加油站站长安全生产责任制考核表

加油站站长安全生产责任制考核表考核项目考核内容及要求评分标准评分安全管理目标完成情况（20分）1.加油站全年无火灾、爆炸、泄漏等重大安全事故，无人员重伤及以上事故。2.安全隐患整改率达到100%。3.加油站安全设施设备完好率达到100%。1.发生一起重大安全事故或人员重伤及以上事故，本项不得分。2.安全隐患整改率每降低1%，扣2分。3.安全设施设备完好率每降低1%，扣2分。安全生产规章制度执行（20分）1.严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及企业内部的安全生产规章制度。2.定期组织员工学习安全生产规章制度，确保员工熟悉并遵守。3.对违反安全生产规章制度的行为及时制止和纠正，并按照规定进行处理。1.发现一处违反法律法规、标准规范或企业内部规章制度的行为，扣2分。2.未定期组织员工学习安全生产规章制度，扣5分。3.对违反安全生产规章制度的行为未及时制止和纠正，或未按规定进行处理，每次扣3分。安全培训与教育（15分）1.制定并实施年度安全培训计划，确保员工接受必要的安全培训。2.新员工入职前必须进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。3.定期组织员工进行安全知识和技能考核，考核合格率达到100%。1.未制定或未实施年度安全培训计划，扣5分。2.新员工入职前未进行三级安全教育培训，或培训时间不足，每人次扣3分。3.员工安全知识和技能考核合格率每降低1%，扣2分。安全检查与隐患排查治理（15分）1.定期组织开展安全检查和隐患排查工作，每周至少进行一次全面安全检查。2.对检查中发现的安全隐患及时登记，建立隐患台账，并制定整改措施、明确整改责任人、限定整改期限。3.对重大安全隐患及时向上级主管部门报告，并按照要求进行整改。1.未定期组织开展安全检查和隐患排查工作，或检查记录不完整，每次扣2分。2.发现一处安全隐患未登记或未建立隐患台账，扣2分；未制定整改措施、未明确整改责任人或未限定整改期限，每项扣1分。3.对重大安全隐患未及时报告，或未按要求进行整改，本项不得分。应急管理（15分）1.制定并完善加油站应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等专项应急预案。2.定期组织员工进行应急演练，每年至少进行一次综合应急演练和两次专项应急演练。3.确保应急物资和设备齐全、完好，定期进行检查和维护。1.未制定或未完善应急预案，扣5分。2.未按规定组织应急演练，每次扣3分。3.应急物资和设备不齐全或不完好，每件扣2分；未定期进行检查和维护，扣3分。安全文化建设（10分）1.积极营造安全文化氛围，通过宣传栏、标语等形式宣传安全生产知识。2.鼓励员工参与安全管理，提出安全合理化建议，并给予适当奖励。3.开展安全月、安全竞赛等活动，提高员工的安全意识和责任感。1.未营造安全文化氛围，扣3分。2.未鼓励员工参与安全管理，或对员工提出的安全合理化建议未给予适当奖励，扣2分。3.未开展安全月、安全竞赛等活动，扣3分。其他（5分）1.按时完成上级主管部门交办的其他安全生产工作任务。2.积极配合有关部门的安全生产检查和调查工作。1.未按时完成上级主管部门交办的安全生产工作任务，每次扣2分。2.不配合有关部门的安全生产检查和调查工作，本项不得分。考核说明1.考核周期：每半年进行一次考核，年终进行综合评定。2.考核方式：采用现场检查、查阅资料、员工访谈等方式进行考核。3.评分计算：各项考核内容得分之和为最终考核得分。考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。4.结果应用：考核结果与加油站站长的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。对考核优秀的加油站站长给予表彰和奖励；对考核不合格的加油站站长进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两次考核不合格的，予以免职处理。加油站站长安全生产责任制考核实施细则安全管理目标完成情况考核1.重大安全事故认定：以政府相关部门出具的事故报告为准，火灾、爆炸、泄漏等事故造成人员重伤及以上后果或重大财产损失的均认定为重大安全事故。2.安全隐患整改跟踪：安全隐患发现后，站长需在规定时间内组织整改，并在隐患台账中记录整改过程和结果。考核人员通过查阅隐患台账和现场复查的方式核实整改情况。安全生产规章制度执行考核1.法律法规与标准规范学习：站长应定期收集国家和地方有关安全生产的最新法律法规、标准规范，并组织员工学习。考核时，通过查阅学习记录和对员工进行抽查提问的方式进行评估。2.违规行为处理记录：对于员工违反安全生产规章制度的行为，站长需及时进行记录，并按照企业内部的处理规定进行处罚。考核人员通过查阅处罚记录和员工访谈的方式了解处理情况。安全培训与教育考核1.培训计划制定与实施：年度安全培训计划应包括培训内容、培训时间、培训师资等详细信息。站长需按照计划组织实施培训，并做好培训记录。考核时，查看培训计划和记录，确保培训内容符合要求、培训时间达到规定学时。2.考核成绩统计：员工安全知识和技能考核成绩需进行详细记录，考核不合格的员工应进行补考或重新培训。考核人员通过查阅考核成绩记录和补考情况，核实考核合格率。安全检查与隐患排查治理考核1.检查记录完整性：安全检查记录应包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题等详细信息。考核人员通过检查记录的完整性和准确性，评估站长组织安全检查的工作质量。2.重大隐患报告流程：对于重大安全隐患，站长应在发现后24小时内向上级主管部门报告，并及时采取防范措施。考核时，查看报告记录和防范措施落实情况。应急管理考核1.应急预案评审：加油站应急预案应每三年进行一次评审和修订，确保应急预案的有效性和可操作性。考核时，查看应急预案的评审记录和修订情况。2.应急演练效果评估：应急演练结束后，站长应组织对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施。考核人员通过查阅演练评估报告和现场访谈员工的方式，了解演练效果和员工对应急预案的熟悉程度。安全文化建设考核1.宣传内容更新：安全宣传栏和标语的内容应定期更新，宣传最新的安全生产知识和法律法规。考核人员通过查看宣传内容的更新时间和内容质量进行评估。2.合理化建议处理：站长应建立员工安全合理化建议收集和处理机制，对员工提出的建议及时进行回复和处理。考核时，查看建议收集记录和处理结果。其他考核1.工作任务完成情况：上级主管部门交办的安全生产工作任务应在规定时间内完成，并及时反馈工作进展和结果。考核人员通过查阅工作任务交办单和反馈记录进行评估。2.配合检查与调查：在有关部门进行安全生产检查和调查时，站长应积极配合，提供真实、准确的资料和信息。如存在拒绝配合或提供虚假信息的情况，本项不得分。考核档