环卫公司驾驶员考核制度

PAGE环卫公司驾驶员考核制度一、总则（一）目的为加强公司环卫车辆驾驶员的管理，提高驾驶员的工作责任心和安全意识，确保环卫作业任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事环卫作业车辆驾驶的员工。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则，考核结果与驾驶员的绩效、薪酬、晋升等挂钩。2.定量与定性相结合原则，全面、客观地评价驾驶员的工作表现。3.激励与约束并重原则，通过考核激励驾驶员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全驾驶（40分）1.遵守交通法规（20分）严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关交通法规，全年无交通违法记录得20分。每发生一次轻微交通违法（如闯红灯、超速20%以下等）扣2分。每发生一次一般交通违法（如超速20%50%、酒驾等）扣5分。每发生一次重大交通违法（如超速50%以上、醉驾等）本项不得分，并视情节轻重给予相应处罚。2.安全事故（20分）全年无安全事故发生得20分。发生轻微交通事故（未造成人员伤亡，财产损失较小），每次扣5分。同时，驾驶员需承担相应事故责任，负责处理事故善后工作。发生一般交通事故（造成人员轻伤或一定财产损失），每次扣10分，并根据事故责任承担相应经济赔偿责任。发生重大交通事故（造成人员重伤、死亡或重大财产损失），本项不得分，公司将依法依规追究驾驶员责任，包括但不限于解除劳动合同、追究法律责任等。3.车辆安全检查（10分）每日出车前、收车后认真检查车辆状况，包括但不限于刹车、轮胎、灯光、水箱等，确保车辆安全性能良好。发现问题及时报告并处理，记录完整得10分。因未进行车辆安全检查或检查不认真导致车辆故障影响作业，每次扣2分。因车辆故障引发安全事故的，加重处罚。（二）作业质量（30分）1.环卫作业完成情况（1５分）按照规定的作业路线、作业时间和作业标准，按时完成环卫清扫、垃圾运输等作业任务，得15分。每出现一次未按时完成作业任务情况扣3分。作业质量不符合标准，如清扫不彻底、垃圾未密闭运输等，每次扣2分，并责令返工直至达到标准。2.车辆整洁度（10分）保持作业车辆外观整洁，定期清洗车辆，车身无明显污垢、灰尘，标识清晰得10分。车辆外观不整洁，每次扣2分。3.协助配合（5分）积极协助其他环卫作业环节，如配合垃圾装卸、协助清理特殊区域等，得5分。拒绝协助或不配合其他作业环节，每次扣2分。（三）工作纪律（２０分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象得10分。迟到或早退一次扣1分。旷工一天扣5分，并按公司规定处理。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，服从工作安排，得5分。工作态度不端正，消极怠工，顶撞上级或同事，每次扣13分。3.廉洁自律（5分）遵守公司廉洁制度，无收受礼品、回扣等违规行为得5分。发现有廉洁违规行为，视情节轻重扣25分，并给予相应纪律处分。（四）学习与创新（10分）1.业务学习（5分）积极参加公司组织的交通安全、环卫作业等业务培训，按时完成培训任务，学习成绩良好得5分。无故不参加培训一次扣1分，培训成绩不合格扣2分。2.创新建议（5分）提出关于提高环卫作业效率、降低成本、改进车辆设备等方面的合理创新建议，并被公司采纳实施得5分。每提出一条有价值的创新建议得2分，最高不超过5分。三、考核方式（一）日常考核1.由车队队长负责对驾驶员每日的工作表现进行检查和记录，包括安全驾驶、作业质量、工作纪律等方面。2.设立专门的检查台账，详细记录驾驶员每日的工作情况及违规行为。（二）定期考核1.每月末，车队队长根据日常考核记录对驾驶员进行月度考核评分，并填写月度考核表。2.季度末，综合三个月的月度考核成绩，计算季度考核得分。3.年度末，汇总全年四个季度的考核成绩，得出年度考核得分。（三）不定期抽查1.公司安全管理部门和运营管理部门不定期对驾驶员的工作进行抽查，包括现场作业情况、车辆状况等。2.抽查结果纳入考核成绩，对发现的问题及时督促整改。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核得分确定驾驶员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）薪酬调整1.年度考核得分90分及以上的驾驶员，次年工资上调10%。2.8089分的驾驶员，次年工资上调5%。3.7079分的驾驶员，工资维持不变。4.6069分的驾驶员，次年工资下调5%。5.60分以下且无明显改进的驾驶员，公司将考虑予以辞退。（三）晋升与奖励1.连续两年年度考核得分在90分以上的驾驶员，在同等条件下优先晋升为班组长或其他管理岗位。2.对在安全驾驶、作业质量、学习创新等方面表现突出的驾驶员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（四）培训与补考1.考核得分低于60分的驾驶员，公司将安排补考，并进行针对性的培训。补考仍不合格的，进行待岗学习，待岗期间只发放基本工资的80%。2.待岗学习期间表现良好，经再次考核合格后可重新上岗；仍不合格的，公司将予以辞退。五、申诉与处理（一）申诉渠道驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向车队队长提出申诉，车队队长应及时受理。（二）申诉处理1.车队队长接到申诉后，应在3个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给驾驶员。2.如驾驶员对车队队长的处理结果仍不满意，