年度总结与来年规划

2026/02/24汇报人:XXXX年度总结与来年规划CONTENTS目录01

2025年工作总体回顾02

重点工作成效展示03

特色亮点工作创新04

存在问题与挑战分析CONTENTS目录05

2026年工作总体思路06

重点任务部署07

保障措施与实施路径08

总结与展望2025年工作总体回顾01年度工作目标完成概况

项目建设目标超额完成全年铺排项目23个，总投资3.63亿元，5个续建项目全部完工，重点项目如期交付使用，有效填补片区公共服务短板。

民生工程精准落地老旧小区改造项目对80栋老旧房屋进场改造，教育配套新增优质学位1620个，公共安全领域构建起片区消防安全新格局。

技术创新与造价管控成效显著在电力综合管廊建设中攻克技术难题，通过唯一性论证、工艺创新等方式节约造价逾1900万元，保障项目顺利推进。

安全生产目标全面实现修订完善多项安全制度，开展月度安全检查12次、安全生产培训2次，全年实现安全生产零事故，整改质量安全环保问题120余个。核心工作数据概览

项目投资与建设规模全年铺排项目23个，其中新建12个、续建5个、预备6个，预估总投资3.63亿元。

民生工程推进成效老旧小区改造涉及80栋房屋进场施工，新增优质学位1620个，北辰消防站投入使用。

安全管理成果开展月度安全检查12次，安全生产培训2次，整改质量、安全、环保问题120余个，实现安全生产零事故。

技术创新与造价节约通过优化设计与工艺创新，在电力综合管廊项目中累计节约造价逾1900万元。重点任务推进情况项目建设全面提速全年铺排项目23个，总投资3.63亿元，5个续建项目全部完工，青竹湖湘一外国语学校小学部等重点项目如期交付，新增学位1620个。民生工程精准落地推进老旧小区改造，80栋老旧房屋进场施工；北辰消防站投入使用，马栏山消防站主体封顶，构建片区消防安全新格局。技术创新破解难题大管径电力综合管廊建设攻克技术难关，潘家坪路项目节约加固费用200余万元，陈家湖项目创新工艺节约造价逾1700万元。安全防线筑牢守稳修订完善多项安全制度，开展月度检查12次、培训2次，领导带队检查40余次，整改问题120余个，实现安全生产零事故。重点工作成效展示02项目建设提质增效成果项目铺排与投资概况

2025年共铺排项目23个，其中新建12个、续建5个、预备6个，预估总投资3.63亿元，实现项目建设全面推进。续建项目完工交付

5个续建项目全部完工，青竹湖湘一外国语学校小学部（霞凝二小）、洪山西路、北辰新河三角洲消防站等重点项目如期交付使用，有效填补片区公共服务短板。民生项目精准落地

老旧小区改造方面，2024年项目对80栋老旧房屋进场改造，2025年项目已进场5个小区对8栋老旧房屋施工；教育配套新增优质学位1620个；公共安全构建起片区消防安全新格局。难点瓶颈攻坚突破

大管径电力综合管廊建设任务中，通过精准设计和多方协调攻克技术与管理难题，潘家坪路管廊节约加固费用200余万元，陈家湖管廊节约造价逾1700万元，各项目前期手续有序推进。民生工程落地成效老旧小区改造稳步推进2024年老旧小区及配套基础设施改造（湘春路以南、以北两个片区）项目，已对80栋老旧房屋进场改造；2025年老旧小区及配套基础设施改造项目，已进场5个小区对8栋老旧房屋进行施工。教育配套持续优化青竹湖湘一外国语学校小学部（霞凝二小）已交付使用，新增优质学位1620个，有效填补了片区教育资源短板。公共安全保障加强北辰消防站投入使用，马栏山消防站主体封顶，构建起片区消防安全新格局，提升了区域应急处置能力。难点问题攻坚突破01大管径电力综合管廊建设技术突破面对资金投入最大、技术难度最高的大管径电力综合管廊建设任务，中心组织专业力量，通过精准设计和多方协调，成功攻克一系列技术与管理难题。02潘家坪路管廊项目唯一性论证降本在潘家坪路管廊项目中，通过唯一性论证节约加固费用200余万元，有效控制了项目成本。03陈家湖管廊项目工艺创新与问题解决在陈家湖管廊项目中，创新采用注浆加固工艺并优化轨道纵坡，成功解决与地铁9号线的重叠问题，节约造价逾1700万元。04车站北路管廊项目线型布局优化在车站北路管廊项目中，通过优化线型布局推动轨道东移，减轻区级财政压力，保障项目顺利推进。05铁港路管廊项目多方协同共建在铁港路管廊项目中，协同燃气、供电单位整合布局，达成共建共识，为后续全面建设奠定坚实基础。安全管理体系建设

