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国企改革风橘动,金融压轴起宏图一金融国企改革专题之一

(2016-01-0615:27:42)

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国企改革风橘动,金融压轴起宏图一金融国企改革专题之一

两大投资机会:资产溢价+盈利改善。短期关注资产重估,金融业股

票长期处于估值低位,资产证券化、引进多元化资本的改革预期成为

估值提升催化剂,产生资产溢价效应。长期关注基本面改善,产权明

晰、治理结构优化、股权激励常态化将有效提升经营业绩,价值投资

金融国企改革压轴登场,迎来盈利估值双击。央企改革先行,地方国

改方案到位,竞争类行业领先响应。金融业是国民经济的核心,■断

性强,杠杆高,改革步伐相对晚于竞争类行业。目前处于估值凹地,

盈利提升空间大,将受到持续关注。

金融国改路径主要有三条:整体上市、混合全部制改革和长效激励机

制。三条清楚路径:国有资产注入上市公司提高证券化率、整体上市

构建金控平台;引入战投或民营资本促进股权多元化;围绕管理层股

权激励和员工持股安排建立长效激励机制。越秀金控成为地方金控改

革排头兵,广东省、山东省金控平台打算就位;交通银行成为银行业

混改风向标;主业清楚、经营良好的传统金融企业主动探究激励机制。

投资思路:沿国改三路径,结合金融主业地位和企业属性按图索骥。

(1)资产证券化。金融非主业但拥有众多金融资产的企业集团,通

过资产注入搭建产融协同的综合金融平台•短期关注地方性金控平

台,以及中心或地方涉及到组建国有资本投资公司试点的标的,重点

关注中航资本、鲁信创投、光大证券。

(2)混合全部制改革。传统金融业中银行、保险公司股权结构弹性

较小,混改释放经营活力;配套建立长效激励机制,内外兼修打开转

型空间。重点关注交通银行、新华保险,中国人寿。

(3)长效激励机制。证券公司股权结构较散混改动力不足,大型央

企混改进程缓慢,短期提升效率从股权激励、员工持股着手,逐步改

革产权制度。重点关注兴业银行、招商证券。

风险提示:“1”方案延后,改革进程低于预期。

改革政策春风拂面,红利释放鼓舞人心

十八届三中会打响中国新一轮国企改革攻坚战。会议通过《中共中

央关于全面深化改革若干重大问题的确定》,将混合全部制经济上升

■'中国基本经济制度的重要实现形式”的理论高度。目前,国企改革

步入深水区,央企“四项改革”试点、新疆兵团及17个省市地方国

企改革方案悉数出台,“1”顶层设计方案即将推出,届时国资国企

改革将迈入顶层设计与试点建设同步推动新阶段。

本轮改革意念笃定,力度空前,国企低效经营局面有望大幅扭转。本

轮国企改革将会扭转往次改革雷声大、雨点小的尴尬境遇,极大改写

国企的股权结构与秩序,为民众释放巨大红利。缘由是本轮混合全部

制改革在政府意念驱动下开启的自上而下探究。尽管早在2003年,

十六届三中全会就已明确强调使“股份制成为公有制的主要实现形

式”,然而实践结果令人悲观。不少国企旗下的二、三级子公司完成

衰格1:三中全会美于国会改革的三个及面

三个及面内容

国有经济层面1、“限务于国宓战略目标”和“关系国察安全和国民住济

命脉的至娶行业和关键翎域二优化国有经济布局:

2、“国有经济起主导作用,保障其在市场经济中的地位:

国有资本层面3,“组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业

改组为国有资本投资公司,在宏观层面实现时国有资本

的掌控:

4、发展“混合所有制”模式,通过吸收更多的社会资本,

加强国有资本的杠杆效应,并且改善国企治理结构、提

高运营效率:

国有企业层面5、“实行以政企分开、政资分开、挣许及营、政府鞋管为

主要内容的改革,实景性的捡动国有企业政企分离:

