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文档简介

适用场景与目标本工具适用于生产制造、建筑施工、化工等存在现场作业风险的企业,用于规范日常安全检查工作,通过明确责任分工、细化检查项目,实现安全管理“事事有人管、项项有落实”,有效预防安全,保障人员与设备安全。操作流程与执行步骤第一步:明确检查责任分工成立检查小组:由企业安全生产负责人牵头,成员包括车间主任、班组长、专职安全员及设备管理员,明确各成员职责(如安全员负责现场作业环境检查,班组长负责班组人员操作规范检查)。划分责任区域:根据生产布局将现场划分为若干检查单元(如A区生产车间、B区仓储区、C区配电室等),每个区域指定1名责任人,保证“区域无遗漏、责任无盲区”。确定检查频次:日常检查(每日班前/班后)、专项检查(新设备投产前、节假日前后)、季节性检查(夏季防暑、冬季防冻),频次需写入安全管理制度并公示。第二步:准备检查资料与工具清单资料:依据《安全生产法》《行业安全规范》及企业内部制度,提前打印《生产现场安全管理检查清单(责任到人版)》(含检查项目、内容、责任人、结果等列)。检查工具:准备卷尺、测电笔、安全帽、防护手套、应急照明设备、气体检测仪(如涉及有限空间或易燃易爆区域)及拍照记录设备。标准依据:携带相关安全标准文件(如《机械设备安全防护规范》《消防设施检查标准》),便于现场对照判定。第三步:现场逐项检查与记录对照清单检查:各区域责任人按清单项目逐项核查,重点检查以下内容:设备设施安全:机械防护装置是否齐全(如传动部件防护罩、紧急停止按钮是否有效);特种设备(起重机、锅炉等)是否在检验有效期内,安全附件(压力表、安全阀)是否校准合格。作业环境规范:通道是否畅通(宽度≥1.2米,无杂物堆积);照明、通风是否符合标准(照度≥200lux,有毒有害气体浓度低于限值);物料堆放是否整齐(高度≤1.5米,距设备≥0.5米)。人员操作行为:员工是否按规定佩戴劳保用品(安全帽、防护眼镜、防静电服等);特种作业人员(电工、焊工等)是否持证上岗;是否存在违章操作(如未停电维修、超负荷运行)。消防与应急:消防器材(灭火器、消防栓)是否在指定位置,压力正常,无过期;应急疏散通道标识是否清晰,应急照明是否完好;应急预案是否在岗位公示,员工是否熟悉逃生路线。记录检查结果:对合格项目打“√”,不合格项目详细记录问题描述(如“3号机床防护罩缺失螺栓”“灭火器压力指针在红色区域”),并拍照留存,同时请被检查区域负责人现场签字确认。第四步:问题汇总与整改部署汇总问题清单:检查结束后,安全员收集各区域检查记录,整理《安全隐患整改台账》,明确隐患等级(一般/重大)、整改责任部门、责任人及整改期限(一般隐患≤24小时,重大隐患≤立即停产整改)。召开整改会议:组织责任部门、责任人召开整改部署会,明确整改措施(如“采购并安装防护罩”“更换失效灭火器”),保证“五定”(定项目、定措施、定责任人、定资金、定时限)。第五步:整改跟踪与复查过程监督:安全员每日跟踪整改进度,对重大隐患安排专人现场监督整改,保证措施落实到位。结果复查:整改期限到达后,由原检查小组对隐患点进行复查,合格后在台账中记录“整改完成”,不合格则重新制定整改方案并延长期限。第六步:总结归档与持续改进编制检查报告:每月汇总检查数据,分析高频隐患类型(如“劳保用品佩戴不规范”占比30%),形成《月度安全管理报告》,提出改进建议(如加强员工培训)。归档管理:将检查清单、整改台账、复查记录、月度报告等资料整理存档,保存期限≥2年,以备追溯。检查清单模板(责任到人版)序号检查区域检查项目检查内容责任人员检查结果(合格/不合格)问题描述(不合格项填写)整改措施整改责任人整改期限复查结果1A区生产车间设备安全传动部件防护罩是否齐全,紧急停止按钮是否灵敏*班长合格-----2A区生产车间人员操作行为员工是否佩戴安全帽,是否违规触摸运转设备*安全员不合格员工未系安全帽下颏带立即纠正,现场培训*操作工当日合格3B区仓储区作业环境物料堆放高度是否≤1.5米,通道宽度是否≥1.2米*仓管员合格-----4B区仓储区消防设施灭火器压力是否正常(指针在绿色区域),消防栓前是否堆放杂物*安全员不合格2号灭火器指针在红色区域更换灭火器,清理消防栓前杂物*后勤主管次日合格5C区配电室设备安全配电箱门是否完好,接地线是否连接牢固,绝缘垫是否无破损*电工合格-----6厂区通道应急疏散疏散标识是否清晰,应急照明是否正常,通道是否有障碍物*安全员不合格应急照明灯不亮更换灯管,测试功能*电工3日内合格……………执行关键与风险规避责任到人,避免推诿:每个检查项目必须明确具体责任人,而非“部门”等模糊主体,检查记录需责任人签字确认,保证责任可追溯。标准清晰,判定准确:检查内容需量化(如“通道宽度≥1.2米”)或明确状态(如“防护罩无松动”),避免“大概”“可能”等主观表述,减少争议。闭环管理,杜绝形式:从检查到整改、复查必须形成闭环,对未按期整改的隐患,需升级处理(如上报企业负责人、纳入绩效考核)。动态更

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