加油站加油机火灾综合应急预案演练方案

加油站加油机火灾综合应急预案演练方案1目的与适用范围1.1目的通过全流程实战演练，验证××石油销售有限公司（以下简称“公司”）《加油站加油机火灾专项应急预案》的科学性、适用性与可操作性；锻炼员工“135”应急处置能力（1分钟初期控火、3分钟协同作战、5分钟消防联动），最大限度降低人员伤亡、财产损失及环境次生灾害。1.2适用范围适用于公司所属全部在营加油站（含委托站、租赁站）加油机火灾Ⅲ级及以上突发事件演练，其他部位火灾可参照执行。2编制依据序号文件名称文号/版本适用条款1安全生产法2021修订第4、21、55条2消防法2021修订第16、44条3生产安全事故应急条例国务院708号令第8、14条4加油站作业安全规范AQ3010-2022第6.3.2条5公司《加油站HSE管理手册》2023版附件7《火灾爆炸应急预案》3演练原则3.1安全第一：演练全程设置“安全官”，发现危及人身安全情况立即叫停。3.2实战导向：使用真实泡沫液、真实点火（受控火盆），禁止以“模拟”代替“实操”。3.3闭环管理：演练结束24小时内完成“演练—评估—整改—销项”闭环。4演练类型与频次类型触发方式演练规模频次备注实战演练事前通知全站+片区应急队每季度1次夜间不少于年度30%双盲拉动不预先通知随机2座站每半年1次公司应急指挥中心视频抽测桌面推演情景卡片管理人员每月1次重点检验信息报送5组织机构与职责5.1演练领导小组组长：公司总经理（演练总指挥）副组长：安全总监（现场总指挥）成员：运营部、HSE部、财务部、综合办、片区经理职责：批准演练方案、经费、评估报告；发布演练启动与终止指令。5.2现场执行机构组别岗位姓名（示例）职责装备清单安全官高级HSE工程师王××叫停权、现场安全稽查哨子、对讲机、测爆仪抢险组值班经理李××切断电源、关闭紧急切断阀、喷射泡沫35kg推车式泡沫灭火器×2、灭火毯3条疏散组收银员张××引导人员至集合点、清点人数扩音器、人员清点表警戒组保安赵××封闭入口、疏导交通反光锥20个、警示带50m医疗组护士（外协）刘××心肺复苏、烧伤冲洗急救箱、AED、烧伤膏通讯组信息员陈××110/119/120呼叫、公司应急平台录入防爆对讲机、应急电话环保组外委环保公司周××围堰外排口封堵、吸油毡铺设吸油毡20片、堵漏袋4条6情景设计（以2024年6月实战演练为例）6.1背景13:55，气温34℃，西南风3级；一辆92#汽油小轿车加油结束，驾驶员未拔枪启动车辆，拉断加油机拉断阀，汽油喷溅至高温排气管瞬间起火；火引燃加油机底部污油池，形成流淌火向排水沟蔓延。6.2事件分级初始Ⅳ级（局部起火）→3分钟因操作不当升级为Ⅲ级（站内多点流淌火，威胁储油罐区）。7演练准备7.1方案审批演练方案经片区HSE例会评审→公司应急办审核→总经理签发，提前10天上传“应急管理平台”。7.2资源准备a)点火系统：火盆3只（直径1.2m），底部垫防火砖，周边10m铺设防火布；b)燃料：汽油20L、柴油10L，由专人（双人双锁）保管，演练前30分钟现场投放；c)消防：站内固定泡沫—水喷淋系统保持自动状态，35kg推车式泡沫灭火器压力≥1.0MPa；d)医疗：与当地中医院签订“绿色通道”协议，救护车现场待命；e)通讯：对讲机统一调至频道“应急5”，备用频道“应急6”。7.3培训演练前3天完成“135”专题培训，参训率100%，考核＜90分人员不得参演。8演练实施流程（T0为点火时刻）T-30min现场总指挥（安全总监）组织“战前”点名，安全官检查个人防护（防静电服、防砸鞋、防爆手电）。T-15min通讯组向119、120、110预通报“即将开展演练”，防止误报警。T-5min环保组关闭站内雨水外排阀，放置围堰堵漏袋。T0抢险组按下“紧急断电按钮”，加油机潜泵断电；同时用35kg泡沫灭火器对火盆喷射，控制火势。T+1min疏散组引导站内顾客、员工共17人向东南侧50m处集合点撤离，清点人数报告总指挥。T+2min警戒组在入口设置“消防演练禁止入内”牌，封闭加油站前后100m道路。T+3min通讯组拨打119：“××加油站加油机起火，无人员被困，已自救，请支援泡沫车2辆。”T+5min市消防救援支队2辆泡沫车到场，站内固定泡沫系统与车载炮同时出泡沫，2分钟扑灭明火。T+10min环保组对排水沟采样（测COD、石油类），结果≤5mg/L，符合排放标准。T+15min医疗组对1名模拟烧伤员工进行“冷水冲洗20分钟+烧伤膏包扎”，并送医院。T+30min现场清理完毕，安全官宣布“演练结束”。9评估标准与打分表评估大项关键指标分值评分细则（示例）得分备注初期处置断电关阀15未在1分钟内断电扣10分现场秒表计时灭火效率泡沫覆盖时间20＞3分钟扣完以火盆完全熄灭为准疏散秩序人员清点准确率10少报1人扣5分与签到表比对环保措施外排口封堵10未封堵直接0分现场拍照取证信息报送119通报要素完整性10缺“风向”扣3分录音回放安全纪律违规动火15出现抽烟即0分安全官巡查总分≥90分为“优秀”，80–89为“良好”，＜80为“不合格”，需两周内补练。10整改与销项10.1问题清单演练结束2小时内，评估组在“应急管理平台”录入问题，自动生成二维码，责任人扫码签收。10.2整改时限问题等级整改时限验证人A（重大）3日公司HSE部经理B（一般）7日片区HSE工程师C（轻微）15日加油站经理10.3销项流程责任人上传整改照片→验证人现场复核→公司应急办归档，逾期每日按《HSE奖惩细则》扣减绩效2%。11奖惩条款11.1奖励演练成绩“优秀”团队奖励2000元，并在年度评优加5分；个人表现突出者授予“安全卫士”称号，奖励500元。11.2处罚未按演练计划参加、擅自退出、考核不合格人员，当月绩效扣10%；导致真实火灾扩大者，依据《安全生产责任追究办法》降职或解除劳动合同。12经费预算（单站单次实战演练）项目单价数量小计（元）燃料8元/L30L240吸油毡5元/片20100外委医疗1500元/次11500消防队支援2000元/次12000演练奖励——2000合计5840经费由公司年度HSE专项预算列支，财务部经理审批，凭演练评估报告报销。13演练档案管理13.1归档内容演练方案、签到表、影像资料、评估报告、整改闭环证明、经费单据，保存期限3年。13.2调阅权限集团安全环保部、地方应急管理局可现场调阅；员工可通过内部OA系统申请调阅，水印加密。14持续改进机制14.1情景更新每年12月由HSE部牵头，结合全国加油站火灾案例库，更新不少于30%情景卡片。14.2装备升级演练发现固定泡沫系统喷射角度不足，次年纳入技改，预算30万元更换可调角度泡沫炮。14.3培训迭代将演