6、“建立积业经理人制度,合理增加市场化选聘比例,定

立长效激励约束机制”,实现国有企业用人机制、薪酬体

系、考核评价机制的市场化。

资料来源:wind.隼皋证豆研克所

金融业国改有序进退,引入竞争机制,力求产权明晰•金融行业作为

国民经济的命脉,是此轮国企改革的重头戏。在国企分类改革层次下,

竞争类国企改革力度最大,金融业属于担当重大专项任务的自然垄断

行业,改革起步会晚于充分竞争的行业。国有资本在混合全部制改革

中有序进退,有利于维护国有经济的主体地位,比如在竞争类国企中,

国资退出不设下限,有序退出大部分传统成熟的竞争类行业,主动进

入一些战略性新兴竞争行业;而对于自然垄断或规模垄断行业,可在

全国范围引入竞争机制,引导国企之间绽开竞争,同时放开非核心、

非基础性产业环节,逐步引进非国有战略投资者,推动产权制度改革。

垄断性行业虽然有非公资本进入,但总的看规模还是偏小,应进一步

扩大股份制规模,在增量资产和存量资产两个方面加大产权制度改

2014年以来,国务院连续两年出台《关于深化经济体制改革重点工

作的看法》,对推动金融改革进行全方面部署,包括扩大金融业对内

对外开放,健全多层次资本市场,推动解决融资难、融资贵问题等。

金融改革将寻求与国企改革在目标上的一样性,主动接受国有资产证

券化、引入战略投资者、实施股权激励等改革途径,健全金融服务实

体经济的体制机制。在即将出台的“1”顶层设计方案指导下,金融

改革路径分三条,混合全部制是贯穿本轮改革的主线。综合各省市提

出的改革方案,改革路径主要有以下三条:

(1)提高资产证券化率。接受资产注入、整体上市或借壳上市等方

式,盘活国有资产,借力资本市场提高国有资产的投资效率C

(2)引入民营资本或战略投资者。促使企业变革传统商业模式,在

市场化机制驱动下实现治理效率与经营效率的双重提升;降低企业的

财务杠杆,优化资本结构,提升质量。

(3)股权激励。进行高管股权激励或员工持股安排,引入员工等公

众资本•目前,国企改革的几条路径中,资产证券化的理论争议较小,

所以推动速度较快。而混合全部制改革及股权激励的争议较多,各省

提出的改革方案多被推迟或推翻,即将出台的顶层设计有望打开制度

枷锁,为混改和股权激励指明方向,将来充溢机会。

混合全部制改革的核心在于市场化,从根本上讲是引入其他全部制资

本参加国有企业产权制度改革和治理机制的完善。建立与现代企业制

度相适应的制度是完善治理机制的基础。

国企改革的两大投资机会:资产溢价+盈利改善

国有企业混合全部制改革是多方互利共赢的改革。国有资产有望借助

混合全部制改革实现国有资产的进退,并通过引进非公有制经济主体

改善国有企业经营业绩,享受搭便车的红利.战略投资者或民营资本

等非公有制经济主体能够借助混合全部制改革进入新的领域,主动布

局,发挥协同作用,改善国企业绩。而对于二级市场投资者而言,国

企改革的过程中主要存在两大投资机会。

从近期看,盘活存量带来资产重估,溢价效应显现。国有资产证券化

及混合全部制改革的过程中,引入多种全部制经济主体倒逼公司治理

结构趋向市场化目标进行改善,盘活存量资产,使得隐性价值显性化,

将掀起新一轮传统资产价值重估浪潮。市场将对企业经营效率、盈利

实力、资源利用率等方面提升注入剧烈预期.股价实现提前兑现,短

期产生巨大的溢价效应。

从长期看,去行政化弊端、完善长效激励约束机制,盈利水平提升带

来价值投资机会。长期看,混合全部制改革引进多种全部制经济主体,

旨在将民营资本的活力注入国有资本,充分发挥非公有制经济的绘乡

效应。通过产权制度的改革实现产权清楚、权责明确,有利于降低企

业的协商交易费用,有效配置内部资源,形成良好的激励机制。通过

职业经理人制度、股权激励、员工持股安排等现代化企业管理方式有

效解决托付代理问题,将员工激励收益与企业的长远利益紧密绑定。

一方面提高员工的工作热忱,增加管理者在企业决策中的参加感,另

一方面,接受管理人员能上能下、员工能进能出的市场化方式,提升

企业的管理效率和经营业绩。国有资源同非公资源的协同作用带来的

盈利改善将快速提升公司估值。

国企改革提升盈利实力,估值凹地受资本市场追捧。2014年116家

上市公司进行了国企改革相关的并购重组措施,经营效率显著改善。

1)盈利实力方面,并购重组国企的2014年为7.2%,同比增长1.49

倍,而整体非金融国企从2013年的9.9%下滑至8.57%。2)费用率方

面,发生并购重组的国企的2014年费用率为10.94%,同比降低0.45%,

而整体非金融国企费用率8.73%,同比增长6.08%。

通过整体法估算的2014年底全部A股市盈率约为14.0,其中国有企

业的市盈率约为13.1,估值仍旧处于较低位。将来随着国有企业实

行混合全部制等改革措施,A股中的国有企业在经营效率、盈利实力、

资源利用率等方面都将向民营、外资企业靠拢,估值水平相应提升。

在目前国有企业上市公司较低估值的现状,和将来估值水平趋势性上

行的预期下,国企改革逻辑下的上市标的将或许率受到资本市场的持

续追捧。

S3:■今改革后逐利能力4(什

杳科泉X:Wind.学,以术4与印看料索源:Wind.窜生证学勺芯所

金融业核心地位显著,国改花开可缓缓归

金融业是调整宏观经济的重要杠杆,通过执行国家金融政策调整货币

流通和信用活动,率其一发即关乎我国金融体系的平安、国民经济的

稳定和转型实效。所以,在此轮由竞争性行业向功能类行业再向公共

服务类行业渐进式推动的国企改革中,金融行业由于与生俱来的宜然

垄断性、国民经济指标性、高风险和高杠杆性等特征,其改革的步伐

必定较为谨慎。

金融业国有企业数量众多,行政化障碍需破除。垄断特征肯定程度上

造成金融国企政企不分、整体效率偏低;较多的价格管制影响到利率

市场化进程。16家上市的商业银行中31%实际限制人为中心或地方国

有资本;非银行金融的33家上市公司中,65%的实际限制人为中心或

地方国有资本,国有资本垄断地位长期存在。依据中信行业分类(29

个行业),非银行金融业、银行业国企数量占比在全部行业中分别排

名第8和第20。在层级分明的行政化力气主导下,金融主体的市场

化活力未能充分调动,横向之间的业务连接与衍生还有很大创新与提

升的空间。整个金融体系结构有些缺乏弹性,汲取风险的实力有待增

银行业借国改春风,提升盈利势在必行。长期以来金融行业资源错配、

