高处坠落应急演练脚本

高处坠落应急演练脚本第一章演练目的与适用范围1.1目的通过模拟真实高处坠落事故，验证《××公司高处坠落专项应急预案》的可操作性，检验应急指挥、通讯、救援、医疗、后勤、舆情六大系统的联动效率，固化“黄金十分钟”救援流程，将重伤率控制在0.5‰以下，死亡率归零。1.2适用范围适用于××公司所有在建项目、检维修装置、脚手架作业面、塔吊驾驶室、屋面及深度≥2m的临边洞口；含自有员工、分包队伍、访客、监理、供应商全体人员。第二章演练依据与引用文件2.1法律法规《安全生产法》第42、80条《生产安全事故应急条例》国务院令第708号《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—2016《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639—20202.2公司制度《××公司安全生产责任制》2023修订版《××公司突发事件总体应急预案》《××公司高处作业许可管理办法》《××公司应急物资管理办法》第三章演练类型与原则3.1类型实战拉动式综合演练，不提前通知具体时间点，采用“双盲”模式（不预告时间、不预告地点）。3.2原则以人为本，先救人后救物；统一指挥，分级响应；边抢险、边取证、边报告；演练即实战，违者按《安全生产奖惩细则》上限处罚。第四章组织机构与职责4.1演练指挥部总指挥：项目经理（A角）副总指挥：安全总监（B角）成员：施工经理、技术总工、机电主管、行政后勤、财务、法务、舆情专员。4.2功能组1.抢险救援组（8人）：携带担架、缓降器、逃生包、破拆工具，3min内到达坠落点下方。2.医疗救护组（4人）：持红十字证，配AED、颈托、真空夹板、氧气瓶，具备气管插管能力。3.通讯联络组（2人）：持防爆对讲机（频道5），负责“119120110”三线同时呼出，并实时录音。4.警戒疏散组（6人）：设置双层警戒，内圈30m、外圈80m，无人机空中巡视，禁止拍照录像。5.技术专家组（3人）：判定结构风险，出具《二次坍塌风险评估表》。6.后勤保障组（4人）：提供应急照明、移动厕所、功能性饮料、毛毯。7.舆情管控组（2人）：30min内完成官微模板、媒体应答话术，报集团品牌部审核。第五章演练情景设计5.1事故情景时间：上午09:45地点：A栋厂房外架③轴线、标高+12.6m处模拟：两名架子工在拆除外架时，其中一人解开安全带移动过程中踩断锈蚀钢管坠落至+0.0m基坑内，头部出血、右小腿变形，另一人被困外架悬挑层。5.2情景节点T0：坠落瞬间T+30s：现场首报T+90s：启动Ⅱ级响应T+3min：救援组到达坠落点T+8min：120进场T+15min：被困人员缓降救出T+25min：现场清理，舆情稿发布T+35min：演练评估会第六章演练准备6.1物资清单（提前一日18:00前点验签字）担架2副（碳纤维可折叠）AED1台（电极片在有效期内）对讲机12台（防爆型，满电）医用冰袋10个防割手套20副5m×5m防雨布1块（遮挡血迹）血袋模拟液2L警示灯20只“禁止通行”牌10块摄像机2台（肩扛+头戴式）无人机1架（大疆M300，备用电池4块）6.2人员培训（演练前三日完成）1.心肺复苏实操：每人完成2轮30:2按压，误差率＜10%。2.安全带正确穿戴：5s内完成，由第三方视频AI识别误判率＜3%。3.外架逃生绳使用：从13m高处自救下降，耗时≤45s。6.3风险预控1.二次坍塌：技术组提前对外架扣件进行100%锤击检查，不合格点全部更换。2.模拟血滑倒：地面铺设吸油棉，坡度＜3°。3.无人机坠落：设置半径20m禁飞区，由持证飞手操控。第七章演练实施流程7.1启动阶段09:40指挥部成员在会议室集中，手机统一封存；09:42总指挥随机抽取“事故触发卡”，宣布“双盲”演练开始；09:43通讯组用对讲机群发代号“猎鹰01”，全项目进入应急频道。7.2信息报告09:45外架班长用对讲机呼“猎鹰01，A栋外架有人坠落，位置+12.6m，两人，一人悬空，请求救援”，语言重复两遍；09:46安全员填写《突发事件初始信息单》，用企业微信“应急群”上传定位、照片，@总指挥、@安全总监；09:47总指挥回复“Ⅱ级响应启动，各组按预案行动”，并电话向区住建局、应急管理局报告，时限≤15min。7.3现场指挥09:48副总指挥抵达现场，设立“前方指挥所”（红帐篷），悬挂“应急指挥”灯牌；09:49技术组提交《结构安全速判表》，确认外架无二次坍塌风险；09:50抢险组分两队：A队3人下至基坑救援坠落者，B队5人上外架救援被困者。