参照行业教育管理标准及集团母公司关于人力资源管理的相关要求，结合公司人力资源发展与教育管理实际需求制定。旨在规范公司对辍学学生相关事务的劝返复学工作，建立健全教育引导、帮扶支持、动态管理的工作机制，防控因员工子女教育问题引发的劳动争议、舆情风险等专项风险，确保公司人力资源管理体系与国家政策要求及企业社会责任目标相一致。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司员工子女（包括已入职员工及未入职但已建立劳动关系或签订服务协议的员工）因非自愿原因中止学业后，公司开展劝返复学工作的全过程管理。具体场景包括但不限于：员工子女在义务教育阶段或高等教育阶段出现辍学情况，公司启动教育帮扶与职业引导的程序。第三条本制度中下列术语的含义：（一）“XX专项管理”指公司针对员工子女教育中断问题，建立的教育引导、政策帮扶、动态追踪、风险防控的综合性管理机制；（二）“XX风险”指因员工子女辍学可能引发的劳动争议风险、员工情绪波动风险、企业社会责任声誉风险等；（三）“XX合规”指公司在劝返复学工作中遵守国家教育法律法规、行业规范及企业内部规章制度的行为要求。第四条XX专项管理遵循以下核心原则：（一）“全面覆盖”原则，即对所有符合条件的员工子女辍学情况均纳入管理范围；（二）“责任到人”原则，明确各层级管理主体的职责分工，确保责任闭环；（三）“风险导向”原则，优先防控重大风险事件，动态调整管理措施；（四）“持续改进”原则，定期评估管理效果，优化制度流程与帮扶方案。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司XX专项管理的第一责任人，对专项管理工作负总责，确保制度有效落地；分管人力资源、企业文化等领导为公司XX专项管理的直接责任人，统筹推进具体工作。第六条公司设立XX专项管理领导小组，由分管领导担任组长，人力资源部、企业文化部、财务部、工会等部门负责人为成员，负责统筹协调、决策审批、监督评价等工作。领导小组办公室设在人力资源部，承担日常事务。第七条XX专项管理领导小组主要职责包括：（一）统筹制定XX专项管理制度，协调跨部门协作；（二）审议重大XX风险事件处置方案及帮扶政策；（三）定期听取专项管理工作进展报告，开展监督评价。第八条牵头部门（人力资源部）职责：（一）牵头制定XX专项管理制度及实施细则；（二）负责员工子女辍学情况的登记核查，建立台账管理；（三）统筹开展教育帮扶资源对接（如心理辅导、职业规划指导）；（四）监督考核各部门XX专项管理落实情况，组织培训宣贯。第九条专责部门（企业文化部、财务部等）职责：（一）企业文化部负责宣传引导，制作合规手册及政策解读材料；（二）财务部审核员工因子女教育产生的合理帮扶费用，确保资金合规使用；（三）相关部门配合开展心理干预、职业测评等专业支持。第十条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域XX专项管理要求，做好员工沟通与信息收集；（二）协助核实员工子女辍学情况，提供必要的证明材料；（三）对员工开展常态化帮扶，预防问题升级。第十一条基层执行岗（员工、部门主管、HR专员等）职责：（一）员工需如实报告子女教育中断情况，签署合规承诺书；（二）发现XX风险事件或潜在问题，及时上报至人力资源部；（三）配合完成相关政策培训，掌握教育帮扶资源渠道。第三章专项管理重点内容与要求第十二条业务操作合规标准：（一）员工报告标准，员工须在子女辍学后X日内向直接主管及人力资源部备案，提交相关证明材料；（二）帮扶资源对接标准，根据员工需求提供心理支持、职业规划等资源，每次帮扶需记录工作日志；（三）费用支持标准，对因教育问题产生的合理支出（如教育咨询费、短期培训费），经审批后按政策报销。第十三条禁止性行为：（一）严禁要求员工子女“零辍学”作为考核或奖惩条件；（二）禁止泄露员工及子女的隐私信息；（三）不得强制员工离职或解除劳动合同以处理教育问题。第十四条专项风险防控点：（一）劳动争议风险防控，明确政策红线，避免因教育问题引发的不公平对待；（二）心理波动风险防控，提供专业心理疏导，预防员工因子女教育问题出现职业倦怠；（三）舆情风险防控，规范对外宣传口径，防止不当信息传播。第十五条劝返复学流程规范：（一）初期介入，人力资源部在收到报告后X日内与员工沟通，了解辍学原因；（二）资源匹配，根据情况提供教育机构推荐、职业导师帮扶等；（三）跟踪反馈，每月记录帮扶进展，直至问题解决或超期处理。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：（一）人力资源部每半年评估制度适用性，结合国家政策调整及企业实际修订条款；（二）重大制度修订需经XX专项管理领导小组审议通过。第十七条风险识别预警机制：（一）定期开展员工子女教育状况摸排，建立风险分级清单；（二）对高风险员工家庭开展重点帮扶，每月提交预警报告。第十八条合规审查机制：（一）所有XX专项管理活动需嵌入业务流程，未经审查不得实施；（二）重大帮扶方案需经领导小组审批，确保符合政策要求。第十九条风险应对机制：（一）一般风险由人力资源部协调解决，每日跟踪；（二）重大风险启动应急预案，由领导小组统筹处置，及时上报至公司管理层。第二十条责任追究机制：（一）违反制度规定，视情节轻重给予通报批评、绩效考核扣分等处理；（二）因管理疏漏导致重大事件，追究相关责任人责任。第二十一条评估改进机制：（一）每年开展专项管理效果评估，指标包括风险事件发生率、帮扶满意度等；（二）评估结果作为制度优化的重要依据。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：（一）各级领导干部需履行推进责任，定期研究XX专项管理议题；（二）人力资源部设立专项管理联络员，负责跨部门协调。第二十三条考核激励机制：（一）将XX专项管理纳入部门年度考核，优秀案例予以表彰；（二）对主动上报并成功解决问题的员工给予适当奖励。第二十四条培训宣传机制：（一）管理层参加合规履职培训，掌握政策红线；（二）一线员工接受操作规范培训，明确上报流程与权利义务。第二十五条信息化支撑：（一）开发XX专项管理信息平台，实现数据自动采集、风险实时监控；（二）通过系统推送政策更新，优化沟通效率。第二十六条文化建设：（一）发布XX专项管理合规手册，纳入员工入职培训；（二）定期开展教育帮扶主题宣传，营造支持氛围。第二十七条报告制度：（一）风险事件需在X小时内上报至人力资源部