效率低下等问题已经渐渐反映在企业经营状况上。2010年以来,银

行业上市公司持续下滑,2014年降至18.49%,同比下降6.49%,在

过去五年中呈现最大降幅。随着核心经纪业务需求起先下降,证券行

业也难以再现曾经50%以上的辉煌,而是亟需由传统的经纪、投行业

务转型为以信用交易、量化交易、衍生品与做市商交易为主的资金类

业务。业务模式、企业效率的转型升级首先须要明晰的产权制度、完

善的治理机制以及多元化的股权结构作为支撑,深化体制机制根源的

国企改革已经势在必行。

混改打破行政桎梏,提升估值。以混合全部制为重点的新一轮国企改

革为金融业外延和内生两方向改革指明方向。首先,外延整合上,一

方面以资产注入、整体上市、借壳上市方式提高金融国企国有资产的

证券化率,实现国有资产增值保值,盘活存量,改善经营业绩;另一

方面主动引入战略投资者或民营资本,促进金融国企股权多元化,激

发市场化运行活力。其次,内部改革中,以破除行政垄断为目的完善

现代企业制度,实现政企分开、政资分开。重点围绕股权激励、职业

经理人制度、员工持股安排建立长效激励机制,督促企业内部实现公

允竞争,激励创新,提高企业效率。金融企业将迎来转型发展的最佳

窗口期,通过股权改革推动金融主体治理结构优化和市场化激励机制

的建立。

银行业进行混合全部制改革带来两大利好:(1)打破股权融资的估

值限制。虽然没有法律法规明文规定再融资价格不得低于每股净资

产,但其中涉及到的国有资产流失时有发生,融资与估值的恶性循环

使银行陷入两难境地。国企改革与估值的悖论唯有先行先试,引入活

水,优化管理层结构,经营活力方能激发。或许短期对老股东的利益

有影响,但从长期的股东权益看仍是真正提升业绩与估值的必需手

段。事实上,上市银行的市场化价格形成机制更能将短期的不利因素

降到最低。(2)股权激励引导高管进行市值管理。对于上市银行而

言,股权激励将是本次国企改革的重点突破口。上海、北京、山东、

广东等均在国企改革方案中提出探究股权激励和员工持股。与欧美相

比,我国银行业仍有较大提升空间。目前股权激励方式主要有两种:

分红结算和定增、回购的权益结算。在国企改革背景下,银行通过回

购股份,代替高管的部分薪酬无疑是对股东最有利的选择,也将大幅

增加高管市值管理的意愿。

金融国改三路径,且待云开见月明

金融国企改革的路径特别清楚,包括资产证券化、引进非公有制资本

和股权激励三条路径.两大投资机会围绕三条改革路径绽开.

目前,改革重点集中于国有资产证券化,通过构建综合性金融控股大

平台实现国有资产整体上市。引进战略投资者或民营资本、股权激励

这两种改革方式则呈现散点试点状态。国有企业可能接受任一路径,

或者三种路径的随意组合进行混改。

97:金•国改三季“&

资料来源:华鑫法等号党所

资产证券化:构建综合性金融控股大平台

金融混业经营趋势不断加剧,包括央企、地方国企、互联网巨头在内

的各方资金主力试图获得金融全牌照。资本市场是市场化程度和资源

配置效率最高的地方,在重启、注册制落地以及新三板扩容集体升温

的趋势下,构建金融控股平台实现集团整体上市是提高资产证券化率

最志向、最有效的一条路径。

国有资产定价回来理性,溢价效应显现。资产证券化是推动混合全部

制改革最为彻底,也最有效率的路径。国有资产能够充分利用资本市

场的定价功能,发掘潜在价值,避开人为压低或抬高国有资产价格。

之前一些传统的、不受重视的资产将受益于市场重新估值带来的溢价

效应.同时,国有资产能够在不同投资主体之间进行交易,缓解资产

专用性带来的沉没成本问题,降低民营资本投资国有企业面临的风

险,加快混合全部制改革的步伐。

国有资产证券化的方式主要包括:(1)通过、新三板或香港等市场

实现干脆上市。(2)通过资产注入实现间接地整体上市。通过干脆

上市的方式实现资产证券化风险大,进程较慢。而通过整体上市的方

式,将旗下未上市的金融资产注入旗下上市公司则简单操作,速度较

快,金融国企改革提高资产证券化率多实行这种方式。

资产注入推动混业经营,整体上市构建金控平台。整体上市或资产注

入是国有资产证秦化的有效途径,也成为证券公司补充资本的重要手

段。2014年9月以来,证监会、证券业协会先后下发了《关于激励

证券公司进一步补充资本的通知》、《关于证券公司报送资本补充规

划有关工作的通知》,要求各券商将来3年至少应通过首次公开发行、

增资扩股、资本积累等方式补充资本一次c资产注入、整体上市将借

助资本市场融资功能和溢价效应干脆有效地为企业补充资本。国有资

产注入集团下属资本运营平台可以实现:(1)国有资产利用上市公

司平台获得资金、品牌、管理等方面支撑,借助资本市场价值发觉和

流淌性促进功能,实现注入资产的保值增值,并为公司再融资引进战

略投资者或民营资本、股权激励等混合全部制改革奠定基础;(2)

