关于在全公司开展安全生产责任制考核的通知

关于在全公司开展安全生产责任制考核的通知为进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故的发生，经公司研究决定，在全公司范围内开展安全生产责任制考核工作。现将有关事项通知如下：考核目的通过开展安全生产责任制考核，强化各级管理人员和员工的安全生产责任意识，确保安全生产责任制在公司各部门、各岗位得到有效落实，提高公司整体安全生产管理水平，保障公司生产经营活动的安全、稳定、高效运行。考核范围公司各部门、各基层单位及全体员工。考核依据1.国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。2.公司制定的安全生产管理制度、操作规程、安全生产责任制等相关文件。考核内容及标准部门考核内容及标准1.安全管理基础工作（30分）安全生产责任制落实情况（10分）：部门应建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，并签订安全生产责任书。未建立或未签订的，视情况扣分。安全管理制度执行情况（10分）：严格执行公司各项安全管理制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等。违反制度规定的，每次扣分。安全档案管理情况（10分）：妥善保管安全相关档案资料，包括安全会议记录、培训记录、隐患排查治理记录等。档案资料不完整或缺失的，扣分。2.安全目标完成情况（30分）事故控制指标（15分）：确保本部门不发生重伤及以上生产安全事故、重大火灾事故、重大设备事故等。发生事故的，按事故等级和严重程度扣分。安全生产工作指标（15分）：完成公司下达的安全生产工作任务，如安全培训计划完成率、隐患整改率等。未完成指标的，按比例扣分。3.安全工作开展情况（40分）安全检查与隐患排查治理（15分）：定期组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查出的隐患未及时整改的，每次扣分。安全教育培训（10分）：组织员工参加各类安全教育培训，提高员工安全意识和技能。培训计划执行不到位或培训效果不佳的，扣分。应急管理（10分）：制定并完善应急预案，定期组织应急演练。未制定应急预案或未按要求组织演练的，扣分。安全文化建设（5分）：积极开展安全文化活动，营造良好的安全氛围。安全文化建设工作开展不力的，扣分。员工考核内容及标准1.安全知识与技能（30分）安全法律法规和规章制度掌握情况（10分）：熟悉国家和公司有关安全生产的法律法规、规章制度。考试成绩不合格的，扣分。岗位操作规程掌握情况（10分）：熟练掌握本岗位的操作规程，严格按照操作规程作业。违规操作的，每次扣分。应急处置能力（10分）：具备基本的应急处置知识和技能，能够正确应对突发事件。应急演练表现不佳的，扣分。2.安全行为与态度（30分）遵守安全规定情况（15分）：严格遵守公司的安全规定，不违章作业、不违反劳动纪律。违反规定的，每次扣分。安全意识和态度（15分）：具有较强的安全意识，积极参与安全管理工作，对安全工作提出合理化建议。安全意识淡薄或不积极参与安全工作的，扣分。3.安全绩效（40分）工作任务完成情况（20分）：按时、按质、按量完成工作任务，确保工作过程中的安全。未完成工作任务或因工作失误导致安全事故的，扣分。隐患排查与整改情况（10分）：及时发现并报告身边的安全隐患，积极参与隐患整改工作。未发现隐患或对隐患整改不积极的，扣分。事故情况（10分）：本人未发生任何生产安全事故。发生事故的，按事故严重程度扣分。考核方式1.部门考核成立考核小组，由公司安全管理部门牵头，相关部门人员参加。考核小组定期对各部门进行检查和评估，采用资料审查、现场检查、人员访谈等方式进行。每季度进行一次考核评分，年终进行综合评定。2.员工考核员工所在部门负责对员工进行日常考核和定期考核。日常考核主要通过现场观察、工作记录等方式进行，定期考核采用考试、测评等方式进行。每月进行一次日常考核，每季度进行一次定期考核，年终进行综合评定。考核结果应用1.部门考核结果应用考核结果与部门绩效挂钩，作为部门年度评先评优的重要依据。对考核成绩优秀的部门进行表彰和奖励，对考核不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。连续两年考核不合格的部门，对部门负责人进行问责。2.员工考核结果应用考核结果与员工个人绩效挂钩，作为员工年度评先评优、晋升、薪酬调整的重要依据。对考核成绩优秀的员工进行表彰和奖励，对考核不合格的员工进行批评教育，并安排补考或培训。连续两次考核不合格的员工，视情况进行岗位调整或辞退。考核工作要求1.提高认识，加强领导各部门要充分认识安全生产责任制考核工作的重要性，切实加强组织领导，明确责任分工，确保考核工作顺利开展。2.严格考核，确保公平公正考核人员要严格按照考核标准和程序进行考核，做到客观、公正、公平。严禁弄虚作假、徇私舞弊等行为。3.注重实效，促进工作各部门要以考核为契机，认真查找安全生产管理中存在的问题和不足，及时采取措施加以整改，不断提高安全生产管理水平。4.加强沟通，及时反馈在考核过程中，各部门要加强与考核小组的沟通和交流，及时反馈考核中存在的问题和意见建议。考核小组要及时对反馈的问题进行处理和回复。时间安排1.宣传动员阶段（[具体时间区间1]）各部门组织员工学习本通知及相关考核标准，广泛宣传安全生产责任制考核工作的重要意义，提高员工的参与度和积极性。2.考核实施阶段（[具体时间区间2]）考核小组按照考核计划和标准，对各部门和员工进行考核评分。各部门同时开展员工日常考核和定期考核工作。3.结果公示与反馈阶段（[具体时间区间3]）考核结束后，考核小组将考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受员工的监督和反馈。对员工提出的异议，考核小组要进行调查核实，并及时给予答复。4.总结与整改阶段（[具体时间区间4]）各部门