企业安全检查表及整改措施模板

企业安全检查表及整改措施模板一、适用场景与价值定位二、全流程操作指引（一）检查准备阶段明确检查目的与范围根据企业实际情况（如季节特点、生产周期、上级要求等），确定本次检查的核心目标（如消防设施合规性、电气线路安全性、作业人员防护规范等）。划定检查范围（覆盖厂区、车间、仓库、办公区等所有区域，或聚焦特定区域/设备）。制定检查依据与标准收集相关法律法规（如《安全生产法》《消防法》）、行业标准（如GB50016-2014建筑设计防火规范）、企业内部安全管理制度（如《安全生产责任制》《设备安全操作规程》）等，作为检查判定依据。组建检查团队由安全管理部门牵头，联合生产、设备、技术、人力资源等相关部门人员组成专项检查组，明确组长（建议由安全负责人或分管领导担任）及组员职责。必要时可邀请外部安全专家参与，保证检查专业性和客观性。准备检查工具与资料准备检查表（本模板）、记录本、相机、测电仪、应急照明设备等工具，以及相关制度文件、历史检查记录等资料。（二）现场实施阶段召开检查启动会检查组全体成员参加，明确检查时间、路线、分工及注意事项，保证检查过程有序高效。开展现场检查查阅资料：核对安全管理制度是否健全、培训记录是否完整、应急预案是否更新、设备台账与维保记录是否一致等。现场查看：逐区域检查安全设施（灭火器、应急灯、消防通道）是否完好、设备防护装置是否有效、作业人员是否按规定佩戴劳保用品、危险品存储是否符合规范等。人员询问：随机询问员工对本岗位安全风险、应急处置措施的掌握情况，核查安全培训效果。记录问题与初步判定对检查中发觉的问题，详细记录在《安全检查表》中，包括问题描述、位置、违反的标准条款、现场照片（作为附件）等。对照风险分级标准（如重大隐患、一般隐患），对问题进行初步风险等级判定。（三）问题汇总与整改部署召开问题汇总会检查结束后，组员集中反馈检查情况，组长汇总问题清单，组织讨论并确认问题性质及整改优先级。下达整改通知向责任部门/责任人下达《安全隐患整改通知单》，明确问题描述、整改依据、整改要求（如立即整改、限期整改、停业整改）、整改期限及责任人。重大隐患需上报企业主要负责人，制定专项整改方案并跟踪落实。（四）整改实施与跟踪责任部门制定整改措施责任部门根据整改通知单要求，分析问题原因，制定具体整改措施（如更换老化线路、修复损坏消防栓、组织专项培训等），明确完成时限和所需资源。整改过程监督安全管理部门定期跟踪整改进度，对需较长时间整改的问题，要求责任部门每周反馈整改进展；对重大隐患，实行“日报告”制度。（五）复查验证与闭环管理现场复查整改期限届满后，由检查组（或原检查组）对整改情况进行现场复查，确认问题是否彻底解决、整改措施是否有效。记录归档复查合格后，在《安全隐患整改措施表》中记录复查结果，由复查人签字确认；相关检查记录、整改通知单、整改措施、复查报告等资料整理归档，形成闭环管理。三、核心模板结构说明（一）企业安全检查表（样表）检查区域/设备检查项目检查内容与标准检查方法检查结果（合格/不合格）问题描述（含位置）责任部门/人整改期限生产车间A消防设施灭火器压力在正常范围（绿区），无过期、损坏；消防通道畅通，无杂物堆放现场查看、核对合格/不合格如“车间东侧灭火器压力不足”生产部/*某明2024–仓库电气线路线缆无老化、裸露，配电箱接地良好，私拉乱接现象测电仪检测、现场查看合格/不合格如“仓库3号配电箱接地线松动”仓储部/*某华2024–办公区应急照明安全出口指示灯、应急灯正常工作，断电后自动启动断电测试合格/不合格如“二楼西侧安全出口指示灯不亮”行政部/*某丽2024–（二）安全隐患整改措施表（样表）序号问题描述（含位置）整改措施责任部门/人整改期限整改完成情况（是/否）复查结果（合格/不合格）验证人备注1车间东侧灭火器压力不足立即联系消防维保单位更换灭火器压力表，并重新充装生产部/*某明2024–是合格安全部/*某强维保记录附后2仓库3号配电箱接地线松动由电工班重新紧固接地线，并测试接地电阻值（≤4Ω）仓储部/*某华2024–是合格设备部/*某军测试报告附后3二楼西侧安全出口指示灯不亮更换损坏的指示灯，检查同类设备并全面排查行政部/*某丽2024–是合格安全部/*某强更换记录附后四、关键注意事项与风险规避保证检查全面性与客观性检查需覆盖所有区域、设备、人员及管理环节，避免遗漏；检查人员应坚持“公平、公正、公开”原则，基于事实和标准判定问题，不得主观臆断。问题描述需具体可追溯问题描述应明确位置、现象、违反条款（如“违反《消防设施维护管理规范》第5.2.1条”），避免使用“消防设施有问题”等模糊表述，保证整改方向清晰。整改措施需可行有效责任部门制定整改措施时，需结合实际资源（人力、物力、财力），保证措施可落地；重大隐患整改方案需组织论证，避免“整改不彻底、隐患再反弹”。强化责任落实与监督明确各部门/岗位安全责任，对未按要求整改或拖延整改的，纳入绩效考核；安全管理部门需定期开展“回头看”，防止问题反弹。注重员工参与与培训检查过程中可邀