7.4救援操作A队：1.判断环境：基坑边坡1:1.5，无渗水；2.呼叫伤者：“能听到吗？”获应答后嘱其勿动；3.固定头颈：放置颈托，调整高度至下颌平面；4.止血：加压包扎头部，出血量＞200mL时使用止血带，记录时间；5.骨折固定：真空夹板包裹右小腿，充气压力30kPa；6.搬运：采用“轴滚法”移至担架，绑三点式安全带，坡度＞15°时头朝上；7.转运：沿基坑坡道上行，担架尾端由两人用绳索牵引，防止下滑。B队：1.设置临时锚点：在外架立杆安装Φ12mm钢丝绳，用3t卸扣连接，经技术组验收；2.被困者穿戴全身式安全带，连接30m缓降器；3.上方队员使用“双绳操作”，一根工作绳、一根保护绳，下降速度≤0.8m/s；4.地面两人用导引绳控制摆动，避免碰撞结构；5.落地后由医疗组接手，测血压、血氧，建立静脉通道。7.5医疗交接10:00120救护车到场，医护使用脊柱板替换担架，医疗组提交《伤情交接单》，列明止血带时间、用药、过敏史；10:03救护车鸣笛驶离，舆情组拍摄“伤者已送医”短视频，打码后上传。7.6现场恢复10:10抢险组收集破损钢管、安全带，编号封存，供后续事故调查；10:15后勤组用消毒粉覆盖血迹，高压水枪冲洗；10:20警戒解除，恢复施工，技术组出具《复工安全确认书》。第八章评估与改进8.1评估方法1.时间节点法：对照《演练时间轴评分表》，每延误10s扣1分，80分以上为合格；2.行为观察法：使用《应急人员行为能力量表》打分，含7大项35小项，单项低于80%立即补训；3.视频回溯法：由第三方安全实验室AI识别“未戴安全帽”“未系安全带”等违章，每出现一次扣500元。8.2评估会议10:30召开“15min站立式”评估会，只讲问题不讲成绩；会议记录模板：问题→责任人→完成时间→验证人；示例：问题：A队止血带记录时间缺失；责任人：医疗组王×；完成时间：当日16:00前补录；验证人：安全总监。8.3改进输出1.三日内完成《演练问题清单及整改闭环表》，一式三份报集团备案；2.一周内修订《高处坠落专项应急预案》，版本号迭代至V6.3；3.下月演练主题调整为“有限空间中毒”，形成年度滚动计划。第九章奖惩条款9.1奖励1.演练评价得分≥90分，抢险组每人奖励500元，全项目安全绩效加5分；2.提出重大改进建议被采纳，奖励1000元并通报表扬。9.2处罚1.未在3min内到达指定位置，扣责任人当月绩效20%；2.未按实战要求佩戴防护用品，罚款200元/项；3.私自拍照上传网络，给予记过处分，罚款1000元，造成舆情扩大者解除劳动合同。第十章演练台账与档案10.1台账清单1.《演练方案审批表》2.《物资点验清单》3.《人员签到及培训记录》4.《演练时间轴评分表》5.《伤情交接单》6.《复工安全确认书》7.《演练问题清单及整改闭环表》10.2保存期限纸质版保存三年，电子版永久存档，加密级别为“核心商密”，由档案室专人管理，调阅需项目经理书面批准。第十一章附录附录A应急通讯录（节选）区应急管理局值班：0××8×××××××××医院创伤中心：0××6×××××××公司应急指挥大厅：4×××××××（24h）附录B演练用语禁词禁止：“差不多”“可能”“大概”必须：“报告总指挥，A队已救起1人，头部出血已加压包扎，出血量约150mL，生命体征稳定，完毕。”附录C高处坠落“救命三步”海报（缩略）1.大声呼救，启动现场警报；2.快速判断骨折、出血、昏迷；3.不盲目移动，先固定再转运。第十二章实战案例复盘（2023年7月××项目）12.1事件简述07月14日10:05，××项目屋面钢结构焊接作业，焊工李×（男，42岁）因未系挂安全带，踩断0.8mm厚彩钢瓦，从13m坠落至地面，当场昏迷，血压70/40mmHg。12.2应急亮点1.同班组“第一响应人”王×在30s内完成呼救并切断电源，避免二次触电；2.医疗组3min内建立两条静脉通道，使用2L乳酸林格液快速补液；3.120到场前完成颈托、脊柱板固定，入院后CT确诊“脾破裂”，经急诊手术12天康复出院。12.3待改进1.演练时未模拟“彩钢瓦碎片割伤”场景，导致现场止血钳数量不足；2.舆情稿模板未更新，仍使用旧版格式，被集团通报批评。12.4固化措施1.屋面作业强制使用“防坠水平生命线+双挂钩”，由安全员每日拍照上传“钉钉”群；2.每季度采购一批“QuikClot”止血敷料，纳入应急物资A级清单；3.舆情模板由品牌部每半年评审一次，版本号与应急预案同步迭代。第十三章持续改进机制13.1数据驱动建立“应急演练数据驾驶舱”，对接BIM+IoT，实时显示塔吊高度、风速、人员定位，演练数据自动抓取，生成雷达图