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文档简介
水电站防汛应急演练方案第一章总则与演练定位1.1目的通过全要素、全流程、全时段实战演练,验证××水电站遭遇50年一遇超标洪水时“测、报、防、避、抢、救”六位一体应急体系的可行性,确保在极端工况下“不死一人、不垮一坝、不停一网”。1.2法规与制度依据(1)《中华人民共和国防洪法》第三十二条、第四十一条;(2)《水库大坝安全管理条例》第十九条;(3)《生产安全事故应急条例》第十一条;(4)《××省防汛条例》第二十七条;(5)《××水电站运行管理规程(2023版)》第5.4防汛管理章节;(6)《××电网调度控制规程》事故处理部分;(7)《××公司突发事件总体应急预案(2023修订)》Ⅱ级响应条款。1.3演练范围与边界空间范围:大坝、厂房、升压站、尾水渠、下游3km河道、××乡集镇、2施工营地。时间范围:模拟主汛期7月15日08:00—20:00连续12h极端暴雨过程。系统边界:仅针对洪水灾害链,不叠加地震、地质灾害、网络安全事件。1.4演练原则“五不”原则:不通知具体时间、不预设固定台词、不删减关键风险点、不降低响应等级、不回避失败科目。第二章组织体系与职责清单2.1演练指挥部总指挥:××公司总经理(A角)、副总经理(B角)。副总指挥:电站站长、××市应急管理局副局长、××县水利局局长。成员:运行、检修、水工、安监、调度、保卫、物资、行政、医疗、宣传9个专业组组长。2.2现场功能组(1)监测预警组:负责水雨情、大坝渗流、库岸滑坡实时监测;(2)调度泄洪组:执行省调指令,操作闸门、启闭机、弧门泵站;(3)抢险救援组:组织沙袋、土工膜、应急钢板桩封堵,实施厂房围堰加高;(4)设备保障组:负责黑启动柴油机组、应急照明、通信UPS;(5)疏散安置组:下游8个居民点、施工营地人员清点、转移、安置;(6)医疗救护组:现场心肺复苏、骨折固定、卫生防疫;(7)安保交通组:封控库区道路、引导救援车辆、维护治安;(8)舆情信息组:统一口径、30分钟内发布权威信息;(9)评估专家组:由水利部××科研院、××大学5名教授组成,独立打分。2.3职责矩阵(RACI)以“操作泄洪闸门”为例:R(执行)—运行值班员;A(负责)—当班值长;C(协商)—省调值班员;I(知情)—指挥部总指挥。第三章情景构建与风险清单3.1设计依据采用“历史最大+20%”放大原则,以2020年“7·19”特大暴雨为原型,叠加气象部门2023年发布的50年一遇24h面雨量328mm。3.2情景链08:00流域平均降雨50mm;09:30省防指启动防汛Ⅳ级响应;10:15入库流量达3800m³/s,超5年一遇;11:001号泄洪闸卡阻,只能单孔开启;12:30库水位涨至EL.285.4m(低于坝顶EL.292m),下游堤防出现管涌;14:00省调下令全开泄洪,因卡阻实际下泄仅5200m³/s,库水位继续抬升;15:20大坝下游坡脚发现集中渗漏,实测渗压系数0.98,接近临界;16:00厂区0m层进水,主变跳闸,全厂失电;17:10地方请求炸开副坝非常溢洪道;18:00实施局部群众转移2100人;19:30抢险完成,库水位开始回落。3.3重大风险Top10(1)闸门卡阻导致漫坝;(2)黑启动失败,泄洪电源丧失;(3)应急通信中断,现场成为信息孤岛;(4)转移道路被滑坡阻断;(5)柴油储罐进水熄火;(6)夜间照明不足造成人员坠落;(7)媒体误报引发群体性事件;(8)交叉感染导致医疗组瘫痪;(9)沙袋耗竭,围堰溃决;(10)专家评估与现场抢险争人争时。第四章演练准备与前置条件4.1物资准备(定额制)(1)防汛沙袋5000条(规格≥80cm×50cm,经纬度≥800);(2)复合土工膜2000m²(200g/0.5mm/200g);(3)应急钢板桩120根(U400×100×10.5mm,长6m);(4)柴油发电机3台(常用500kW、备用2×200kW),零号柴油2t;(5)便携式卫星站2套(带宽≥4Mbps,铱星备份);(6)救生衣600件(ISO124025标准,自带口哨、反光条);(7)应急医疗箱10套(含AED2台,止血带100条,血浆6U);(8)强光手电200支(IP68,续航≥8h),头灯100支;(9)对讲机120部(数字制式,防水等级IP67,配耳麦);(10)应急饮用水3000L(5L桶装,保质期≥12个月)。