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文档简介

2025年公司党支部工作总结模版一、年度工作总览2025年,××公司党支部在集团党委和××高新区“两新”工委双重领导下,以“党建+业务”深度融合为主线,围绕“稳经营、强创新、促合规、保安全”四大目标,完成“规定动作”100%,创新“自选动作”12项,形成制度成果8项、工具成果5套、案例成果18个,直接推动年度营收同比增长18.7%,利润增长22.4%,员工满意度提升11个百分点,实现“党建强、发展强”双验证。二、组织建设:从“有形覆盖”到“有效覆盖”2.1支部换届与支委补选3月,按照《中国共产党基层组织选举工作条例》完成换届,采用“公推直选+差额20%”方式,产生支委5名,其中80后3名、研发骨干2名,班子平均年龄36.4岁,较上届下降4.1岁。2.2党小组重构将原有4个党小组按业务链重新划分为“市场先锋”“研发攻坚”“智造护航”“职能保障”4个功能型党小组,每组不超过15人,确保“组织建在链上、党员聚在项上”。2.3党员发展质量管控全年收到入党申请46份,择优确定积极分子18名、发展对象6名、预备党员4名,严格执行“双推双评三全程”,引入“360°政治体检”工具(含征信、舆情、合规记录等8项数据),否决2名存在轻微合规瑕疵的候选人,确保“入口”零投诉。三、思想建设:让党的创新理论“飞入研发工位”3.1“第一议题”闭环学习法支委每月第一周周三上午9:00—11:30召开“第一议题”专题会,采用“领学—研学—辩学—践学”四步法:①领学:书记领读原文20分钟;②研学:支委每人结合分管业务抛出1个痛点问题;③辩学:邀请非党员技术骨干列席,开展“红蓝对抗”辩论,现场投票决定最优解;④践学:48小时内形成《第一议题转化清单》,明确责任人、完成时限、验收标准,次月复盘。全年累计形成转化清单42条,落地率93%。3.2“班前十分钟”微党课依托企业微信“直播+回放”功能,每天早上7:50—8:00开设“班前十分钟”,由党员轮流当主播,内容同步生成文字版放入知识库,全年累计开播212期,人均学习时长18.7小时,党员覆盖率100%,非党员主动观看率68%。3.3青年理论学习小组与团委共建“青马工程”二期,遴选30岁以下技术骨干32名,采用“1名支委+1名导师+1名学员”三带一模式,研读《习近平关于科技创新论述摘编》等原著,输出读书报告96篇,其中5篇被《××科技报》刊发。四、党建与经营融合:把支部建在项目上,把党员钉在节点上4.1“红色项目长”机制对年度TOP10重点项目实行“红色项目长”竞聘,由党员技术骨干担任,签订《项目军令状》,明确“三包”责任(包进度、包质量、包合规)。全年10个项目全部按期交付,其中“××新能源控制器”项目提前18天量产,为客户节省成本1200万元,获客户颁发“卓越贡献奖”。4.2“党员创新责任区”划定5大责任区,每区设1名党员首席工程师、1名入党积极分子、1名群众技术标兵,实行“专利、降本、效率”三维指标考核。全年责任区共申请发明专利43件,占公司总量71%;推动材料利用率提升6.8%,直接降本3467万元。4.3“党建+合规”双融双促建立“合规红哨”平台,党员担任合规哨兵,对接财务、审计、法务3条防线,全年识别并关闭风险点27项,避免潜在损失2100万元;支部纪检委员牵头修订《礼品招待管理办法》,将审批节点从5个压缩到3个,平均审批时长由48小时降至6小时,业务人员满意度提升22%。五、制度建设:用制度管人、按程序办事5.1党支部议事规则(2025版)明确“三张清单”:①议事范围清单:含7大类21项必须经支委会研究事项;②议事程序清单:从动议、论证、会前沟通、表决到纪要归档共9步,全程留痕;③议事负面清单:严禁“一言堂”、临时动议、会后补签等6种情形。全年召开支委会14次,讨论议题35项,全部形成纪要并上传集团“云党校”,接受上级党委在线抽检,合格率100%。5.2党员积分管理办法积分=基础分(60)+履职分(±30)+奖励分(10)+否决分(-∞)。①基础分:参加“三会一课”、主题党日、党费缴纳等;②履职分:承担项目、获得专利、提出合理化建议等,按贡献度量化;③奖励分:获得市级以上荣誉;④否决分:出现安全、质量、合规事故,一票清零。积分与年度绩效、晋升、评优挂钩,全年共评出五星级党员12名,占比21%,其中3名破格晋升技术中层,1名推荐为市党代表。5.3党务公开实施细则采用“线上+线下”双通道:线上依托企业微信“党务公开”专栏,设置“组织建设、思想建设、作风建设、纪律建设、创收攻坚”5大板块,全年主动公开信息156条;线下在食堂、研发楼设置2块55寸触控屏,员工可一键查询党费使用、发展党员流程、帮扶救助等情况,实现“扫码知党务”。