上市公司改善经营状况和资产质量,增加平台的竞争实力,充分发挥

股权融资价值;(3)集团层面聚焦核心业务发展目标,并沿核心业

务上下游不断布局全产业链,促成大平台产业与资本协同发展。

近年来,面对中国金融机构混业经营的大势所趋,分业监管模式也在

被广泛探讨。2013年初银监会全国银行业工作会议上,提出为了顺

应利率市场化改革要求,将“审慎开展综合化经营试点”。从国外阅

历来看,在利率市场化大背景下,各金融机构出于竞争压力,混业经

营将成为“标配”。

事实上,我国混业经营已现金控模式雏形,并且各类混业主体初步形

成风格。首先,中信集团、光大集团和平安集团〃老三家〃,牌照基

本齐全,且主业为金融,将来综合优势将逐步体现;其次,产业系如

国家电网、宝钢集团和海航集团等,其主业为非金融产业,但金融牌

照已收集较为全面;再次,银行系金控,尽管目前牌照尚不完备,但

实力不行忽视,依托渠道、客户资源优势,任何一个牌照都可能衍生

大业务;最终,保险系、券商系、基金系和创投系,牌照数量相对较

少,但横向拓展的空间较大。

金控模式的内在逻辑是传统的间接融资渠道成本过高,价格机制扭曲

导致社会融资问题,有悖于金融体系走向自由化和市场化的趋势,长

远看阻碍混业经营格局实现。目前,我国各省市不少国有集团旗下金

融资产众多,实践整体上市、构建金控平台促进产融协同发展成为改

革转型的最佳选择。

B9:金控平台模式及优瞥分析

森协同,与女南羊F年嫌更工五,三工

­线升整K实力,外部仙去更便利

•产品多元化组合,另从投女老臭氽

・增釜产工附七值,减小冬体校本

资杵来源:隼*证蒋演化所

<<3:国内会检模义*丈风,

金枪臭受**信托卢叔期黄

青三家

中信臬团▲▲▲▲▲▲▲▲▲

光大集团▲▲▲▲▲▲▲▲

平安集囹▲▲▲▲▲▲▲▲▲

产立3

国索电网▲▲▲▲▲▲▲▲

宝钢枭⑷▲▲▲▲▲

泳航集团▲▲▲▲▲▲▲▲

工商银行▲▲▲▲

度设银行▲▲▲▲

中国修行▲▲▲▲

农业根行▲▲▲▲

文通银行▲▲▲▲

招商短行▲▲▲▲▲

民生像行▲▲▲▲

兴业银行▲▲▲

浦发银行▲▲▲

北京根行▲▲▲

华夏根行▲▲

保险系

中国人寿▲▲▲▲

中国太保▲▲

新华采险▲▲

««

海通证券▲▲▲▲▲

广发证券▲▲▲▲▲

公会系

务方达▲▲

华夏基金▲▲

PEM

九鼎投资▲▲▲

#,火单:隼务法不崎克所

金控平台差异明显,越秀金控树立地方金控平台典范。目前,已完成

整体上市的金控平台主要有中国平安,光大集团,中航资本和越秀金

控。四家平台由于历史定位、发展路径不同,市场表现具有差异性.