4.2人员培训(1)泄洪闸门现场操作“五步法”强化培训:模拟卡阻→手动液压泵加压→行程到位→锁定销确认→信号回传;(2)心肺复苏“黄金4分钟”全员取证,合格率100%;(3)卫星便携站“3分钟对星”考核,≥90分方可上岗;(4)舆情应对“十问十答”闭卷,80分及格。4.3系统检查(1)大坝安全监测系统月数据完整率≥99%,渗压、位移、应变零点漂移<0.5%;(2)泄洪闸门无电液控后备操作试验2次,启闭时间误差<3s;(3)柴油机组带载30min温升<65℃,频率稳态偏差±0.25Hz;(4)通信双路由:光纤+北斗短报文,时延<500ms;(5)与地方防指视频会商系统互联互通,画面分辨率≥1080P。4.4预演与彩排正式演练前7日完成“三彩排”:①桌面推演(T7日):用沙盘+电子大屏,2h完成全流程;②分项实操(T5~T3日):闸门卡阻、黑启动、群众转移3个高风险科目单独拉练;③综合彩排(T1日):全要素、全时段,但降低强度(水位、流量按60%执行)。第五章演练实施流程5.1启动阶段(08:00—08:30)(1)08:00总指挥在应急指挥中心宣布“××水电站2024年超标洪水应急演练开始”;(2)08:03监测预警组报送《水雨情第1号简报》:流域平均降雨50mm,未来12h面雨量278mm;(3)08:10指挥部发布1号指令:启动防汛Ⅳ级响应,各组进入临战状态;(4)08:15运行值长执行“加密巡查”令:大坝、厂房、泄洪设施每30min一次;(5)08:30宣传组通过微博、微信、短信向下游发布“演练公告”,避免群众误解。5.2监测预警阶段(08:30—10:30)(1)08:35自动测报系统发现“××河上游站”1h降雨52mm,触发“橙色阈值”;(2)08:40监测组人工校核:用翻斗式雨量计对比,误差3%,确认数据有效;(3)08:45指挥部升级Ⅲ级响应,调度泄洪组到闸门平台待命;(4)09:00发布《预警通知单》1号:预计11:00入库3800m³/s;(5)09:15与省调、市防指三方视频会商,形成《调度方案(初稿)》;(6)09:30设备保障组完成柴油发电机预润滑,输出电压400V±2%;(7)10:00安保交通组对大坝公路实施交通管制,只留应急车道;(8)10:30评估专家开始记录时间节点,填写《演练评估表》。5.3调度泄洪阶段(10:30—12:00)(1)10:30省调正式下令:开启1号、3号泄洪闸,单孔开度1.0m;(2)10:32运行值长复诵指令,双人确认,启动液压泵站;(3)10:351号泄洪闸开启过程中“卡阻”突发(导演组预埋故障):油缸压力升至18MPa仍无行程;(4)10:36值班员立即按下“急停”,切换手动泵加压,同时向指挥部报告;(5)10:40抢险救援组携20t汽车吊、1t手拉葫芦到场,拆除油缸销轴;(6)10:55手动泵加压至12MPa,闸门提升0.8m,未达到指令开度;(7)11:00入库流量3800m³/s如期到达,因闸门未全开,库水位以6cm/10min速度上涨;(8)11:10指挥部决定“弃小保大”:关闭3号闸,集中水头冲1号闸;(9)11:251号闸突然下落0.3m,导演组触发“油路爆裂”二次故障;(10)11:30抢险组采用“钢板桩+沙袋”对闸门底部临时围封,减少漏水120m³/s;(11)11:50省调同意“限开度运行”方案,下泄流量5200m³/s,水位上涨趋缓。