村干部绩效工资考核制度

PAGE村干部绩效工资考核制度一、总则（一）目的为了加强村干部队伍建设，提高村干部工作积极性和工作效率，规范村级事务管理，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本绩效工资考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价村干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：重点考核村干部在推动农村经济发展、维护农村社会稳定、加强农村基层组织建设等方面的工作实绩。3.激励约束原则：通过绩效工资考核，建立有效的激励机制和约束机制，充分调动村干部的工作积极性和主动性。二、考核内容及标准（一）工作业绩（40分）1.经济发展（15分）农村经济增长：考核本村年度经济总收入、农民人均纯收入等指标的增长情况。根据实际增长幅度给予相应分数，增长幅度越大得分越高。产业发展：积极推动本村特色产业发展，引进新项目、新技术，促进农民增收。根据产业发展的成效，如新增产业项目数量、带动农民就业人数、增加农民收入等方面进行评分。招商引资：成功引进外部投资项目，为本村经济发展注入新动力。根据引进项目的投资额、项目质量和对本村经济发展的贡献等因素给予评分。2.社会稳定（10分）矛盾纠纷调解：及时化解本村各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。根据矛盾纠纷调解的数量、成功率等情况进行评分。治安防控：加强本村治安防控工作，确保村民生命财产安全。根据治安案件发生率、刑事案件破案率等指标进行评分。信访工作：积极做好信访工作，及时处理群众来信来访，避免越级上访事件发生。根据信访案件处理情况进行评分。3.基层组织建设（10分）党组织建设：加强本村党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。根据党组织活动开展情况、党员队伍建设情况、党组织规范化建设等方面进行评分。村委会建设：完善村委会各项制度，提高村委会工作效率和服务水平。根据村委会工作制度执行情况、村务公开情况、民主管理情况等方面进行评分。干部队伍建设：加强村干部队伍建设，提高村干部综合素质和工作能力。根据村干部培训情况、工作作风情况、廉洁自律情况等方面进行评分。4.民生保障（5分）社会保障：做好本村社会保障工作，确保村民享受各项社会保障政策。根据农村低保、五保供养、养老保险、医疗保险等政策落实情况进行评分。基础设施建设：积极争取上级资金和项目，加强本村基础设施建设，改善村民生产生活条件。根据基础设施建设项目完成情况、工程质量等方面进行评分。公共服务：提供优质高效的公共服务，满足村民需求。根据村民对公共服务的满意度调查结果进行评分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项工作任务，不推诿、不扯皮,按时保质保量完成工作任务。根据工作任务完成情况、工作质量等方面进行评分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，全身心投入到工作中。根据工作态度、工作积极性、工作主动性等方面进行评分。3.团队协作（10分）注重与其他村干部协作配合，共同推进村级各项工作顺利开展。根据团队协作情况、沟通协调能力等方面进行评分。（三）工作能力（20分）1.政策执行能力（5分）准确理解和把握党和国家的方针政策，结合本村实际情况，认真贯彻执行各项政策。根据政策执行情况、政策宣传效果等方面进行评分。2.组织协调能力（5分）具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决工作中出现的各种问题。根据组织活动情况、协调解决问题能力等方面进行评分。3.沟通表达能力（5分）善于与上级领导、村民群众沟通交流，能够准确传达信息，及时反馈工作情况。根据沟通交流情况、信息传达准确性等方面进行评分。4.学习创新能力（5分）注重学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质和工作能力。具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动村级工作创新发展。根据学习培训情况、创新工作成果等方面进行评分。（四）廉洁自律（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公、清正廉洁。根据廉洁自律情况、有无违纪违法行为等方面进行评分。三、考核方式及程序（一）考核方式1.日常考核：由镇党委、政府相关部门和本村村民代表对村干部日常工作表现进行跟踪记录和评价。2.年度考核：每年年底，由镇党委、政府组织对村干部进行全面考核，考核结果作为绩效工资发放和评先评优的依据。（二）考核程序1.个人述职：村干部在年底向镇党委、政府和本村村民代表大会进行述职，汇报本年度工作任务完成情况、工作业绩、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织本村村民代表、党员代表对村干部进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作态度、工作能力、廉洁自律等方面，测评结果按照一定比例计入考核总分。3.综合评价：镇党委、政府相关部门根据日常考核情况、民主测评结果、村干部述职报告等，对村干部进行综合评价，确定考核等次。4.结果公示：考核结果在本村进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向镇党委、政府提出申诉，镇党委、政府将进行调查核实，并根据调查结果进行处理。四、绩效工资发放（一）绩效工资构成绩效工资由基础绩效工资和奖励绩效工资两部分组成。基础绩效工资占绩效工资总额的[X]%，根据村干部的职务、任职年限等因素确定；奖励绩效工资占绩效工资总额的[X]%，根据考核结果发放。（二）发放标准1.考核优秀：考核得分在[X]分以上，绩效工资按照全额发放，并给予一定的奖励。2.考核称职：考核得分在[X][X]分之间，绩效工资按照[X]%发放。3.考核基本称职：考核得分在[X][X]分之间，绩效工资按照[X]%发放，并对村干部进行诫勉谈话。4.考核不称职：考核得分在[X]分以下，绩效工资不予发放，并按照相关规定进行组织处理。（三）发放时间绩效工资每年年底考核结束后，根据考核结果一次性发放。五、考核结果运用（一）评先评优考核结果作为村干部评先评优的重要依据。对考核优秀的村干部，优先推荐参加上级各类表彰奖励活动；对考核不称职的村干部，取消当年评先评优资格。（二）职务晋升将考核结果与村干部职务晋升挂钩。对连续多年考核优秀的村干部，在职务晋升、选拔任用等方面给予优先考虑；对考核不称职的村干部，根据相关规定进行降职、免职等处理。（三）教育培训根据考核结果