中国平安20年前已提出综合金融战略,经过多年攻城略地,公司金

融行业牌照齐全,业务涵盖保险、银行、信托、证券、资产管理、基

金、期货、不动产、交易所、互联网金融等,是国内最大、综合性最

强的金控平台之一。

光大集团于2014年8月改制后股权结构变得明晰,对旗下金融资产

的限制力及整合实力不断加强。

中航资本通过资产重组,加强对旗下金融资产的限制,打造创投新引

擎。借力集团雄厚项目资源,实现航空、军工等产业和金融资源的有

效对接。

越秀金控旗下金融资源丰富,借壳广州友情实现整体上市,是广州市

首个由国资委主导的金融国企借助资本市场改革的案例。

<<4:♦杼■病及东及*及比制

金桂平台上市选领黎下会4#产

中国也血扶上巾保险、银行、证森、期货、信托、资管,基金、小货、互取对金融等

光大泰H立拄上市域行、证赤、人寿、资管、信托等

中就青本并购交蛆证券、信托、期货.资管、隹鹏等

越野金枪信壳上市证券、根贷、产投、担保、小贷等

资料宋派:隼条读亲研之所

依据“非公开发行募集现金购买越秀金控全部股权”的总体思路,广

州友情在保持市国资委控股股东地位不变的前提下,向市国资委及广

州市属国有股东非公开发行,募集资金总额100亿元,其中88.3亿

用于购买越秀金控100%股权。合并完成后,广州友情新添金融业务

板块,发挥商贸与金融的互补和协同效应,百货业务借助证券板块实

现资本运作,推动传统百货业务的转型升级°越秀金控通过“并购、

新设、资本扩充”三管齐下、多渠道推动全牌照金融控股产业布局,

基本形成了以银行、证券为核心的国际化金融控股集团。干脆控股5

家子公司,分别为广州证券、越秀租赁、越秀产投、广州担保和越秀

小贷。

越秀金控模式打响了金融国企搭建金控平台、实现整体上市的第一

枪,模式经典值得关注:1)金控平台本身资产较小,简单借壳上市。

2)同一实际限制人旗下有上市公司,且上市公司经营不善,有转型

需求。我们认为,特征相像的地方金控千台将会复制越秀金控模式,

实现整体上市。

BW:・身/拉产业布局

广州市BB奥发

wo%r1100%

广州越企善港越企

股的金融资产

香港”秀金控|

661耳70.F75%

广州证券||越秀租券越秀巴§I广州投保「[越秀小贷

创兴例行

资样来濠:年给运求修克所

■11:广MJUMUUt构H12:尊公开直打后广剜灰■»”购

广州市国资委|其他发行对象

杜融血防

5421%3365%12.14S

上布纳

1100%

百货板块

专料飞4:Wind.隼*证率号W所乎乡长»:\Mnd.隼套诏章碍支碑

地方金控平台看点多,两条主线甄选标的。地方国资委金控平台众多,

旗下金融资产丰富。我们认为应从两个维度来筛选投资标的:■)

具有与越秀金控相像特征的金控平台,有望复制这一模式,将资产注

入同一限制人旗下的上市公司。比如广州金控,拥有比越秀金控更全

面的金融牌照,资产规模和体量上优势更加明显,借力资本市场发展

的空间巨大;2)出台国改方案的省份中,目标资产证券化率高、

进度快的省份,改革动力和预期更强。主要包括广东省、上海市、浙

江省、江苏省、山东省、四川省等.

广东省引领地方金控平台搭建,广州金控、珠海金控打算就位.2014

年11月7日发布国改方案《关于深化省属国有企业改革的实施方案

的通知》,方案提出2015年60%的资产证券化率目标。目前,广东

省属国有资产约3万亿左右,资产证券化率约为20%左右,体量巨大,

时间紧迫,广东省下半年国改速度有望加速。越秀金控已完成整体上

市,重点关注广州市未上市的广州金控和珠海市未上市的珠海金控。

广州金控是广州市重点打造的两个金融控股平台之一,旗下金融牌照

齐全,包括银行、证券、期货、租赁、信托、资管、人寿、小贷以及

网络金融等金融资源。不同于从越秀集团支柱业务中剥离出来的越秀

金控,广州金控是由市政府干脆主持设立并限制的金融产业平台,战

略定位及资本规模更具优势。公司将携旗下万联证券借道珠江实业实

现上市,定位具有综合竞争优势、完整金融产业链条,立足珠三角地

区、布局全国并具有国际影响力的金融控股集团。

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广永国会管■

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珠海金控由格力集团、华发集团和免税集团共同设立,是珠海及横琴

