安全人员上岗证考核制度

PAGE安全人员上岗证考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全人员行为，提高安全人员业务素质和工作能力，确保公司安全生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全人员上岗证考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事安全管理工作的人员，包括但不限于安全管理人员、安全检查人员、安全培训讲师等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应严格按照既定标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正，不受任何主观因素干扰。2.全面考核原则：从安全知识、技能、工作态度、工作业绩等多个维度对安全人员进行全面考核，以综合评价其工作表现。3.激励发展原则：通过考核，激励安全人员不断提升自身素质和工作能力，促进个人与公司安全管理水平的共同发展。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主管安全副总经理为组长，安全管理部门负责人、人力资源部门负责人为成员的考核领导小组。负责审定考核方案、监督考核过程、审议考核结果等重大事项。（二）考核执行机构安全管理部门负责具体组织实施安全人员上岗证考核工作，包括制定考核计划、编制考核内容、组织考核实施、汇总考核成绩、提出考核意见等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责建立安全人员档案，记录其考核情况、培训经历、工作业绩等信息。定期对安全人员进行日常工作检查和指导，及时发现问题并督促整改。根据考核结果，提出安全人员岗位调整、奖惩等建议。2.人力资源部门协助安全管理部门制定考核制度和方案，提供必要的人力资源支持。将安全人员上岗证考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，落实相关激励措施。负责对考核过程中的违规行为进行调查处理。3.其他部门配合安全管理部门开展安全人员考核工作，提供相关工作信息和资料。负责本部门安全人员的日常管理和培训，督促其参加考核并不断提高安全业务水平。三、考核内容与标准（一）安全知识考核1.法律法规与标准规范考核国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司安全管理制度的掌握程度。要求安全人员熟悉安全生产方针、政策，准确理解和运用相关法律法规条款解决实际问题。2.安全管理知识涵盖安全管理原理、方法、体系建设等方面内容。包括安全目标管理、安全风险管理、安全文化建设、安全应急预案编制与实施等知识要点。3.专业安全知识根据安全人员所在岗位的专业特点，考核相应的安全专业知识。如化工行业安全人员需掌握化工工艺安全、危险化学品管理等知识；建筑行业安全人员需熟悉建筑施工安全技术、施工现场安全管理等内容。（二）安全技能考核1.安全检查技能考察安全人员识别安全隐患、判断安全风险等级的能力。要求能够熟练运用安全检查表、现场观察、仪器检测等方法进行全面、细致的安全检查，并准确记录检查结果。2.应急处置技能测试安全人员在突发安全事故时的应急响应和处置能力。包括事故报警、现场救援组织、应急措施实施、事故原因调查分析等技能要求。3.安全培训教学技能（针对安全培训讲师）考核安全培训讲师的教学设计、教学方法运用、教学效果评估等能力。要求能够根据不同培训对象和培训内容，制定合理的培训计划，采用有效的教学手段，确保培训目标的实现。（三）工作态度考核1.责任心评估安全人员对工作任务的认真负责程度，是否积极主动履行安全管理职责。包括对安全隐患的排查整改是否及时到位，对安全制度的执行是否严格等方面。2.敬业精神考察安全人员对安全管理工作的敬业态度，是否全身心投入工作，有无敷衍塞责现象。如是否经常主动加班加点处理安全问题，是否积极参与公司安全活动等。3.团队协作能力评价安全人员与同事、其他部门之间的协作配合情况。包括在安全检查、应急救援、安全培训等工作中，能否与相关人员有效沟通、协同工作，共同完成安全管理任务。（四）工作业绩考核1.安全目标完成情况根据公司年度安全目标，考核安全人员所在部门或岗位的安全目标达成情况。如事故发生率、隐患整改率、员工安全培训覆盖率等指标的完成情况。2.安全管理创新成果考察安全人员在安全管理工作中提出的创新思路、方法和措施及其取得的实际效果。如引入新的安全管理工具、优化安全管理制度流程、降低安全管理成本等方面的成果。3.对公司安全工作的贡献评估安全人员在预防安全事故、保障公司财产和员工生命安全方面所做出的突出贡献。如成功避免重大安全事故发生、为公司挽回重大经济损失等情况。（五）考核标准1.优秀（90分及以上）安全知识考核成绩优异，对法律法规、标准规范和安全管理知识掌握扎实，专业安全知识应用能力强。安全技能熟练，在安全检查、应急处置、安全培训教学等方面表现突出，能够高效解决各类安全问题。