项目部安全责任考核制度

PAGE项目部安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强项目部安全管理，落实各级人员安全责任，有效预防和减少安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于项目部全体员工，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员以及各施工班组等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全责任履行情况进行客观评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全教育培训、安全检查与隐患排查、安全事故处理等。3.动态考核原则：根据项目施工进度和安全管理实际情况，适时进行考核，及时发现问题并督促整改。4.奖惩分明原则：依据考核结果，对安全责任履行良好的部门和个人给予奖励，对未履行安全责任或造成安全事故的进行处罚。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《建筑施工安全检查标准》（JGJ592011）4.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T1882009）5.其他相关法律法规及行业标准二、安全责任划分（一）项目经理安全责任1.项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。3.确保安全生产费用的有效投入，保证施工现场安全生产条件所需资金的及时到位。4.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。5.组织制定并实施项目安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。6.督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。7.及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。（二）项目技术负责人安全责任1.对项目的安全技术工作负责，贯彻执行国家安全生产技术标准和规范。2.参与编制施工组织设计，制定安全技术措施，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并负责现场监督实施。3.组织安全技术交底，向施工人员讲解施工过程中的安全技术要求和注意事项。4.对施工现场的安全设施、设备、器材等进行技术指导和检查，确保其符合安全技术标准。5.参与安全事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，提出技术改进措施。（三）施工员安全责任1.负责所管辖施工区域的安全生产工作，组织施工人员按照安全技术措施和操作规程进行施工。2.对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。3.每天对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为和隐患，对重大安全隐患及时报告项目经理。4.负责施工现场安全设施的设置和维护，确保施工安全。5.协助项目经理组织安全事故应急救援，保护事故现场，配合事故调查处理。（四）安全员安全责任1.负责施工现场的日常安全监督检查工作，对发现的安全问题及时督促整改。2.参与制定安全管理制度和操作规程，协助项目经理组织安全培训教育活动。3.负责安全检查记录、隐患排查治理台账的建立和管理，跟踪隐患整改情况。4.对施工现场的安全设施、设备、器材等进行定期检查，确保其正常运行。5.参与安全事故的调查处理，提供事故现场相关情况和资料。（五）质量员安全责任1.在质量管理过程中，严格执行安全技术标准和规范，确保工程质量符合安全要求。2.对施工质量不符合安全标准的部位，及时督促整改，防止因质量问题引发安全事故。3.参与安全检查，对质量问题可能导致的安全隐患进行排查和分析。（六）材料员安全责任1.负责采购符合安全标准的施工材料、设备和器材，确保其质量合格、安全性能可靠。2.对进场的材料、设备和器材进行验收，检查其质量证明文件和安全标识，杜绝不合格产品进入施工现场。3.负责材料、设备和器材的储存、保管工作，按照安全要求进行存放，防止因储存不当引发安全事故。4.对施工现场的废旧材料、设备进行妥善处理，避免造成环境污染和安全隐患。（七）资料员安全责任1.负责收集、整理、归档与安全管理相关的文件资料，确保资料的完整性和准确性。2.建立安全资料台账，对安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录等进行分类管理。3.及时向有关部门和人员提供安全资料，为安全管理工作提供依据。（八）施工班组安全责任1.施工班组长是本班组安全生产第一责任人，负责组织本班组人员按照安全技术措施和操作规程进行施工。2.对本班组人员进行班前安全教育，告知当天施工任务的安全注意事项。3.每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时整改，不能整改的及时报告上级领导。4.督促本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。5.配合项目部做好安全事故应急救援工作，保护事故现场，提供相关情况。三、安全责任考核内容（一）安全制度执行情况1.是否严格执行项目部制定的安全生产规章制度和操作规程。2.对违反安全制度的行为是否及时制止和纠正。（二）安全教育培训1.是否按照规定组织员工参加安全教育培训，培训记录是否完整。2.员工对安全知识和技能的掌握程度，是否能够正确运用到实际工作中。（三）安全检查与隐患排查1.安全检查的频次是否符合要求，检查记录是否详细。2.隐患排查是否及时、准确，对发现的隐患是否采取有效措施进行整改，整改情况是否跟踪复查。（四）安全事故管理1.是否发生安全事故，事故报告是否及时、准确。2.对安全事故的调查处理是否符合规定，事故原因分析是否准确，责任认定是否清晰，防范措施是否落实。（五）安全设施与设备管理1.安全设施是否齐全、有效，是否符合安全标准。2.施工设备是否定期检查、维护和保养，设备运行是否正常，安全装置是否灵敏可靠。（六）文明施工1.施工现场是否符合文明施工要求，物料堆放是否整齐，场地是否整洁。2.施工噪声、粉尘、废水等是否符合环保要求，是否采取有效措施减少对周边环境的影响。四、安全责任考核方式（一）日常检查1.根据安全责任划分，由安全员和各施工员对各自负责的区域和工作内容进行日常安全检查，及时发现安全问题并记录。2.检查内容包括安全制度执行情况、人员操作行为、安全设施设备、隐患排查等方面。（二）定期考核1.每月组织一次安全责任定期考核，由项目经理牵头，安全管理部门具体实施。2.考核采用评分制，根据安全责任考核内容，对各部门和个人进行量化打分。3.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）专项考核1.针对重大安全隐患整改、安全事故处理、重要安全活动开展等情况进行专项考核。2.根据专项工作的完成情况和效果，对相关部门和个人进行评价和打分。（四）群众监督1.鼓励全体员工对安全责任履行情况进行监督举报，对举报属实的给予奖励。2.设立举报邮箱和电话，对员工反映的安全问题及时进行调查处理。五、安全责任考核评分标准（一）安全制度执行情况（30分）1.严格执行各项安全制度，无违规行为，得2530分。2.有轻微违规行为，能及时纠正，得2024分。3.违规行为较多，整改不及时，得1019分。4.多次违反安全制度，情节严重，得09分。（二）安全教育培训（20分）1.按时组织员工参加各类安全教育培训，培训效果良好，员工安全知识和技能掌握扎实，得1620分。2.基本完成培训任务，但存在个别员工培训效果不佳的情况，得1115分。3.培训工作有欠缺，部分员工未参加培训或培训记录不完整，得610分。4.未按要求组织培训，员工安全意识淡薄，得05分。（三）安全检查与隐患排查（25分）1.安全检查及时、全面，隐患排查准确，整改措施得力，隐患整改率达到100%，得2025分。2.能按时完成检查和排查工作，隐患整改基本到位，整改率在90%以上，得1519分。3.检查和排查工作有遗漏，隐患整改不彻底，整改率在80%90%之间，得1014分。4.安全检查和隐患排查工作不力，整改率低于80%，得09分。（四）安全事故管理（15分）1.未发生安全事故，得1215分。2.发生一般安全事故，事故报告及时，处理得当，得811分。3.发生较大安全事故，对事故负有一定责任，得47分。4.发生重大安全事故，或对事故负有主要责任，得03分。（五）安全设施与设备管理（5分）1.安全设施齐全、有效，设备运行正常，得45分。2.安全设施基本齐全，设备有轻微故障但能及时修复，得3分。3.安全设施部分缺失或损坏，设备故障影响正常施工，得2分。4.安全设施严重不足，设备存在重大安全隐患，得01分。（六）文明施工（5分）1.施工现场文明施工良好，符合环保要求，得45分。2.基本符合文明施工要求，有个别问题，得3分。3.文明施工存在较多问题，对周边环境有一定影响，得2分。4.施工现场混乱，不符合文明施工和环保要求，得01分。六、安全责任考核结果应用（一）奖励1.对安全责任考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，具