六、纪律与作风建设:守住“零违纪”底线6.1廉洁风险地图围绕“人、财、物、研、销”5大权力节点,梳理岗位风险点68个,绘制“红橙黄”三色地图,配套防控措施136条。例如:采购岗位设置“党员+群众”双岗互审,所有比价记录上传区块链存证,确保不可篡改。6.2“八小时外”监督建立“家属助廉群”,覆盖全体党员家属,每季度推送“廉洁微家书”,组织线上“廉内助”评选;开展“廉洁家访”24人次,发现苗头性问题2起,及时谈话提醒,实现问题前置处理。6.3纠治“四风”专项行动对照“形式主义、官僚主义”10种新表现,开展“五查五看”:查会议、查文件、查报表、查微信群、查检查,看数量、看时长、看重复、看实效、看基层反馈。全年压缩会议32%、文件28%、微信群15个,基层填报表格减少41%,释放研发工时约1.2万小时。七、群团共建:把党的温暖传递到海外员工7.1“红色海外驿站”公司在越南、墨西哥设立2个海外工厂,党支部联合工会、团委组建“海外驿站”,配备“红色书吧”、简易党支部室,通过“云端党支部”每月与总部视频连线,开展组织生活。全年海外站点提交入党申请5份,确定积极分子2名。7.2“书记接待日”每月15日,支部书记在食堂门口设“流动接待台”,现场收集员工诉求,能当场解决的立即办,需协调的3日内答复。全年接待员工128人次,解决问题93项,员工满意度96.4%。7.3困难员工“三帮一”对遭遇重大疾病、意外灾害的员工,实行“党组织帮、工会帮、党员帮”三帮一机制,全年发放帮扶金37.8万元,帮助6户困难员工家庭脱困。八、工具与数字化:让党建插上“云翅膀”8.1“红色云脑”数据舱自主开发“红色云脑”小程序,打通HR、财务、项目、合规四大系统,实时抓取党员出勤、项目节点、专利数据、合规记录,自动生成“党员画像”。目前数据舱沉淀数据210万条,形成报表模板38套,被集团党委列为“最佳实践”并在系统内推广。8.2“扫码入党”流程优化发展党员流程,将25个环节、37份材料全部生成二维码,申请人扫码即可查看模板、自动计算剩余天数、提醒待办。全年平均审批时长由195天压缩至152天,群众好评率100%。8.3VR“沉浸式”组织生活与本地高校合作开发“井冈山精神”VR课件,党员佩戴头显即可“翻越封锁线”“挑粮上山”,体验时长12分钟,上线3个月使用人次达416,满意度99.2%,解决传统理论学习“吸引力不足”问题。九、典型案例剖析9.1案例:党员突击队72小时抢修产线2025年7月18日,因台风“格美”导致外部电网闪断,SMT产线停机,面临客户断供风险。党员突击队16人分成“电力、机械、测试、后勤”4组,连续奋战72小时,完成备用电源切换、256块主板返工、6000颗料盘核对,最终比客户要求提前6小时恢复生产,避免损失800万元。事后总结形成《重大异常快速响应手册》,被纳入公司级应急预案。9.2案例:党建引领攻克“卡脖子”算法“智能驾驶域控制器”项目需3个月内完成AI视觉算法移植,原外包团队报价1200万元且周期6个月。支委牵头成立“红色攻关组”,党员带头封闭研发,采用“白+黑”两班倒,最终用78天完成算法移植,性能提升15%,节省外包费用1200万元,项目获省科技进步二等奖。十、问题与不足①海外党员教育时效性仍不足,越南方工厂因时差、网络问题,组织生活到会率仅73%;②高知识密度青年群体的理论学习吸引力仍需提升,博士党员对“微党课”打分仅78分;③党务人员均为兼职,专业度与上级“精细化”要求尚有差距,全年被上级退回材料2次;④党建品牌对外传播声量不足,市级以上媒体刊发仅5篇,与营收规模不匹配。十一、2026年工作计划11.1打造“一带一路”海外党建示范阵地在越南工厂建成200㎡“海外党群服务中心”,配置同声传译、跨境直播系统,实现“组织生活无时差”;输出《海外党建标准手册》,力争成为省国资委“走出去”党建样板。11.2构建“青年科学家”理论学习高地联合××理工大学马克思主义学院,共建“红色博思堂”,每月邀请院士级专家授课,采用“圆桌对话+即兴辩论”模式,把博士党员满意度提升到90分以上。11.3推行“党务红领”认证与市人社局沟通,将党务工作能力纳入职称序列,首批培养5名“高级红领”、10名“中级红领”,实现专职、专业、专心。11.4升级“红色云脑”2.0引入AI大模型,自动撰写组织生活纪要、智能预警党员思想波动,预计减少党务人员事务性工作40%。11.5党建品牌“出圈”组建“红色内容工厂”,全年输出短视频100条、深度案例10个、行业白皮书1份,争取登上“学习强国”全国平台3次以上,实现党建

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