制度体系完善修订完善《安全生产检查制度》《建设工程安全生产应急预案》等多项制度，构建“日常巡查＋月度检查＋专项督查”立体化监管机制，为安全管理提供制度保障。

隐患排查治理全年开展月度安全检查12次，安全生产培训2次，送安全进项目活动1次，领导带队检查40余次，下发整改通知60余份，及时发现并整改质量、安全、环保问题120余个。

安全责任落实明确项目负责人为安全第一责任人，建立问题台账并实行“销号管理”，确保隐患整改闭环到位，全年实现安全生产零事故，筑牢项目建设安全防线。特色亮点工作创新03技术创新与造价管控技术创新破解工程难题面对大管径电力综合管廊建设任务，组织专业力量，通过精准设计和多方协调，成功攻克一系列技术与管理难题，保障项目顺利推进。唯一性论证节约加固费用在潘家坪路管廊项目中，通过唯一性论证节约加固费用200余万元，有效降低项目成本。创新工艺优化轨道纵坡在陈家湖管廊项目中，创新采用注浆加固工艺并优化轨道纵坡，成功解决与地铁9号线的重叠问题，节约造价逾1700万元。优化线型布局减轻财政压力在车站北路管廊项目中，通过优化线型布局推动轨道东移，减轻区级财政压力，提升项目经济性。民生+品质双导向建设

城市公共空间创新设计在洪山西路建设中，创新采用"U形城市公共空间"设计理念，将人行道与两厢建筑前区精准衔接，实现"交通廊道"向"生活廊道"转变。

用户需求导向的工程改造在202大厦北栋公共通道原状恢复工程中，强化"用户思维"，结合消防疏散通道必须打通的终结目标和最小程度影响住户生活的基本要求，创新提出按两种基本模式进行单价包干的结算方式快速推进，目前176户已全部完成整改，提前完成销号任务。应急项目高效处置案例公安分局水塔拆除项目采取人工凿除、金刚绳锯切割与汽车吊拆相结合的逆向“搭积木”方式，仅用15天完成紧邻京广铁路的公安分局水塔拆除，消除京广铁路周边重大安全隐患。校园安全隐患应急项目一中广雅中学危墙排危及罗洋山边坡支护应急工程项目，仅用5天完成应急手续办理，安全、高效施工快速解决校园安全隐患。存在问题与挑战分析04项目推进中的瓶颈问题资金投入与技术难度挑战大管径电力综合管廊建设任务面临资金投入大、技术难度高的问题，需攻克复杂技术与管理难题以保障项目推进。项目前期手续办理复杂各项目前期手续需多方协调，流程复杂，影响后续全面建设进度，需加强部门协同以提高办理效率。涉铁施工与周边环境制约部分项目如陈家湖管廊需解决与地铁线路交叉重叠问题，涉铁施工运维补偿费用高，周边环境因素增加施工难度。资源配置优化方向

资金使用效率提升聚焦重点项目精准投入，通过唯一性论证、工艺创新等方式降低成本，如潘家坪路管廊项目节约加固费用200余万元，陈家湖管廊项目节约造价逾1700万元，提高财政资金使用效益。

