行车工安全生产考核制度

PAGE行车工安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强行车工的安全生产管理，规范行车工的操作行为，预防和减少行车事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事行车操作的行车工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对行车工的安全生产表现进行客观、公正的评价。2.全面考核原则：涵盖行车工的日常操作、设备维护、安全意识等方面，进行全面考核。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，对表现优秀的行车工给予奖励，对违反规定的行车工进行教育和惩罚，促使其不断提高安全生产水平。二、考核内容与标准（一）操作规范1.行车启动前检查行车各部位是否正常，包括吊钩、钢丝绳、制动器、限位器等。确认行车轨道上无障碍物，周围环境安全。严格按照操作规程进行操作，未进行上述检查或检查不认真，每次扣[X]分。2.行车运行中保持行车平稳运行，不得急刹车、急起吊。吊运物品时，应保持物品平衡，不得倾斜、晃动。遵守行车的起重量限制，不得超载吊运。运行过程中，注意力集中，密切关注周围环境和吊运物品情况。违反上述规定之一，每次扣[X]分；造成轻微事故的，每次扣[X]分，并视情节轻重给予警告或罚款处理。3.行车停止后将行车停放在指定位置，关闭电源。清理行车上的杂物，保持行车整洁。未按规定操作，每次扣[X]分。（二）设备维护1.定期对行车进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固等。2.及时发现并报告行车设备的故障和隐患。3.配合维修人员进行设备维修和保养工作。未按规定进行维护保养，每次扣[X]分；因维护保养不到位导致设备故障的，每次扣[X]分，并责令限期整改。对设备故障和隐患隐瞒不报的，每次扣[X]分；因隐瞒不报导致事故发生的，依法追究相关责任。（三）安全意识1.参加公司组织的安全生产培训和教育活动，认真学习安全知识和操作规程。2.严格遵守公司的安全生产规章制度，自觉抵制“三违”行为（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。3.积极参与公司的安全管理工作，提出合理化建议。无故不参加培训和教育活动的，每次扣[X]分；学习不认真，未掌握相关知识和技能的，每次扣[X]分。违反安全生产规章制度的，每次扣[X]分；对“三违”行为不制止、不报告的，每次扣[X]分。对安全管理工作提出有效合理化建议的，视情况给予[X][X]分奖励。（四）事故处理1.发生行车事故后，应立即停止操作，保护现场，并及时报告上级领导。2.积极配合事故调查，如实提供相关情况和资料。3.按照事故处理意见，进行整改和防范措施的落实。事故发生后未及时报告或隐瞒不报的，每次扣[X]分；不配合事故调查的，每次扣[X]分。未按事故处理意见进行整改的，每次扣[X]分；因整改不力导致事故再次发生的，加重处罚。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理人员和车间负责人对行车工的日常操作和设备维护情况进行不定期检查。2.定期考核：每月对行车工的安全生产表现进行一次综合考核，考核内容包括操作规范、设备维护、安全意识等方面。3.事故考核：对发生的行车事故，按照事故的严重程度和责任认定，对相关行车工进行专项考核。（二）考核周期1.日常检查和定期考核以自然月为周期。2.事故考核在事故发生后立即进行，并根据事故处理结果进行后续跟踪考核。四、考核结果与应用（一）考核结果评定1.考核得分=日常检查得分+定期考核得分+事故考核得分。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.优秀：给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等，并在公司内部进行宣传推广。2.良好：进行表扬，鼓励继续保持良好的安全生产表现。3.合格：对存在的问题进行指出，要求限期整改，并进行安全教育培训。4.不合格：进行批评教育，给予警告或罚款处理，并安排离岗培训，经补考合格后方可重新上岗；连续两次考核不合格的，予以辞退。五、奖励与惩罚（一）奖励1.在安全生产考核中表现优秀，全年无事故发生，且操作规范、设备维护良好、安全意识强的行车工，给予[具体金额]元的年终奖励。2.对安全生产工作提出重大合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的，给予[具体金额][具体金额]元的奖励。3.在行车事故应急处理中表现突出，有效避免事故扩大或减少事故损失的，给予[具体金额][具体金额]元的奖励。（二）惩罚1.违反本制度规定，视情节轻重给予警告、罚款、离岗培训、辞退等处罚。2.警告：每次扣[X]分，并进行批评教育。3.罚款：根据违规行为的严重程度，每次罚款[X][X]元。4.离岗培训：连续两次考核不合格或发生一般事故的，安排离岗培训[X]天，培训期间只发基本工资。5.辞退：连续两次离岗培训仍不合格或发生重大事故的，予以辞退。六、培训与教育（一）培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.行车操作规程和安全注意事项。3.行车设备的构造、原理、维护保养知识。4.事故案例分析和应急处理知识。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课。2.开展现场实操培训，由经验丰富的行车工进行示范操作。3.利用内部宣传栏、安全手册、视频等形式进行安全教育宣传。（三）教育要求与记录1.行