新区营运国有金融资产、进行产业投资的核心平台。公司通过定增、

收购、设立等多种手段不断增加和丰富旗下金融资产,力争在2017

年之前,拓展成为横跨商业银行、保险、证券、期货、信托等领域的

大型金融控股集团。目前,公司旗下包括4艮行、证券、期货、融资担

保、小贷、交易中心等金融资产,控股一家上市公司力合股份。力合

股份有望成为珠海国资委资产证券化运作平台,注入珠海国有资产,

可重点关注。

814:臻康金也11版年构

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东莞控股是东莞市唯一国有控股上市公司,得益于东莞市国资委及控

股股东的大力支持,国有资产整合潜力大,具备外延式发展的先天条

件和优势。公司推行产融结合多元化发展,高速马路收费业务和融资

租赁业务协同并进,双双高涨。2014年公司实现营业利润7.29亿元,

净利润5.90亿元,同比上升45.65%和47.51%。

东莞市国资委旗下市属全资及参股企业共55家,主要集中在金融证

券、园区经济、基础设施、公共事业等领域。2014年发布《中共东

莞市委关于全面深化改革的实施看法》,指出要完善开放型经济制度

体系,深化市场取向改革。对国有资产进行整合的动机剧烈,东莞控

股成为志向的资本运作平台。2015年4月,公司定向增发15亿元,

除大股东东莞市交通投资集团认购外,公司及控股股东的员工通过资

管安排参加此次发行,股权激励安排已经启动,公司治理结构的完善

将步入良性发展。

国16:东莞审国贵矣•下贵产

金融金分

甚砒设籁其他

■轨落交通■石东实业

■生英科技

■:■东莞市国费委(600183)

■国弘投责

■会展中心

■市场*务中心

公用事业园区经济

■东江水务■杉山湖控股

■新奥燃气■受门港集团

■福地比用水

山东国资规模大,证券化率低,改革有潜力,鲁信集团剑指山东第一

金控平台。2014年山东省排名第三,国有资本规模居全国前列,而

资产证券化率却低于全国平均水平,改革理由充分,潜力巨大,有望

通过建立国有资本投资运营平台释放资产活力。鲁信集团以金融投资

为主业,具有证券、信托、租赁、创投、基金等多个金融牌照,另经

营房地产、医药、印刷、文体等产业,旗下拥有一家专注于战略新兴

产业投资的上市公司——鲁信创投,规模在山东省创投机构中居首,

目前管理7支科技创新创业基金c集团紧密协作山东省国企改革,在

2015年3月出台的《关于深化省属国有企业改革几项重点工作

的实施看法》中,被确认为国有资本投资运营公司首批试点。将来集

团有望借助鲁信创投上市平台,注入存量金融资产,补充新资产丰富

金融牌照,逐步组建成为山东省内最具影响力的金融控股平台。

«6:今信泰国或下2青产

公司名者纶及比例(%)

尺生证卷有限黄任公司22.32

富国基金管理有限公司16.68

齐鲁证券有限公司2.6

山东成华投资有限公司6.78

基金汉玄0.25

基金鸿源0.08

山东证券文多中心16

饱州市商业银行5

郭平批发村便银行7.5

察山财产保险有限公司9.85

中国支汽财务有限公司1

齐鲁值权交易中心有限公司15

山东省企业托管公司5.88

河南安智安投资有限公司30.82

山东省文化发展投资基金有限公司12.5

山东省国锦信托有限公司92.19

秦信基金管理有限公司45

山东鲁信保险代理有限公司40

山东善信国除招标公司

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