人力资源结构优化加强专业技术人才培养与引进，针对大管径电力综合管廊等技术难度高的项目，组建专业攻坚团队；完善安全生产培训机制，全年开展安全生产培训2次，提升人员专业素养与安全意识。

技术资源整合应用推广应用注浆加固工艺、轨道纵坡优化等创新技术，解决工程难题；推进工程项目档案管理系统建设，实现档案全生命周期数字化管控，提升技术资源共享与利用效率。

跨部门协同机制强化加强与燃气、供电等单位的沟通协作，整合资源布局，如铁港路管廊项目达成共建共识；建立“日常巡查+月度检查+专项督查”联动机制，形成工作合力，保障项目顺利推进。管理效能提升空间专业技能与复杂任务处理能力待加强部分人员对岗位核心业务知识掌握不够深入，处理复杂工作任务时效率不高，需强化专业学习与技能培训。工作主动性与预判能力不足多为被动接受工作任务，主动思考、主动承担工作的意识欠缺，需培养主动梳理流程、预判需求的习惯。跨部门沟通与协作效率需提升跨部门沟通时，对业务流程理解不够深入，导致部分工作存在沟通成本高、效率低的问题，需加强部门间的协同与交流。创新思维与前沿技术应用有待拓展工作多基于现有框架优化，颠覆性创新探索不足，对行业前沿技术融合应用不够深入，需鼓励创新并加强新技术学习。2026年工作总体思路05指导思想与发展目标

总体指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，锚定高质量发展首要任务，坚持以人民为中心的发展思想，统筹发展与安全，深化改革创新，推动各项工作提质增效，为“十五五”规划开局奠定坚实基础。

2026年核心发展目标围绕“项目提质、管理提效、服务提档”总体目标，计划铺排项目16个，总投资2.33亿元，实现规模工业增加值增长9%，环境质量优良率提升2个百分点，确保安全生产零事故，推动公共服务与区域发展需求精准匹配。

重点领域发展方向聚焦工程建设品质提升，推行精细化施工与“样板引路”；强化安全环保防线，健全“日常巡查+专项检查+考核考评”监管体系；深化数字化转型，推进项目档案管理系统建设，实现全生命周期数字化管控。年度重点工作布局

项目建设提质增效全年铺排项目16个，总投资2.33亿元，其中新建6个、续建6个、预备4个，推动公共工程建设与区域发展需求精准匹配。

工程品质精细管控推行精细化施工和规范化管控，强化质量巡检与全程跟踪，推广关键工序"样板引路"做法，加强参建单位履约管理与综合考评。

项目档案数字化管理启动工程项目档案管理系统建设，实现从前期手续、施工过程到竣工验收文件的全生命周期数字化管控，提升检索效率与共享利用水平。

安全环保防线筑牢健全"日常巡查＋专项检查＋考核考评"安全监管体系，明确项目负责人为安全第一责任人，实行隐患整改"销号管理"；加强施工噪音管控与扬尘治理，力争重点项目环保达标率100％。项目铺排计划概览

项目总量与投资规模2026年共计划铺排项目16个，预计总投资2.33亿元，全力推动公共工程建设与区域发展需求精准匹配。

项目类型分布项目类型涵盖新建6个、续建6个、预备4个，形成梯度推进的项目建设格局。

核心建设目标锚定"项目提质、管理提效、服务提档"目标，强化工程建设品质、规范项目档案管理、筑牢安全环保防线。重点任务部署06工程建设品质提升行动

推行精细化施工与规范化管控强化施工过程中的质量巡检与全程跟踪，推广关键工序"样板引路"做法，以点带面提升整体施工水平。

加强参建单位履约管理建立健全综合考评机制，引导参建单位规范施工行为，确保工程建设按标准、按要求推进。

提升项目档案管理水平启动工程项目档案管理系统建设，年内完成系统搭建并投入使用，实现档案从项目前期手续、施工过程资料到竣工验收文件的全生命周期数字化管控。项目档案管理数字化建设