工作态度端正，责任心强，敬业精神佳，团队协作能力出色，为公司安全管理工作发挥了重要作用。工作业绩显著超目标完成，安全管理创新成果突出，对公司安全工作有重大贡献。2.良好（8089分）安全知识掌握较好，能较好地运用法律法规和安全管理知识指导工作，专业安全知识有一定深度理解。安全技能较熟练，能有效完成安全检查、应急处置等工作任务，在安全培训教学方面有一定成效。工作态度认真，有较强的责任心和敬业精神，团队协作良好，积极配合公司安全管理工作。工作业绩达到目标要求，在安全管理方面有一定创新举措，对公司安全工作有较大贡献。3.合格（6079分）安全知识基本掌握，能够熟悉和运用相关法律法规及安全管理知识开展工作，专业安全知识了解基本要点。安全技能基本满足岗位要求，能完成一般性安全检查、应急处置等工作，在安全培训教学方面表现一般。工作态度基本端正，有一定的责任心，能够遵守公司安全管理制度，团队协作能力尚可。工作业绩基本达到目标，无重大安全事故发生，对公司安全工作有一定贡献。4.不合格（60分以下）安全知识欠缺较多，对法律法规、标准规范和安全管理知识理解不深，专业安全知识掌握不足。安全技能明显不足，无法有效完成安全检查、应急处置等工作任务，在安全培训教学方面存在较大问题。工作态度不端正，责任心不强，敬业精神差，团队协作能力弱，对公司安全管理工作造成不良影响。工作业绩未达到目标要求，发生安全事故或存在严重安全隐患未及时整改，对公司安全工作有较大负面影响。四、考核周期与方式（一）考核周期安全人员上岗证考核分为年度考核和不定期考核。年度考核于每年年末进行，全面评价安全人员一年来的工作表现；不定期考核根据公司安全管理需要或突发事件发生情况适时开展，重点考核安全人员在特定时期或事件中的工作表现。（二）考核方式1.书面考试：针对安全知识考核部分，采用闭卷考试形式，检验安全人员对法律法规、标准规范、安全管理知识等的掌握程度。2.实际操作考核：对于安全技能考核，通过模拟安全检查、应急处置演练、培训课程试讲等实际操作方式，考察安全人员的实际工作能力。3.日常工作评价：依据安全人员日常工作表现、工作任务完成情况、安全隐患排查整改记录、同事及部门评价等，对其工作态度和工作业绩进行综合评价。4.业绩数据统计：收集安全人员所在部门或岗位的安全目标完成情况、安全管理创新成果等业绩数据，作为工作业绩考核的重要依据。五、考核程序（一）考核准备1.安全管理部门根据考核周期和公司安全管理实际情况，制定详细的考核计划，明确考核内容、考核时间、考核方式、考核人员安排等事项。2.考核执行机构负责编制考核试题、设计实际操作考核方案、制定日常工作评价指标和业绩数据统计表格等考核相关资料。3.提前通知安全人员考核时间、地点、考核内容及要求等信息，确保其有足够时间准备。（二）考核实施1.书面考试按照规定时间和要求进行，安全人员独立完成试卷答题，考试过程中严格遵守考场纪律。2.实际操作考核在模拟或真实工作场景中进行，由考核人员现场观察、评估安全人员的操作技能和表现。3.日常工作评价通过查阅安全人员日常工作记录、与相关人员沟通交流等方式进行，确保评价客观公正。4.业绩数据统计由安全管理部门会同相关部门按照既定统计口径和方法进行，确保数据真实准确。（三）考核评分与汇总1.考核人员按照考核标准对安全人员的各项考核内容进行评分，给出具体得分。2.安全管理部门负责汇总各项考核成绩，计算出安全人员的综合考核得分，并按照考核周期进行排序。（四）考核结果公示与反馈1.考核领导小组审定考核结果后，将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受安全人员及其他员工的监督和反馈。2.安全管理部门向被考核的安全人员反馈考核结果，指出其优点和不足，提出改进建议，并要求其在规定时间内提交书面反馈意见。（五）考核结果应用1.薪酬调整：根据考核结果，对优秀的安全人员给予适当的薪酬奖励，对不合格的安全人员进行薪酬调整或扣减绩效奖金。2.岗位晋升：连续多年考核优秀的安全人员，在岗位晋升、职务聘任等方面给予优先考虑。3.培训与发展：针对考核结果中反映出的安全人员知识和技能短板，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务水平。4.岗位调整：对于多次考核不合格且经培训仍不能胜任安全工作岗位的人员，进行岗位调整或辞退处理。六、补考与复评（一）补考1.安全人员在考核中如有某一项考核内容成绩不合格，可在规定时间内申请补考。补考一般安排在考核结果公示后的[X]周内进行。2.补考内容为不合格的考核项目，考核方式与首次考核相同。补考成绩按实际得分计入最终考核成绩。（二）复评1.安全人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核领导小组提出复评申请。2.考核领导小组组织相关人员对复评申请进行调查核实，必要时可重新组织考核或查阅相关资料。复评结果为最终考核结果。七、监督与申诉（一）监督机制1.公司设立考核监督小组，由公司内部审计部门人员、员工代表等组成，负责对考核过程进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.考核监督小组有权对考核