运城3 1干部考核制度

PAGE运城31干部考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价干部的德才表现和工作实绩，激励干部担当作为，推动各项工作顺利开展，结合本公司/组织实际，制定本干部考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体干部。（三）考核原则1.全面考核原则：对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。2.客观公正原则：以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，激励干部积极工作，约束干部行为规范。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较高的政治觉悟和政治敏锐性，能够自觉维护公司/组织的政治稳定和团结。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。诚实守信，遵守职业道德规范，保守公司/组织机密，维护公司/组织形象。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，诚实守信，团结协作，乐于助人。积极参与社会公益活动，展现良好的社会形象。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关业务流程和政策法规。能够熟练运用所学知识和技能解决工作中的实际问题，具有较强的业务操作能力。2.管理能力具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地组织开展工作。具备一定的决策能力和应变能力，能够在复杂情况下做出正确决策，妥善处理各种问题。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。积极参加各类培训和学习活动，不断提升业务水平和工作能力。（三）勤1.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，按时完成工作任务。具有较强的工作执行力，能够迅速贯彻落实上级工作部署。2.工作纪律严格遵守公司/组织的各项规章制度，遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。自觉遵守工作秩序，不在工作时间内从事与工作无关的事情。（四）绩1.工作业绩认真履行岗位职责，工作成绩显著，能够出色完成各项工作任务。在工作中取得突出成果，为公司/组织的发展做出重要贡献。2.创新能力具有创新意识和创新精神，能够积极探索新的工作方法和思路，推动工作创新发展。在工作中提出创新性建议或举措，并取得良好效果。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，清正廉洁。无违法违纪行为，未受到党纪政纪处分。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，提高廉洁自律能力。能够在工作中宣传廉洁文化，营造廉洁氛围。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过对干部日常工作表现的观察、记录和评价，及时了解干部的工作情况。2.定期考核：按照规定的时间间隔，对干部进行全面考核，一般每年进行一次。3.专项考核：根据工作需要，对干部在特定工作任务或项目中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.制定考核方案：根据考核目的和要求，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核：按照考核方案组织实施考核工作，通过个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式，全面了解干部的德才表现和工作实绩。3.综合评价：考核组对考核情况进行综合分析和评价，形成考核意见。4.反馈考核结果：将考核结果反馈给被考核干部，听取其意见和建议。5.公示考核结果：对考核结果进行公示，接受群众监督。公示期一般为[X]个工作日。6.存档备案：将考核结果存入干部个人档案，作为干部奖惩、任用、晋升等的重要依据。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核优秀的干部，绩效奖金适当提高；考核不合格的干部，绩效奖金予以扣减。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为干部职务晋升的重要依据。连续多年考核优秀的干部，在职务晋升时予以优先考虑；考核不合格的干部，不得晋升职务。（三）与评先评优挂钩考核优秀的干部，在评先评优时予以优先推荐；考核不合格的干部，取消当年评先评优资格。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地安排干部参加教育培训，提高干部的综合素质和工作能力。（五）与诫勉谈话、组织调整挂钩对考核基本称职的干部，进行诫勉谈话，提出改进要求；对考核不称职的干部，视情况进行组织调整。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，客观公正，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.被考核干部要如实汇报工作情况，提供真实材料，不得隐瞒事实、虚报成绩。3.对违反考核纪律的单位和个人，按照有关规定严肃处理。（二）考核监督1.公司/组织成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督。2.考核监督小组要认真受理群众举报和申诉，对考核过程中存在的问题及时进行调查处理。3.