系统建设目标年内完成工程项目档案管理系统搭建并投入使用，实现档案从项目前期手续、施工过程资料到竣工验收文件的全生命周期数字化管控。

核心功能规划涵盖档案在线采集、分类存储、智能检索、权限管理、版本控制等功能，支持多格式文件上传与在线预览，满足项目各阶段档案管理需求。

预期效益提升大幅提升档案检索效率与共享利用水平，为项目后期运维、审计巡察等工作提供坚实支撑，减少人工管理成本，确保档案数据安全完整。安全环保防线强化措施

01健全安全监管体系健全“日常巡查＋专项检查＋考核考评”安全监管体系，明确项目负责人为安全第一责任人，定期开展施工安全、设备运行等全环节检查，建立问题台账并实行“销号管理”，确保隐患整改闭环到位。

02加强环保管控力度加强施工噪音管控、严格落实扬尘治理，合理安排作业时间，减少对周边群众影响，力争重点项目环保达标率100％。

03完善制度与机制建设修订完善安全生产检查制度、安全生产应急预案等多项制度，建立“日常巡查＋月度检查＋专项督查”机制，全年开展月度安全检查、安全生产培训及送安全进项目活动，及时发现并整改质量、安全、环保问题。服务效能优化方案

推进数字化服务升级启动工程项目档案管理系统建设，实现档案从项目前期手续、施工过程资料到竣工验收文件的全生命周期数字化管控，提升档案检索效率与共享利用水平。

深化“免申即享”服务机制持续实行项目资金“免申即享”工作机制，动态更新政策信息，减少企业申报流程，提高政策落实效率，确保企业及时享受政策红利。

构建“一站式”服务平台整合各部门服务资源，建立集政策咨询、项目申报、进度查询、问题反馈于一体的“一站式”服务平台，为企业提供便捷高效的综合服务。

开展“服务集成、走访集中”行动探索“服务集成、走访集中”机制，常态化开展集中走访、集中宣讲、集中沟通活动，及时了解企业需求，解决实际问题，提升服务针对性。保障措施与实施路径07组织保障体系构建

01强化领导责任机制成立省级生态环境保护委员会，完善中央生态环境保护督察整改"回头看"机制，压实各级主体责任，确保决策部署落地见效。

02加强基层队伍建设开展"生态环境保护铁军锻造"行动，培训基层执法人员5万人次，建设50个现代化环境监测站点，提升一线监管能力。

03健全部门协同联动建立跨部门数据共享与联合执法机制，定期召开协调会议，形成环境治理合力，如多部门联合开展秦岭"五乱"问题专项整治5次。

04完善考核评价体系将生态环境指标纳入地方政府绩效考核，实行"一票否决"制，强化目标责任落实，推动形成重视生态环境保护的工作导向。制度机制完善计划健全安全监管体系完善“日常巡查＋专项检查＋考核考评”安全监管体系，明确项目负责人为安全第一责任人，建立问题台账并实行“销号管理”，确保隐患整改闭环到位。推进项目档案数字化启动工程项目档案管理系统建设，实现档案从项目前期手续、施工过程资料到竣工验收文件的全生命周期数字化管控，提升档案检索效率与共享利用水平。优化小零工程监管机制强化“网格化”建设，压实镇街监管责任，发动巡查员开展常态化巡查；出台小零工程施工安全检查要点，实现“条目式、清单化”管理；开展业务培训提升一线人员专业能力。完善生态环境损害赔偿制度制定生态环境损害鉴定评估技术规范，构建生态产品价值实现机制，在重点区域开展GEP核算试点，推行排污许可“一证式”管理，实现排污单位全生命周期数字化监管。资源要素保障策略

资金保障：强化多元投入机制设立专项