5.4工程抢险阶段(12:00—15:00)(1)12:00大坝下游坡脚EL.220m处发现3处管涌,直径5~8cm,涌水含砂;(2)12:05水工班长按“反滤围井”法处置:分层填20~40mm碎石、10~20mm砾砂、土工织物;(3)12:20第3处管涌突然扩大至ф15cm,伴随塌陷;(4)12:25指挥部调集钢板桩围井:4根一桩,搭接锁扣,用振动锤打入3m;(5)12:40围井内填反滤料,测压管水位下降35cm,险情初步控制;(6)13:00厂区0m层排水沟倒灌,水深30cm,主变冷却器跳闸;(7)13:05设备保障组启动黑启动:断开0.4kVⅠ、Ⅱ段所有负荷→启动500kW柴油机组→带保安段→恢复直流220V→恢复GIS隔离开关操作电源;(8)13:20黑启动成功,厂用电恢复,主变冷却器重启;(9)13:30导演组触发“柴油储罐进水”:油样目测乳化,闭口闪点<50℃;(10)13:35抢险组切换2号备用油罐,同时用油水分离器处理乳化油;(11)14:00渗压监测显示k=0.98,专家组建议“准备非常溢洪道”;(12)14:30安保组对副坝非常溢洪道实施爆破孔放样,装药32kg(2岩石乳化炸药),非电雷管120发;(13)15:00库水位EL.287.2m,距坝顶4.8m,未达非常溢洪道堰顶EL.288m,暂缓爆破。5.5群众转移与安置阶段(15:00—17:00)(1)15:00疏散安置组用无人机+北斗终端扫描下游8个居民点,锁定常住人口2106人;(2)15:05发布“转移命令”:大喇叭+铜锣+入户敲门,确保“不漏一户、不落一人”;(3)15:15交通组对S303省道实施单向通行,开辟“救援通道”宽3.5m;(4)15:30出现“老人拒搬”极端案例:××村85岁独居老人锁门不出;(5)15:32民兵应急排采取“破门+担架”强制转移,医疗组同步测血压、给氧;(6)15:452106人全部离开危险区,转移率100%,用时45min;(7)16:00在××中学设置集中安置点,启用教室24间,每间≤30人;(8)16:10发放生活包:矿泉水1500瓶、方便面1500桶、防潮垫600张、口罩6000只;(9)16:30医疗组开展巡诊,发现3例高血压危象,立即舌下含服硝苯地平;(10)17:00舆情组发布“群众已安全转移”短视频,点击量30万,评论正向率98%。5.6应急结束与恢复阶段(17:00—20:00)(1)17:00省调通知:上游降雨云团移出,入库流量降至4000m³/s;(2)17:10指挥部组织会商,确认满足《结束条件》:库水位下降>30cm、险情全部控制、无人员伤亡;(3)17:15总指挥宣布关闭演练应急响应;(4)17:20泄洪组按“单孔—对称—分级”原则关闭闸门,每级降0.3m,间隔20min;(5)18:00厂房0m层积水抽排完毕,清洁后喷撒84消毒,浓度1:50;(6)18:30柴油机组退出,切换至系统倒送电;(7)19:00群众有序返回,交通解封;(8)19:30专家组现场抽样:大坝渗压k值降至0.85,符合安全运行;(9)20:00总指挥宣布演练正式结束。第六章评估与改进6.1评估方法采用“定量+定性”双轨制:(1)定量:时间节点达标率、泄洪流量误差、转移用时、黑启动耗时、通信中断时长;(2)定性:专家打分+问卷调研,满分100,≥90优秀、80~89良好、70~79合格、<70需重练。6.2评估结果(节选)(1)时间节点达标率:28/30=93.3%;(2)泄洪流量误差:目标5200m³/s,实测5050m³/s,误差2.9%;(3)黑启动耗时:18min,优于规程≤30min要求;(4)通信中断:卫星站切换3min,低于阈值5min;(5)综合得分:92.6,评级“优秀”。6.3发现问题(1)手动泵手柄长度不足,操作4人轮换仍吃力;(2)沙袋装填采用人工,单袋耗时3min,效率低;(3)群众转移“拒搬”预案不够细化,仅原则性描述;(4)柴油储罐呼吸阀未加防水罩,进水风险依旧;(5)舆情短视频发布权限层级多,错过“黄金30分钟”。6.4整改清单(1)T+3日:采购长柄加压手动泵(力矩≥450N·m)6套;(2)T+7日:引进“沙袋填充机”2台,理论效率600袋/h;(
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